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Integración en la organización y/o “no hay dos sin tres”

22 de junio de 2012



¡Estamos con la roja! Nos ha hecho sufrir contra Croacia. Nos ha hecho vibrar contra Irlanda. Nos sentimos identificados con ellos y, hoy, todos estamos a favor de la roja. Ponemos banderas en las ventanas, Nos compramos camisetas y bufandas pese al calor. Dejamos todo para ver el próximo partido. Gritamos juntos el “¡¡A por ellos!!!” Nos sentimos leales y fieles a un equipo y a unos ideales.



Yo, ateo del fútbol disfruto con los nuestros. Han conseguido que seamos leales y con un sentido de pertenencia a la selección española. Si lo traducimos a recursos humanos, estamos hablando de una competencia profesional: lealtad y sentido de pertenencia, e incluso llamada, integración en la propia organización.


Definición de la competencia: integración en la organización

Se refiere a la identificación de cada trabajador con la organización.

Implica conocer los valores y elementos culturales de la empresa, asumirlos, defenderlos y promulgarlos como si fueran propios.

Se refiere a la disposición que tenga el trabajador para defender  los intereses de la empresa en ocasiones en que éstos se vean amenazados e implica también dar prioridad a los intereses organizacionales y comprometerse a la consecución de los mismos.

Ejemplos de la competencia

Implica conocer los valores y elementos culturales de la empresa, asumirlos, defenderlos y promulgarlos como si fueran propios

¡La roja! Es hablar de lenguaje de la propia empresa, de sus símbolos, de sus valores y de sus principios. Identificarte con el proyecto y la que persigue la empresa que satisface tu necesidad de seguridad según la pirámide de Maslow.

En el equipo hay 23 jugadores, además de entrenadores y técnicos, que viven por el futbol y por llevar a España muy lejos en la Eurocopa. Los trabajadores de una empresa tienen que hacer lo propio por la suya, deben hablar en positivo de su empresa, tienen que engalanar sus procesos productivos, tienen que ser conscientes que son imagen y representación de su empresa allá donde vayan,  además de banderines del éxito de su empresa ante sus redes sociales y compañeros.

Un empleado que habla mal de su empresa, es un empleado desmotivado y que no defiende sus valores y principios. En “la roja” no hubiera sido seleccionado para defender los colores.

la disposición que tenga el trabajador para defender  los intereses de la empresa en ocasiones en que éstos se vean amenazados…

Es fácil pensar que sean los demás quienes corran detrás de la pelota y defiendan ellos su portería. Las personas defendemos nuestra familia con uñas y dientes. Las madres “matan” cuando ven violados los intereses de sus hijos…

Los empleados de una empresa tienen que poner “toda la carne en el asador” para defender ese proyecto común que hace posible que la empresa sea más fuerte y poderosa constantemente.

Son conscientes de la meta de la empresa y hacen todo lo posible por alcanzarla individualmente, para contribuir con todo el equipo en alcanzar sus objetivos. Son aquellos capaces de vender, lo invendible creyendo en el proyecto general de la empresa.

…dar prioridad a los intereses organizacionales…

En ocasiones nos gustaría estar de vacaciones o libres de contenidos. Sin embargo, nos piden el esfuerzo de dar más ritmo al trabajo o involucrarnos trabajando más horas o con más responsabilidades. Existen empleados que lo aceptan y otros que lo rechazan. Es lealtad y pertenencia a un equipo u organización. Es estar integrado en una empresa y defender su proyecto.

…comprometerse a la consecución de los mismos

Algunas veces se habla de las primas de los jugadores de futbol por ganar un partido. Otras veces los partidos de futbol llegan a las prórrogas y después a los penaltis. En ambos casos, los jugadores, están comprometidos con el resultado, con los intereses de la empresa, con el objetivo de ganar. Y de nada valen las suculentas primas monetarias y tampoco los esfuerzos de las prórrogas o los penaltis sino hacemos que nuestra empresa gane y obtenga el beneficio que buscamos.

Trasladado a la empresa es muy fácil decir que un empleado leal e integrado hace de su empresa, “sangre de su sangre”.

Por cierto, ya que “la roja” nos ha permitido compararla con esta competencia laboral, mucha suerte en la Eurocopa. ¡Si podemos! Este lema ¿es lealtad e integración en la empresa?


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