NEGOCIOS EN TIEMPO DE CRISIS

El verdadero precio de los productos de Apple.

2012-01-27T13:58:00.000-08:00

En noviembre de 2011, The New York Times realizó una encuesta sobre la imagen de Apple. El 56% de los encuestados aseguraron que no pueden decir nada negativo sobre la empresa, pues todo es perfecto. El 14% argumentó que la única pega que le veía a los productos de Apple es que eran demasiado caros, y que deberían hacer algo para abaratarlos. Únicamente un 2% mostró algo de interés y preocupación en las condiciones humanas de las personas que fabrican los productos de la compañía en las fábricas chinas.

Cuando un producto de Apple está acabado, todos y cada uno de ellos se prueban, incluida la cámara de vídeo, por lo que antes de empaquetar el producto para enviarlo a Estados Unidos, se suelen hacer algunas fotos para asegurarse de que todo está Ok. Casualmente, un iPhone salió de China sin borrar las fotos de prueba, y esas 4 fotos fueron a caer precisamente en manos de Mike Daisey, un amante de Apple que quedó totalmente horrorizado al ver las imágenes de las fábricas donde el producto se fabrica. Decidió ir personalmente a China para ver las condiciones laborales de estas fábricas.

El Times se centró especialmente en la jornada laboral de más de 60 horas semanales, la exposición a productos químicos altamente tóxicos y un ambiente donde el polvo de aluminio está en el aire y es respirado por los trabajadores de las fábricas, los cuales no disponen ni de un mínimo de seguridad ni de unas simples mascarillas baratas para evitar inhalar los residuos. Eso explicaría las constantes y continuas intoxicaciones que sufren los trabajadores de estas factorías, acabando algunas de ellas en muerte del trabajador

Mike Daisey observó de igual modo, a muchos trabajadores que padecían lo que él llama una "desintegración de las articulaciones", debido a que hacen el mismo movimiento cientos de miles de veces, por los que algunos tienen los dedos "atrofiados". Esto se debe a tener que hacerlo todo manualmente y que los trabajadores no son rotados ni semanalmente ni mensualmente, por lo que una vez que se especializan en, por poner un ejemplo, colocar la tecla verde en el iPhone, esa persona pasará toda la vida colocando esa única tecla durante 12 horas cada día del resto de su vida.

La revista Forbes hacía una ligera comparación de Apple y las petroleras, pues del mismo modo que las petroleras no cuentan con los verdaderos costos medioambientales, la compañía Apple no cuenta con los daños morales asociados a la decisión de subcontratar la producción a estas fábricas, pues parte del éxito de Steve Jobs se basó en que la gente admirara, deseara y amara sus productos. Muchos consumidores no se sentirían cómodos con el precio moral que se le carga a iPhone.

Las ganancias de Apple han sido de más de 13,000 millones de dólares, y los ejecutivos de la compañía dijeron que podrían haber aumentado las ventas si las fábricas en el extranjero pudieran producir más. De hecho, no se concibe el éxito de un producto como Apple si éste tuviera que ser fabricado en Estados Unidos, ya que no se podría competir en precio.

Literalmente, el coste de un trabajador en Estados Unidos por una jornada laboral de 40 horas semanales, es exactamente el mismo de 68 trabajadores chinos con jornadas laborales de 60 horas semanales, y aún así entraríamos en otro debate, y es que si no se sub-contratan fábricas en China, millones de chinos no tendrían ningún tipo de ingreso.

Y la realidad más cruda en la que en cierto modo podemos salir en la defensa de Apple, es que si no lo hace Apple, otra compañía buscaría la forma de adelantar a Apple en el mercado con el abaratamiento de sus productos, es decir, sub-contratando fábricas chinas, pues Apple no es ninguna excepción, ya que un alto porcentaje de grandes y conocidas marcas que diariamente vemos anunciadas en televisión, suelen sub-contratar fábricas en Oriente con idénticas condiciones laborales, sólo que esta vez ha llamado la atención la compañía Apple.

Negocios1000.com

Lo que realmente me motiva como bloguero. Mil Gracias!!

2012-01-26T13:54:00.000-08:00

Entré "accidentalmente" en el mundo de los blogs. Lo cierto es que durante una larga estancia obligada en casa ( 3 meses) comencé a visitar algunas páginas de internet de mi sector profesional (Inversiones y Negocios). Encontré muchísimos blogueros que hablaban de estos temas. Todo sea dicho de paso, algunos muy buenos y otros menos buenos, aunque cada uno tenía su audiencia fiel.

Finalmente me hice una pregunta: ¿Puedo aportar algo distinto?, la repuesta fue que sí. La persona que me motivó a comenzar esta experiencia fue a raíz visitar el blog de Edwin Amaya, autor de 1000ideasdenegocios.com. Me sorprendió la dedicación que este hombre tenía con sus usuarios y la estupenda labor de motivación que podía causar en personas que necesitan un pequeño empujón para animarles a dar el paso del emprendimiento. Esta persona me demostró, además, que como persona tenía valor humano, pues cuando en internet yo no era nadie y él ya era alguien, fue de los primeros en ponerme en sus páginas amigas.

Explico la importancia de este punto: "Cuando tienes un contenido pésimo, nadie te enlaza, y cuando tienes un contenido bueno de la misma temática, también cuesta trabajo que te enlacen, ya que eres competencia". Edwin, en este aspecto demostró calidad humana.

No conté con la dificultad de conseguir que la gente leyera lo que escribes, y más cuando lo único que me unía con el mundo de internet era una cuenta de Facebook abandonada y un messenger que apenas usaba.

No tenía conocimientos de diseño web, ni de posicionamiento y no sabía ni lo que significaba la palabra Social Media (ahora sé lo que significa, a pesar de que no sé usarlo correctamente). Resumiendo, nadie me conocía en internet, por lo que puedes hacer grandes artículos, pero el hacerlos y que no los lea nadie, desmotiva un poco. Creo que muchos conoceréis esa sensación inicial.

No obstante, con una poca de paciencia, los resultados comienzan a llegar. Comienzas a escalar posiciones, comienzas a multiplicar las visitas y comienzan a aumentar el número de comentarios, algunos más positivos y otros más negativos, la verdad es que cuando tratas los temas desde un punto diferente al habitual, ambos comentarios son necesarios, pues como dice Risto Mejide: "Si cuando hablas no molestas a nadie, es que realmente no has dicho nada".

Una vez alcanzas un número considerable de visitas, el dinero llega solo, aunque en este caso, mi motivación no era el dinero. Eso sí, no seré hipócrita en este sentido, pues a mí me encanta que mis hobbies sean remunerados. No tengo el símbolo del dólar en los ojos, pero cada mañana me levanto para ganar dinero. No obstante, en el tema de los blogs no es la principal motivación. Entonces, ¿qué me ha mantenido motivado realmente?.

Mi principal e inicial motivación fue también mi mayor agonía, y es abrir por la mañana el correo y tener para contestar una media de 25 mensajes y comentarios. Más adelante esa cantidad se comenzó a multiplicar considerablemente hasta el punto de que actualmente ya se me hace imposible responder a todos los correos (aunque no doy a basto en ese aspecto, intentaré responder a todos y cada uno de ellos). Está claro que tus fieles lectores son gran parte de tu motivación.

Lo segundo que te motiva es conocer a otras personas dentro de este mundo, si esas personas tienen calidad humana, la sensación es doblemente buena. A través de un polémico artículo sobre la inversión en Nueva Rumasa, el cual parece ser que lo abordé por el lado equivocado (fallé y lo reconozco), conocí a Gregorio Horga, de MyFinanzas. Teníamos pensamientos distintos con respecto a esta inversión, aunque el pensar diferente en largos debates que tuvimos, no hizo que acabáramos como el perro y el gato, sino que hoy día se podría decir que mantenemos una buena amistad, aún sin llegar a conocernos personalmente.

Es otra persona de calidad humana. Más recientemente te encuentras con otras personas que te dan mucho más de lo que ellas reciben por tu parte, al menos en agradecimientos (es falta de tiempo), como pueden ser Karla de Compartidísimo, o Laura Carvajal de Potencia líderes (Entre otras muchas personas). Personas que sin conocerte, un día te felicitan, y aunque sea ese simple y llano halago de algunas personas normales y corrientes (no estrellas del Rock), eso te continúa motivando, en cierto modo te alegra el día, además de ser también personas que se desviven por sus usuarios.

No todo el camino es fácil, pues también tuvimos un duro día con cierta persona relevante de internet a la cual parece ser que ofendimos. Me gustaría pedir disculpas en ese aspecto, claro que cuando haces un artículo con el corazón y con el enfoque adecuado, y más aún, no una crítica gratuita, sino una crítica constructiva, pues sí, pediría disculpas, pero no en este caso en concreto.

La culminación de la motivación.

Hace unos meses me escribió un chico de Sudamérica. El chico viene de una familia extremadamente pobre. No tiene internet en casa ni puede pagarlo. Un día entró al blog y se sintió motivado, hasta el punto, que según me comentó, intenta conseguir 1 dólar y medio todos los viernes para ir a un ciber y descargarse los artículos que enviamos por correo a los suscritos. Los imprime y se los lleva a casa para leerlos.

Por una parte me siento motivado y agradecido por la historia de este chico. Por otra parte siento tristeza (y eso no lo puedo evitar) por la situación que me describió. Y por otra parte, ahora es como si trabajara bajo presión, pues soy consciente de que no todos los días trato temas totalmente relevantes e importantes para emprendedores o inversores, incluso como ya sabéis, en ocasiones hablamos de economía española, de la crisis europea, etc.. pero siempre tengo la presión de pensar que un viernes puede ir a descargar lo que escribimos y no encontrar un contenido totalmente útil, por lo que el simple hecho de pensar que ese chico hace un esfuerzo físico y económico me crea una obligación moral.

Mi otra motivación tiene 13 años.

Una de las primera seguidoras de nuestra página en Google + tiene 13 años (Deducimos que se les habrá pasado a Google), y sus palabras en su perfil son las siguientes:

"Apenas tengo 13 años y pienso que soy muy creativa... prepárate para cuando sea la mejor arquitecta de la historia".

Esta chica podrá cumplir sus sueños o fracasar, pero es una mentalidad muy difícil de encontrar en alguien de 13 años. En cierto modo, el que esa chica consiga sus sueños, no sólo estará en las manos de sus padres, sino en las manos de todos aquellos que escribimos en internet, pues un sólo consejo de alguien, una sola indicación de las pautas y pasos que debe seguir, puede empujarla a conseguir su sueño, o al menos a no desmotivarla. Cuando está como seguidora de nuestra página, me imagino que será porque algo de lo que decimos le motiva, y ella probablemente no sea consciente de que son personas como ella las que a mí me motivan mucho más.

Estos detalles, estas personas es lo que por momentos hace que llegue a pensar que no a todo el mundo se le ha ido la pinza, que sigue existiendo calidad humana en cualquier rincón del planeta y que en cierto modo nosotros podemos colaborar en que miles de personas sigan por el buen camino. Así que gracias a todos, y en especial, a esas personas que aún sin quererlo, te dan algo de oxígeno por el simple hecho de ser como son, personas ante todo.

A. Carlos González
Negocios1000.com

Ideas para Negocios de Hostelería. Tendencias.

2012-01-26T08:13:00.000-08:00

Hasta hace relativamente poco, cafeterías, bares, discotecas ... estaban soportando perfectamente la crisis, aunque en los últimos dos años (y con más fuerza en 2011-2012) ya se ha comenzado a notar el descenso en las ventas de la gran mayoría. Puede ser debido a una acentuación de la pérdida de poder adquisitivo del consumidor, puede ser debido a la ley anti-tabaco o, sencillamente, a una saturación del sector hostelero.

Es por eso que empresarios del sector hostelero, así como nuevos emprendedores que decidan iniciar este tipo de negocios, deben seguir las mismas directrices que cualquier otro sector: Distinción, innovación, adaptación al mercado y originalidad. Damos algunas ideas de negocio para este sector.

En un anterior artículo ya hablamos de los comercios híbridos, un sistema de negocio que está teniendo muy buena aceptación y rentabilidad, ya que conseguir incorporar una segunda línea de negocio en nuestro local es una buena estrategia.

Pub temático.

En la noche existe una gran oferta, y realmente hay demanda, por lo que es cuestión de llamar la atención de los jóvenes o no tan jóvenes ofreciendo algo original e innovador. En mi recorrido por ciertos lugares de España he visto locales que estoy seguro se pusieron de moda únicamente por la imagen del pub. He visto discotecas y pubes decorados de forma egipcia, donde las camareras y camareros vestían de faraones. Los detalles del local estaban cuidados con el más mínimo detalle para situar al cliente en el antiguo Egipto.

Hablemos de Granada (Andalucía), donde en plena saturación de locales de ocio nocturno se abrió Mae West, una discoteca en pleno centro de la ciudad en el interior de un centro comercial. La decoración del local emula al viejo oeste y la discoteca se divide en varias salas. El resultado es un lleno permanente los 7 días de la semana, a pesar de haber un exceso de oferta en la provincia. Sencillamente eligieron una buena ubicación además de sacarle un fuerte provecho a las redes sociales y cómo no, a la innovación.

Restaurantes especializados y enfocados a...

La mayoría de los restaurantes han visto una caída tremenda en sus ventas, claro que otros están en pleno crecimiento. Cuando se abre un restaurante, hasta ahora tenías tres opciones:

Enfocarte a un precio económico y menú.
Enfocarte a un sector pudiente, de lujo y a la carta.
Ser uno más donde se come bien y no eres ni caro ni barato.

Ahora se pueden tener otras ideas gracias al cambio de hábitos de la población. Existen restaurantes que se enfocan especialmente en las comidas para personas diabéticas, otros a la comida vegetariana, y otros aprovecharon el boom de la Dieta Dukan para especializarse en los seguidores del doctor y ofrecer comida Dukan. Hay que darle al cliente lo que quiere, lo único que debes saber es cómo atraer al cliente que tú quieres tener. En cuestión de restaurantes, enfócate a un público determinado y grande. Si te enfocas correctamente, es un negocio rentable.

Diversión.

No hay que olvidar algo que todo el mundo quiere en sus ratos de ocio, y es que por regla general, nos gusta divertirnos. No importa si tu producto o servicio es mejor o peor que el de la competencia. Si es más divertido, atraerá a más gente.

En algunos restaurantes tienen música en directo de cantantes locales. Eso es algo innovador en nuestro país y hasta ahora suele tener buena aceptación, sobre todo si contratas a cantantes que hacen música romántica para la cena del 14 de febrero.

Otros van a lo seguro, que es el humor, por lo que algunas tardes tienen su propio club de la comedia, donde mientras comes, estás escuchando los monólogos en directo. Puede que tu comida no sea muy buena, pero entre risas el sabor a penas se nota :)

Bares de Tapas.

Soy de Andalucía, por lo que para mí un bar de tapas no es ninguna novedad, aunque sí que noto que la gente que viene de fuera se queda literalmente alucinada con las tapas de Andalucía, y es que fuera de Andalucía si pides una cerveza y quieres algo de picar, debes pagar la cerveza y el aperitivo. En nuestra tierra la bebida siempre va acompañada de un aperitivo "gratis".

Me consta que este sistema ya se incorpora en algunos sitios del norte, e incluso me han comentado que fuera de España, en Australia, existe un bar llamado Bar Andalucía, donde un extranjero que en sus días veraneó en Andalucía decidió llevar este sistema a Australia. Por lo que me contaron, el negocio fue todo un éxito, ya que en aquel país, ésta persona ha sido pionera y original en este sentido.

Del mismo modo he visto que en otros lugares de España se ha copiado el sistema muy mal copiado, pues ponen la tapa con una cerveza pero no con un refresco, cobrando el refresco a un precio más caro. Si no recuerdo mal, un refresco tiene más margen de ganancia que una cerveza.

En resumen, dentro de un sector saturado, cualquier idea es bienvenida para la rentabilidad de tu negocio, siempre y cuando el enfoque sea correcto y haya mercado suficiente para llevarla a cabo. La ventaja del sector hostelero es que se puede hacer mucho a través de las redes sociales, sobre todo en el ocio nocturno enfocado al consumidor más joven, que a fín de cuentas, es el que más usa las redes sociales.

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Buscar trabajo en internet: Una misión casi imposible para ciertos perfiles.

2012-01-25T09:07:00.000-08:00

Empresas recortando personal y el paro aumentando. Conforme la búsqueda de trabajo se complica considerablemente, aumentan el número de portales de empleo que ofrecen la posibilidad de encontrar ese dichoso puesto de trabajo que no llega, quizás los más conocidos sean Infojobs.net, trabajo.com e infoempleo.com. El desempleo ha llovido a todos por igual, peones y ejecutivos sufren las consecuencias del mismo modo. Todos tienen algo en común, y es que hoy día, las ofertas de trabajo se publican en internet, por lo que hacer una búsqueda activa a través de los portales de empleo se vuelve en una tarea imprescindible.

Una vez se comienza a buscar trabajo activamente y el candidato comienza a darse de alta en todos y cada uno de los portales de empleo, no tarda en chocar con la realidad, y es que rara vez su curriculum será visto por la empresa a la que ha enviado su solicitud. Para puestos de gerente en una empresa que pide un alto nivel de preparación, así como hablar diferentes idiomas, la empresa, perfectamente puede recibir más de 900 curriulums de candidatos solicitando el puesto. Lo cierto es que la empresa rara vez visualizará más de 150 perfiles. El simple hecho de que una empresa vea tu perfil ya es haber ganado una especie de lotería.

Claro que quizás otro problema al que se enfrenta el candidato en los portales de empleo es la calidad del trabajo en sí, pues realmente abundan ofertas de trabajo con palabras como "contrato mercantil" o "Freelance". 7 de cada 10 ofertas de trabajo que ofrecen un contrato mercantil son trabajos que sólo una persona desesperada y ahogada por su situación aceptaría. Claro que las ofertas de trabajo (las buenas) existen, no han desaparecido, pero al igual que en el mundo real, las buenas ofertas no se publican, no las buscas, ellas te encuentran a tí.

Ahora existen otros portales de empleo quizás más enfocados y especializados a un candidato más concreto. Entre los más destacados tendríamos Wiseri, un portal de empleo enfocado al candidato más tecnológico, y Experteer, un portal para ejecutivos que buscan trabajos con un sueldo superior a los 50,000€/anuales.

Claro que la pregunta sería: "¿Qué ocurre con el trabajador que no es un experto en tecnología ni es un ejecutivo?". A voz de pronto, la respuesta más sincera que se me ocurre es que lo tiene muy jodido, ya que le quedarían el resto de portales de empleo, esos que probablemente lleva utilizando meses o años sin ningún resultado.

Ahora hablamos de la necesidad de tener un perfil en Linkedin, de convertirnos en una marca en internet, y todo eso para muchos es fabuloso, pero... para un peón de obra, un camarero, una limpiadora, un operario de una fábrica, un dependiente, etc.. ¿hasta qué punto le ayuda el tener presencia en internet para llamar la atención de un reclutador? La respuesta es que no le ayuda en nada, y precisamente son los perfiles de las personas que aumentan la lista del desempleo.

Es por eso que a estas personas no se les puede decir que ejecuten una estrategia de Networking, es más, únicamente se les puede desear suerte en la búsqueda de empleo. No es un mensaje de pesimismo, ya que la buena noticia es que si no encuentras un empleo, siempre puedes crearlo. Si seguimos las estadísticas, probablemente no se cree empleo hasta 2013-2014, así que si tuviera que dar un sincero consejo, éste sería, que es más fácil emprender tu propio negocio que buscar un trabajo.

A lo largo de este tiempo, en nuestro blog hemos ido mostrando ejemplos e historias reales de personas que ante la desesperación de su situación económica no tuvieron más remedio que emprender. "En esta vida llega un momento en el que únicamente tienes dos opciones: o te arriesgas y lo intentas, o pierdes seguro.

No podemos darte el secreto para encontrar un trabajo, aunque estoy seguro de que podemos ayudarte a emprender tu propio negocio sin importar el sector al que perteneces. Visita nuestra sección de ideas de negocios y nuestra sección de emprendedores, donde espero encuentres algo que te despierte el interés o te ilumine la "bombilla".

"Una persona no puede elegir sus circunstancias, pero sí sus pensamientos. A través de sus pensamientos dará forma a sus circunstancias." James Allen

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¿Qué ocurre con nuestra propiedad e identidad digital cuando morimos y cómo cancelarla? Testamento 2.0

2012-01-24T10:47:00.000-08:00

Todos moriremos algún día, es de las pocas cosas de las que podemos estar completamente seguros. Una vez eso ocurra dejaremos una huella digital, tanto en cuentas de correo como en redes sociales, por lo que se recomienda tener preparado un testamento 2.0 para que una vez ya no estemos, podamos decidir qué ocurrirá con nuestros perfiles en redes sociales y con todo el contenido que tenemos alojado en distintos servicios de internet.

No todas las propiedades digitales son iguales, ya que el contenido online que almacenamos en vida está regido por las normas que dictan las distintas empresas que alojan nuestro contenido, por lo que tenemos distintas opciones para decidir qué hacer con nuestra memoria digital cuando ya no estemos.

Hotmail y Yahoo son fáciles de cancelar, pues no necesitaremos hacer nada, ya que una vez detecten que la cuenta no tiene actividad, se procederá a la cancelación de la misma.

Google es distinto y el proceso de cancelación no es tan sencillo, ya que necesitarás una traducción jurada en inglés, disponer de toda la documentación de la persona fallecida y enviar el certificado de defunción. Tienes toda la información necesaria en mail.google.com/support/bin/answer.py?answer=14300. Eso para perfiles, blogs, gmail...osea, para la cuenta de Google. En cambio, si no queremos que Google tenga indexado cierto contenido de un fallecido, la tarea se complica, pues si esa persona no lo solicitó en vida, nadie podrá retirar el contenido indexado a no ser que el propio fallecido dejara por escrito su deseo de desaparecer de internet una vez muriera. Este tipo de testamento 2.0 se puede conseguir en Mémora.es.

En Twitter nos encontramos de igual modo con un trámite burocrático largo. primero se debe notificar la muerte de la persona a Twitter enviando un escrito a privacy@twitter.com adjuntando el parte de defunción. Sólo así Twitter podrá proceder a la anulación de la cuenta, y se le dará la posibilidad a los familiares de recibir todos los tweets que esa persona hizo en vida a modo de memoria del fallecido. Lo que Twitter nunca hará será dar la contraseña de la cuenta a un familiar por muy cercano que sea.

Facebook dará la opción de hacer un perfil commemorativo, donde permanezca la biografía del usuario y únicamente puedan verla su círculo de amigos. También da la opción de la eliminación total de la cuenta, aunque al igual que Twitter, nunca dará la contraseña de acceso a un familiar. Para cancelar la cuenta de facebook de un familiar fallecido se deberá rellenar el formulario online que aparece en el siguiente link: http://www.facebook.com/help/search/?q=fallecido

Si en algún momento del camino se complicara la situación o nos lo pusieran muy difícil para eliminar todo lo relacionado a un fallecido, siempre se puede recurrir a un servicio como salirdeinternet.com donde ellos se encargarán de hacer las gestiones necesarias para conseguir devolver el olvido de la persona fallecida.

Si tu propósito es lo contrario, y quieres que internet recuerde a la persona fallecida e incluso incluirlo en un "cementerio online", disponemos de pervive.com, una red social para fallecidos, donde incluiremos a la persona, sus mensajes, sus Tweets, etc.. para que siempre se le recuerde.

Ahora bien, y siendo realistas, quien más y quien menos guarda documentos, fotos, conversaciones, etc.. privadas que no nos haría gracia que las viera nuestra propia familia. En otras situaciones, personas que manejan en vida documentos importantes y delicados, podrían tenerlos alojados en cualquier servicio en la nube con el peligro de que algún día esos documentos cayeran en manos de alguien, por lo que para ciertas personas, el saber qué se hará con nuestra identidad y propiedad virtual, es una necesidad que deben gestionar en vida.

Fuentes: Personal Computer & Internet Imagen: Creativos online
Adaptado por: Negocios1000.com

Cómo detectar a un trabajador malo antes de contratarlo.

2012-01-23T17:23:00.000-08:00

Las pymes tienen una pérdida de dinero bastante elevada debido a fallos en las contrataciones. El contratar a una persona y a los 3 días o dos semanas darnos cuenta de que la persona que contratamos no es exactamente lo que buscábamos, además de conllevar el gasto de los días trabajados y el finiquito, también habría que añadir el tiempo que hemos perdido en la contratación, en la formación, y cómo no, en la imagen de nuestra empresa si asiduamente cometemos este tipo de errores y mensualmente tenemos caras nuevas en nuestro negocio.

Lo cierto es que cada vez más, los aspirantes al puesto de trabajo conocen a la perfección el protocolo de la entrevista de trabajo, por lo que algunos vienen perfectamente preparados para parecer el candidato perfecto y esconder sus taras. Nosotros sólo tenemos (normalmente) una entrevista para intentar ver las cualidades de esa persona a través de un cuestionario y una ligera observación. Otros empresarios delegan la función de la contratación a una empresa especializada en Recursos Humanos, y aún así, en ocasiones, como ya comentábamos en un anterior artículo, se suelen emplear algunas preguntas que rara vez llevan a buen puerto. Damos algunos consejos sobre cómo intentar detectar a un trabajador malo, basándonos en el plan de actuación de algunas grandes empresas y algunas otras de cosecha propia.

1. Que la contratación de un trabajador no dependa de una sola persona.

Podríamos aprender del sistema de contratación de Google. En Google no se contrata a una persona a través de un departamento, ni existe un encargado de contratar a dicha persona. En Google, una persona la contrata toda la plantilla de Google, es decir, los propios trabajadores deciden si esa persona tiene valor como profesional y como persona, ya que en esta empresa son un equipo, y como equipo, no quieren tener una pieza rota que no sea capaz de adaptarse al ambiente que durante x tiempo ya han desarrollado.

Como pequeño negocio, quizás esto fuera una pérdida de tiempo mayor, por lo que también se suele aconsejar que durante la entrevista de trabajo, tengas presente en la sala a otra persona con la que normalmente choques a la hora de tomar decisiones. Esa persona verá desde fuera del ruedo algunas cosas que a nosotros se nos escapan. Llegado el momento, si ambos tenéis buenas vibraciones por un mismo candidato, probablemente sea buena elección.

2. Verifica siempre las referencias.

Te sorprendería saber cuántos trabajadores incluyen en sus curriculums empresas para las que no han trabajado, puestos de trabajo que nunca han tenido dentro de la empresa, o sencillamente, han trabajado en empresas que no existen ni existieron.

Personalmente nunca he sido partidario de llamar a una empresa para que su antiguo jefe me diga qué tal le fue con esta persona, pues la verdad, no espero una respuesta sincera ni para bien ni para mal, pues yo soy el primero que no sería capaz de hablar mal de un trabajador que ya no está conmigo, por muy mal que lo hiciera, y más aún, si no conozco personalmente a la persona que me está llamando.

Por otro lado, también cuento con que hay jefes muy enfadados con algunos trabajadores que les abandonaron en un momento dado por una mejor oferta de trabajo y posteriormente el comercial les hizo mucho daño en la competencia. En según qué casos, quizás sería beneficiosa la llamada, aunque por regla general, el resultado de esa llamada no debe ser contundente para inclinarnos hacia la contratación o rechazo del candidato.

3. ¿Qué dice internet sobre nuestro candidato?

Somos lo que compartimos, somos lo que re-tweeteamos... es una frase que últimamente escucho mucho. Cierto. En la entrevista de trabajo, el candidato que haya venido preparado, nos mostrará únicamente lo que nos quiera mostrar. En cambio, en un entorno más relajado, donde puede ser él mismo, podremos verlo en un estado más puro.

Quizás sea de esas personas que cuelgan las fotos de sus desmadres en el muro de Facebook, o quizás esa persona tan seria que tenemos delante nuestra se dedica a insultar a la gente en Twitter de un modo infantil, etc.. Internet nos dirá algo de esa persona, y si es una persona que todo lo que hace en internet lo tiene a modo privado para que únicamente puedan ver lo que hace su círculo más cercano, eso también nos dice mucho del candidato.

Nota: Hay personas que se desmadran fuera del horario laboral y en el trabajo son 100% profesionales.

4. Pónselo fácil, pónselo difícil, dale confianza.

Algunos entrevistadores parece que más que entrevistar a alguien se encuentran en un interrogatorio policial. No es necesario fomentar un ambiente tenso, todo lo contrario, deja que el trabajador se libere. Eso sí, no te quedes con ninguna duda y pregunta todo aquello que desees preguntar para tenerlo todo claro, e incluso, hazle algunas preguntas que sepas de antemano que sería imposible que el candidato se las haya preparado, aunque sea únicamente para observar cómo se desenvuelve en un nuevo entorno, cómo improvisa, de qué forma sale de un apuro imprevisto.

5. Otras ideas para filtrar candidatos.

Si quieres saber cómo se comportan tus candidatos realmente de una forma que nunca podrías llevarla a cabo, infíltrate entre ellos. Recomiendo esta experiencia y confieso que la he llevado a cabo en un par de ocasiones. Sé un candidato más, habla con ellos, entra en algunos temas en los que jamás se sentirían cómodos con un jefe.

Después de 15 minutos con ellos, si sabes cómo "dirigir la orquesta" observarás comportamientos que te dirán mucho acerca de los candidatos. Podrás averiguar quién tiene capacidad de liderazgo, quién es el gracioso, el payaso, el tímido, etc...

Otra forma que he llevado a cabo en algunos procesos de selección enfocados al mundo comercial, ha sido el hacerles competir entre ellos a través de un sencillo debate. Por poner un ejemplo, uno está a favor del aborto y otro en contra, por lo que deberán intentar convencerme con argumentos para que yo me sitúe a favor o en contra del aborto.

A fin de cuentas, una venta es un debate entre cliente y vendedor, donde se dan situaciones de un constante "tira y afloja". Algunos levantan la voz y no dicen nada, y en cambio otros mantienen la calma y consiguen convencerte. ¿Por qué no hacer un juego de este tipo en una entrevista de trabajo para un puesto de vendedor?

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Rajoy sabe lo que tiene que hacer y lo va a hacer, pero....

2012-01-23T09:48:00.000-08:00

"Sé lo que tengo que hacer y lo voy a hacer". Gran discurso de Rajoy que incluso generaría confianza de no ser porque tras estas palabras no suele decir lo que realmente va a hacer, y es que de decir lo que se debe hacer, para, según él, salir de la crisis, con total seguridad, no ganaría en Andalucía. Gran riesgo, ya que según las estadísticas, hoy día el PP arrasaría en Andalucía.

Actualmente, cualquier ciudadano puede pensar que si Zapatero estuvo perdido en la gestión de la crisis, Rajoy aún no se ha encontrado a sí mismo, pues hasta ahora toda crítica que hizo del anterior gobierno, ha quedado demostrado que fueron artimañas electorales. Quedó demostrado el mismo día que hizo exactamente lo mismo que meses atrás criticó hasta en 12 ocasiones al anterior presidente de España. "Señor Zapatero, es una locura subir impuestos durante una recesión, pues se frena el consumo". Eso sí, déjeme que los suba yo, le faltó decir a continuación, pues fue lo que finalmente hizo.

La herencia de Zapatero también ha dado mucho de qué hablar, pues tras los últimos análisis del déficit público, finalmente se encontró la mayor lacra en el déficit autonómico por el alto endeudamiento de las autonomías, y casualmente las autonomías más endeudadas son aquellas que dirigía el PP. No vamos a hablar de corrupción política, pues en ese aspecto, sí que es cierto que PP y PSOE están igualados.

El gobierno debe efectuar nuevos recortes, y actualmente se maneja una cifra inicial de 25,000 millones de euros sin contar con el dinero que necesita la banca para sanear sus cuentas. El cómo lo hará Mariano Rajoy y el dónde recortará 25,000 millones de euros... creo que lo sabremos una vez se conozca el resultado de Andalucía.

Por ahora, todo indica que España tendrá una dura y larga recesión, donde los economistas más optimistas predicen que 2012 y 2013 serán años de destrucción de empleo con un crecimiento económico inferior a 0. Los menos optimistas aseguran que no se verá ni un mínimo ápice de mejora hasta 2015, fecha en la que se podría ir recuperando lenta y progresivamente el país. Los más realistas... aquellas personas que nos venís siguiendo desde hace tiempo, ya sabéis cual es el pronóstico y lo que realmente se debería hacer.

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El Negocio de los transgénicos y el Copyright de la alimentación.

2012-01-23T08:43:00.000-08:00

Hablamos de Monsanto, el gigante biotecnológico que quiere convertirse en el Google de los cultivos y en una peligrosa plaga para la humanidad por su sistema de patentado de semillas. Muchas personas ya han escuchado hablar de esta empresa y sobre la forma en que pretende hacer negocio a través de sus semillas. Hoy hemos sabido del caso de Percy Schmeiser, un agricultor que se enfrentó legalmente a este gigante y el cual podemos ver en el vídeo que mostramos a continuación.

Problema número uno: Si compras semillas a Monsanto y las siembras en tus campos, has adquirido un compromiso de por vida, pues si estas semillas se reproducen y vuelven a germinar años después, Monsanto podrá volver a reclamar una cantidad económica al tener patentadas las semillas.

Problema número dos: Las semillas transgénicas pueden ser responsables de la destrucción de la fertilidad de la tierra para el cultivo natural, por lo que una vez se han dejado entrar en tus campos, probablemente las únicas semillas que puedan volver a crecer en esas tierras durante décadas, sean las mismas modificadas genéticamente con sus correspondientes productos químicos.

Problema número tres: No importa si las semillas las compraste a Monsanto libremente, si cayeron allí accidentalmente, si las desplazó el viento de una cosecha cercana o si la misma empresa las lanzó a posta mientras el agricultor dormía, ya que una vez esas semillas crecen, son propiedad de Monsanto y reclamará una indemnización económica por los derechos de patente, indemnización que en ocasiones supera los 100,000 dólares.

¿Hablamos de la salud?

Greenpeace habla del daño medioambiental, aunque es difícil demostrar debido a las fuertes cantidades sumas de dinero que este tipo de empresas gastan en estudios científicos de dudosa imparcialidad y procedencia. Nosotros hemos preferido no entrar al trapo con la ciencia, ya que damos por hecho que existen otros científicos que alertan de las graves consecuencias del cultivo transgénico, y no sólo para el medio ambiente. Eso sí, hemos hablado con agricultores andaluces que llevan dedicándose al cultivo durante más de 60 años y hemos sido testigos de las diferencias entre un cultivo ecológico y un cultivo químico y modificado. Sencillamente no hay color.

Entre las patentes más famosas de semillas modificadas genéticamente se encuentra la soja. Hasta ahora se ha dicho que el cultivo transgénico es inocuo para la salud del ser humano, claro que... ¿es posible que debido a una alteración genética de una semilla el cuerpo humano llegara a no reconocerla como alimento y sí como residuo?- esta es la pregunta que se le ha hecho a un médico naturista, el cual nos ha respondido sin vacilar ni un instante: "Perfectamente puede ocurrir y perfectamente ya ha podido ocurrir, a no ser que exista otra explicación más creíble con respecto al reciente caso de e-coli"

Sandro Dutty también nos daba un argumento de peso, pues él piensa que el cuerpo lo forman bacterias, y las bacterias únicamente tienen dos funciones: combatir las infecciones y obtener las propiedades de los alimentos que ingerimos. El problema comienza cuando el cuerpo no distingue lo que es un alimento de una infección. En ese caso el propio organismo puede actuar de formas impredecibles.

Si preguntamos a un agricultor de "los de toda la vida", éste nos dice que si modificas genéticamente una manzana o una naranja, no la llames manzana ni naranja, pues no tiene las mismas propiedades que una manzana o naranja. Cito textualmente: "Es una mierda con sabor a manzana o naranja".

Resumiendo: Monsanto y similares son empresas que intentan ponerle copyright a los cultivos, pues se están encargando de hacer una buena labor comercial e introducir sus productos en todo el mundo hasta el punto de que con el tiempo (a muy corto plazo) los agricultores no tengan más opciones que comprar ese tipo de semillas. Una vez en los campos ya no sea posible sembrar cultivo ecológico por el daño medioambiental, deberemos pasar por ese tipo de basura con sabor a algo, con las respectivas consecuencias para la salud, ya que no te quepa duda, que consecuencias... las hay.

Más información sobre el caso Percy Schmeiser y el gigante Monsanto.

Fuentes: Gastronomíaycía.com, Tierramérica.net

Adaptación por: Negocios1000.com

Iniciativas para emprendedores en España y México.

2012-01-19T11:01:00.000-08:00

Dos nuevas iniciativas de ayuda al emprendedor. La primera en España, de la mano de OMExpo Investor Day y dirigida al sector Startups donde los emprendedores con una idea de negocio referente a una Startup de base tecnológica podrá competir para hacerse con un premio de 30,000€, financiados por KOOM Investment, Eventos OME, S.L. y KIBO Ventures.

Los 10 finalistas tendrán además, la oportunidad de presentar sus proyectos en la feria OMExpo Madrid 2012 donde inversores nacionales e internacionales estudiarán sus ideas de negocio. Pasamos a detallar las condiciones para participar en el concurso Startup.

Qué empresas pueden participar.

Emprendedores que tengan una idea sólida de un negocio, pero que todavía no hayan iniciado su actividad.
Emprendedores que hayan establecido recientemente una empresa pero que busquen un apoyo finaciero.
Todas las ideas de negocio que estén relacionadas con los medios digitales, el marketing digital o el comercio digital.

Documentos a entregar.

El documento a entregar será el plan de negocio en formato powert point con un máximo de 15 pantallas y cubriendo las siguientes áreas:

Sumario Ejecutivo
Modelo de Negocio y su singularidad u originalidad
Sector / Mercado al que va dirigido
Productos y Servicios
Factores clave de éxito
Etapas del plan
Financiación
Propuesta de inversión
Equipo
Cuadro mostrando un Plan a 3 años que incluya el desarrollo de los Indicadores Clave de Desempeño (KPI) para el negocio. Por ejemplo: Sales, Gross Margin, EBITDA %, EBITDA en €, Headcount, OPEX, personnel costs
La presentación también debe incluir pérdidas y ganancias trimestrales y plan de Cash Flow

Para más información sobre las bases del concurso, presentación y fechas, podéis obtenerla a través de la página web de Investor Day.

Se buscan a los emprendedores 2012 en México.

La revista Expansión participa como otros años en la búsqueda de emprendedores mexicanos, a los cuales se les intentará ayudar en sus metas.

¿Qué emprendedores pueden participar en este concurso?

1. Emprendedores de Alto Potencial. Se trata de emprendedores que hayan fundado una compañía en los últimos tres años, cuyo proyecto muestre un alto potencial de crecimiento hacia el futuro, que genere alto valor agregado con productos o servicios sumamente innovadores. Se le dará preferencia a las empresas que participen en sectores de alto crecimiento como gamming, aplicaciones para dispositivos móviles o clean energy.

2. Emprendedores en Pleno Crecimiento. Se trata de emprendedores que hayan fundado empresas que ya estén demostrando su potencial en ventas, utilidades y con altos crecimientos durante los últimos tres años. Se evaluará la innovación de sus servicios o productos, así como el de su modelo de negocios.

Si estás interesado en participar, descarga aquí los formularios. Tienes hasta el 2 de marzo de 2012 para registrarte.

Para descargar los formularios de participación y obtener el resto de información, puedes hacerlo desde la propia página de Expansión haciendo click aquí.

Mucha suerte a los concursantes de ambos países.

Negocios1000.com

¿Periodista y sin trabajo?, Reinventa el periodismo.

2012-01-19T06:01:00.000-08:00

Mucho se habla últimamente del periodismo, de las condiciones precarias de los nuevos periodistas, e incluso podríamos entrar en el debate acerca de la muerte del buen periodismo. Lo cierto es que el periodismo lo incluimos dentro de las carreras con menos salidas actualmente. No obstante, puede que los nuevos periodistas no estén enfocando su futuro correctamente en esta nueva era de oportunidades.

Una vez conocí a un gran periodista, el cual solía decir que estudiar periodismo con la idea de trabajar por "4 duros" para un periódico consolidado, era como estudiar Administración de Empresas para acabar en la ventanilla de un banco. Hace unos meses se armaba una "gorda" en las redes sociales cuando en una oferta de trabajo se le ofrecía a una periodista 0,75€ por artículo. A partir de ahí salieron a relucir las condiciones precarias de los periodistas, el uso inadecuado y abusivo de los becarios por parte de los medios de información y un "sin fin" de quejas de este gremio cada vez más castigado. Comenzamos.

Ser periodista no es antónimo de ser emprendedor ni es sinónimo de ser funcionario. Howard Owens ha publicado algunas pautas para reinventar el periodismo, un artículo muy interesante, y el cual me voy a dar el lujo de tocar algunos puntos, pues es un artículo escrito desde la mente de alguien que está dentro del periodismo. En cambio, cuando se observa desde fuera, personas que consumimos las noticias, podemos decir en qué se puede mejorar el periodismo y en qué punto ha comenzado a morir el buen periodismo. Y es ahí, donde los nuevos periodistas, jóvenes recién licenciados, con fuerza y pasión, o sencillamente, periodistas que habéis perdido vuestro puesto de trabajo, periodistas que trabajan como freelance, ahora podéis darle una vuelta de tuerca al periodismo.

En el decálogo de Owens encontrábamos estos 10 puntos:

1. Comienza tu propio sitio de noticias en línea

2. Conecta con la comunidad a la que sirves, bien sea geográfica o a través de la temática.

3. Cubre los temas grandes y también los pequeños

4. Sé una persona real, tu firma cuenta

5. Publica lo que sabes cuando lo sepas y deja que las historias se desarrollen incrementalmente

6. Sé absolutamente ético en el modo de gestionar la información

7. Sé transparente

8. Olvida la objetividad de la vieja escuela y sé transparente acerca de tu punto de vista

9. Da a los lectores lo que quieren

10. No des a los lectores lo que quieren

Hace algún tiempo, personalmente estaba suscrito a 16 periódicos. Actualmente sólo estoy suscrito a 2 de ellos. ¿Sabéis por qué? porque estos dos periódicos dicen exactamente lo mismo que los otros 14 y probablemente lo mismo que los centenares de periódicos que existen en España.

Cuando leemos alguna noticia en un periódico, solemos recordar el nombre del periódico en el que vimos la noticia, y rara vez recordamos el nombre del autor del artículo, sencillamente porque pocos periodistas dan su punto de vista personal o se diferencian del resto. Incluso podríamos pensar que es el mismo periodista el que ha escrito en 100 periódicos, pues.. ¿dónde está la diferencia, en una coma o en un punto?.

Es más, y es que ya sabemos lo que vamos a encontrar y lo que no vamos a encontrar en un periódico. Sabemos que vamos a encontrar tergiversación de una noticia según ideología del periódico, y en muchos casos, sabemos que no vamos a encontrar la verdad, o quedará reducida a una verdad ambigua.

Si nos detenemos en los puntos 9 y 10 del decálogo de Owen (da a los lectores lo que quieren, no des a los lectores lo que quieren), la verdad es que falta un punto Nº 11. "Dale al lector lo que necesita, aunque no sea lo que quiere leer, dale la verdad".

Oportunidad de negocio para periodistas.

Me imagino (y si no es así disculpadme) que el sueño de un periodista debería ser tener su propio periódico y así no depender de la condiciones de terceros. Sé que en España, eso del carácter emprendedor no está muy extendido aún, aunque el periodista no se salva de nuestra famosa frase: "para ti, emprender no es una opción, sino una necesidad", al menos si quieres comenzar a trabajar en breve o tener una mínima solvencia económica dentro de tu profesión.

Como joven periodista o inexperto emprendedor, puedes llegar a pensar que es una locura esta idea, ya que no podrías competir con los grandes medios que existen actualmente. Ante eso yo respondo que ese planteamiento está muy alejado de la realidad.

Un periódico online con 30 millones de visitas al mes, el cual tenga una plantilla de 30 personas, si no cuenta con los beneficios del periodismo en papel, no tiene un negocio rentable. En cambio, una persona con un periódico online y 500,000 visitas al mes, tiene un negocio muy rentable y un gran escaparate sobre su profesionalidad. Es más, y es que siempre podéis juntaros 4, 6, 8 periodistas y lanzar vuestro propio periódico. Si hacéis algo distinto a lo que existe, muchas personas consumirían ese tipo de periodismo.

Un ejemplo: Cuando la prensa habla del origen de la crisis en España, un periódico culpa a Zapatero por su mala gestión y otro periódico culpa a Aznar por inflar la burbuja. Evidentemente falta un periódico que nos diga la verdad del origen de la crisis. De hecho, hemos visto manipulaciones vergonzosas y patéticas de gran parte de los medios de comunicación en temas varios. Eso da mala fama al periodismo, al periódico en cuestión y al periodista que se presta.

Un periodista vende información (la verdad). En el momento en el que un periodista manipula en cualquiera de sus formas la verdad, está matando el periodismo.

En la era de la libertad de información, el pueblo está sobre-informado y al mismo tiempo desinformado o mal-informado. ¿No quieres cambiar eso y ganarte la vida mientras lo haces?. Es hora de que los nuevos periodistas desplacen a un periodismo muy dañado.

Negocios1000.com

Negocios, Objetivo: "No caer el primer año".

2012-01-17T13:53:00.000-08:00

Se suele decir que en los negocios no gana el más rápido, sino aquel que continúa corriendo al mismo ritmo cuando el resto aminoran la marcha. La verdad es que el porcentaje de negocios que caen durante el primer año, es bastante escaso, aunque el porcentaje de fracaso durante el segundo año, es asombrosamente elevado.

El número de supervivientes a 5 años es 2 de cada 10, lo que significa que hablamos de un fracaso del 80% a 5 años. No nos engañemos, pues ese negocio que cae el segundo año, digamos que ya estaba herido, es decir, había caído durante los primeros 12 meses, aunque había alargado su agonía unos meses mas.

Emprender no es fácil (aunque tampoco es difícil). No es cierto que el emprendedor deba ser un corredor de fondo. El emprendedor debe ser un corredor de fondo, y además, debe ser un corredor rápido, el cual no debe dormirse ni tropezar al comienzo de la carrera, pues habrá perdido una clara ventaja. También
debe ser un todo-terreno para dominar situaciones planas (sin problemas) y situaciones rocosas (dificultades). Véase la mentalidad de un emprendedor.

También se dice que un negocio tiene éxito o fracasa incluso antes de abrir el negocio, pues según el conocimiento, los medios y la estrategia que planificó el emprendedor antes de abrir su negocio, ya marcó el resultado final. Si emprendes un negocio con un servicio o producto del cual no tienes ni idea, no esperes ganar.

Aquí tenemos algunos pasos, para al menos no caer durante el primer año, ya que si conseguimos hacer nuestro negocio rentable el primer año, probablemente, siguiendo otros consejos, tengas más del 90% de posibilidades de superar los 5 años. Eso sí, recuerda la importancia de una contabilidad exacta, ya que tener un negocio rentable el primer año, ni significa que debas tener obligatoriamente un flujo de caja positivo.

1. Pon a prueba tu idea de negocio.

Son muchísimos los puntos en los que debes centrarte, aunque te invito a que prestes atención a dos de los más significativos, que son: La viabilidad del proyecto y la reserva de capital. La viabilidad del proyecto es fácil averiguarla, ya que únicamente debes responder a estas 15 preguntas para evaluar tu idea de negocio. Con respecto a las reservas de capital, es tan simple o complejo como intentar asegurarte que dispondrás el capital suficiente para soportar el "arranque" o inicio de tu negocio.

Los gastos llegarán y se acumularán. Haremos inversiones en publicidad, llegarán impuestos imprevistos, etc... y todo esto, casi con total seguridad llegará antes de tener rentabilidad en nuestro negocio, pues los clientes no llegan solos (hay que buscarlos) y nuestro negocio no siempre cuenta con un efecto viral rápido. Es por eso que debes asegurarte el disponer del dinero suficiente para no verte obligado a cerrar un futuro éxito por no poderlo mantener mientras crece. No obstante, sabemos que hoy día el disponer capital para 12 meses es una difícil tarea.

2. Aprende del fracaso de los demás.

No hay mejor forma de aprender cómo tener éxito que observar el camino que siguieron aquellos que fracasaron, ya que si bien, ellos no nos podrán decir cómo alcanzar el éxito, sí que nos darán las pautas de lo que no debemos hacer jamás. "Para obtener resultados distintos al resto, debemos hacer cosas distintas al resto." Una vez sabemos y conocemos lo que no hay que hacer, más o menos, por descarte, disminuiremos las posibilidades de caer en posibles errores.

3. Arranca rápido pero con cabeza.

No cometas ninguno de los errores del empresario español. Dale la debida importancia a la gestión de ventas. Puedes tener un producto o servicio estupendo, pero si no sabes venderlo o no cuentas con la capacidad o personas adecuadas para venderlo, la verdad es que no tienes nada, a no ser que tu producto sea tan innovador y bueno hasta el punto de que se venda solo.

No comiences a lo grande y evita gastos innecesarios.

4. Se persistente.

El éxito tarda en llegar, aunque parte del éxito es la persistencia. Puedes perder pequeñas batallas, e incluso puede que en un principio las cosas no salgan como esperabas. Cuando eso ocurre, no es momento de desmotivarse, sino de saber que debemos continuar siendo persistentes, analizando en qué estamos fallando, analizando nuevas estrategias o descubriendo en qué podríamos mejorar para darnos a conocer.

5. No te duermas.

Irónicamente, una de las peores situaciones que te puede ocurrir es que tu negocio comience a funcionar con un mínimo esfuerzo, pues se tiende a pensar que todo el camino ya es una alfombra de flores. Hay negocios que luchan por sobrevivir como buenamente pueden, hay otros que dan gracias a Dios por lograr una facturación de 100,000€ anuales y hay otros que luchan por superar el umbral del millón de euros anual en facturación.

Hoy día, o eres un negocio pequeño y desconocido, o te conviertes en un gran negocio, pero si te quedas en la franja media, estás a tiro de diferentes circunstancias. Si tu idea era buena y tu producto o servicio era original e innovador, rápidamente tu modelo será copiado por una persona más ambiciosa hasta hacerte desaparecer o quitarte gran parte de tu potencial mercado. Es por eso que debes innovar continuamente, debes crear nuevas lineas (diversificación). Fíjate en los artistas. Algunos obtienen un éxito rápido y saben que corren el peligro de pasar de moda, por lo que sus representantes exprimen la fama momentánea para sacar todo lo que puedan en ese momento (por si mañana no hubiera de dónde sacar).

En los negocios, la situación es diferente, pues una vez tienes "fama" es momento de aprovecharla para no desaparecer.

Ideas para Startups: Búsqueda de pisos en alquiler. Mapitat.

2012-01-17T12:16:00.000-08:00

El negocio de los alquileres está moviendo bastantes cifras durante esta crisis. Si a esto añadimos el crecimiento del número de portales inmobiliarios online, podríamos obtener una idea de Startup rentable. En este caso, una idea que se puede importar en España es el modelo de búsqueda que expone Mapitat.

Esta Startup estadounidense promete, a pesar de tener presencia únicamente en Toronto y San Francisco. Mapitat ofrece una búsqueda fácil, donde el usuario puede definir en la plataforma el diámetro de búsqueda dentro de una zona y filtrar el tipo de piso que desea, definiendo el precio, número de habitaciones, garaje, servicios en la zona, etc...

A menudo, cuando nos adentramos en los portales de búsqueda, nos encontramos que algunos tienen una interfaz complicada de usar, y otros, sencillamente no tienen apenas filtros, por lo que debemos emplear horas en la búsqueda de los inmuebles. Gracias a una plataforma de este tipo, una vez hagamos el filtro, nos aparecerán todos los inmuebles de las características que hemos solicitado en un mapa de Google.

En caso de hacer funcionar esta idea y conseguir que la plataforma alcance un número considerable de visitas y búsquedas, este tipo de "herramientas" son las que suelen ser adquiridas por gigantes tecnológicos, ya que no te quepa ninguna duda que con el tiempo, el mercado inmobiliario online intentará ser conquistado por empresas del tamaño de Google (o por el propio Google), pues tiene las herramientas perfectas para desarrollarlo (Google maps, Google Street view, etc...).

Startup: Mapitat
Fuente: New Startups
Adaptado por: Negocios1000.com

Estudios científicos: Ya está bien el "pitorreo".

2012-01-17T10:13:00.000-08:00

Hubo un día en el que la ciencia era honrada y seria, pues decir que eras científico era decir que dedicarías tu vida al desarrollo del bienestar de la población. Hoy día ya sería muy difícil saber realmente qué busca la ciencia, y sobre todo, para quién trabaja, pues no te quepa duda que la ciencia tiene dueño, claro que como todo profesional, cada científico tiene su propia competencia.

Industria farmacéutica, industria alimentaria... todas estas industrias tienen a sus propios científicos, financian estudios científicos únicamente si el resultado del estudio es "alterado" a su favor. Es por eso que los estudios científicos chocan entre sí.

En medio de esta sucia guerra, para variar, hay daños colaterales, el ciudadano que confía en lo que lee en medios relevantes como prensa, televisión o radio. ¿Hasta qué punto nos toman por idiotas?

Un estudio científico habla del cigarro electrónico, donde una vez finalizado el estudio se llega a la conclusión de que el cigarro electrónico (el cual nos inyecta nicotina protegiéndonos de los componentes venenosos del cigarrillo) es nocivo para la salud y de consecuencias negativas impredecibles a largo plazo, pues provocan obstrucción de las vías respiratorias de los usuarios.

Teniendo en cuenta que esta noticia llega una vez que en España se ha producido una disminución considerable del consumo de tabaco y donde según estadísticas, más de 600,000 personas abandonaron el hábito del tabaco únicamente en España, algunos se preguntan "¿quién encargó el estudio, las tabacaleras?".

Me imagino que un fumador siempre tendrá las vías respiratorias más obstruidas fumando tabaco que usando el cigarro electrónico. Recordemos que en 1965, los científicos publicaban que según sus estudios, no había relación ninguna entre el fumar y el cáncer de pulmón. Digamos que esos científicos carecían de honradez, profesionalidad y estómago, claro que lejos de mejorar la imagen de la ciencia, con el tiempo, ha ido empeorando.

Los beneficios del vino.

Como no soy científico, pues la verdad es que no tengo ni idea de si el vino es bueno, es malo o es inocuo para la salud. No obstante, para aquellas personas que al igual que yo, no somos científicos, siempre tendremos los estudios científicos para asesorarnos.

Tenemos un grupo de científicos que afirman el vino es beneficioso para la salud (1 ó 2 vasos de vino al día) y previenen el cáncer. Un momento, ya que tenemos otro estudio que afirma que el consumo de vino a diario puede aumentar el riesgo de padecer cáncer y multiplicar las posibilidades de padecer un ictus. Claro que tenemos la industria farmacéutica que corta por lo sano, y es que obtiene la sustancia del vino beneficiosa para la salud ( Resveratrol) y las introduce en pastillas asegurando que previene el envejecimiento celular, y por tanto previene el cáncer.

Esto se complica, pues el científico encargado de hablar de los beneficios del Resveratrol ha sido acusado de mentir en más de 16 artículos de 11 revistas científicas con el fin de obtener casi 1 millón de dólares del Gobierno estadounidense.

¿Algún hijo de su madre de esta especie corrupta ha nombrado el pequeño detalle de que el beneficio real se encuentra en la uva morada y no en el vino o en unas pastillas alteradas con productos químicos?.

Esto nos llevaría a ver en televisión a una persona que se ha convertido en un referente científico en España, el señor Punset, el cual presta su imagen para anunciar un pan natural, donde ya se abrió debate sobre si sería legal el anuncio de Punset o no, ya que sinceramente, ese pan tiene más bien poco de natural.

En resumen: Partimos de que existen científicos que buscan la verdad, y suelen ser aquellos que denuncian públicamente los intereses ocultos de las industrias. Lo bueno de esas denuncias, es que la mayoría no hace ni caso, así que nadie tiene que molestarse en desmentirlas, a no ser que salga publicado en un medio relevante, donde entonces como borregos daremos credibilidad a la noticia y nos sentiremos estafados durante 45 segundos, ya que ese día el TT de Twitter será #ardillaescalando

Dicho esto, ¿de verdad duermen bien estos científicos por las noches, sabiendo que ponen en peligro la salud del planeta, del cuerpo humano y de sus propios descendientes? Qué tiempos aquellos en los que la ciencia era honrada y qué gran pérdida cuando se unieron a los intereses de los lobbies. Patético y vergonzoso, sobre todo cuando algunos estudios son financiados con dinero público. Sólo les pediría que si van a hacer el primo, que lo hagan con el dinero de las industrias privadas a las que se venden.

Negocios1000.com

Casas en Contenedores a 50,000€ de precio.

2012-01-16T10:53:00.000-08:00

A pesar del estallido de la burbuja inmobiliaria, algunos emprendedores detectaron la nueva oportunidad de negocio dentro del sector de la vivienda. La otra noche veía en un programa de televisión cómo ex-trabajadores y profesionales del sector habían tenido la idea de negocio de comprar contenedores metálicos de barcos para convertirlos en viviendas totalmente equipadas y adaptadas, además de ser responsables con el medio ambiente, e incluso pudiendo añadir energías limpias.

Como podemos ver en las imágenes, los contenedores ofrecen múltiples posibilidades de diseño, e incluso en algunos países se han construido pequeños edificios acoplando estos contenedores. Uniendo 2 contenedores se puede conseguir una vivienda habitable de 60m2. El uso de estos contenedores no sólo está enfocado a la vivienda, ya que también se puede emplear para oficinas.

Al principio, se podía llegar a pensar que la vida dentro de un contenedor era algo "cutre", aunque estos empresarios han conseguido no sólo cambiar la imagen, sino convertirlos en un lujo a buen precio. Unicamente se necesita un terreno donde colocar el contenedor. De hecho, la otra parte del negocio se encuentra en el alquiler o venta de terrenos residenciales para casas prefabricadas de este tipo, con piscina comunitaria y todo tipo de servicios.

Según comentaban estos emprendedores, el precio de vivienda media rondaría los 50,000€, aunque ya habían recibido encargos para acoplar hasta 4 contenedores por un precio de 120,000€. Los compradores quedan satisfechos, y en un momento dado, si adquieren otro terreno en una zona distinta, únicamente deben desmontar la vivienda y trasladarla a su nuevo sitio.

Negocios1000.com

Hitch.me - Sitio de citas para profesionales de Linkedin.

2012-01-16T09:25:00.000-08:00

Nace un nuevo sitio de citas que promete ser una Startup rentable, al menos en su exposición y estrategia. Hasta ahora, cualquier persona podía acceder a diversas plataformas de citas, abrirse un perfil, mentir en el perfil y una vez se llegaba a conocer al candidato en persona, resultaba no ser lo que se esperaba. Hitch.me ha llegado a un acuerdo con la red profesional Linkedin para usar su base de datos.

Con esta nueva plataforma se pueden navegar los millones de perfiles profesionales de Linkedin y enviar una sonrisa, un mensaje privado de 250 caracteres e incluso un vídeo. La idea es muy buena, pues probablemente la red profesional Linkedin sea en la que menos se miente, pues la intención del perfil es expresamente profesional.

De esta forma, incluso podemos evitar en una primera cita el preguntar "¿A qué te dedicas?, ¿Dónde trabajas?", pues tu cita sabrá tu vida profesional y por todas y cada una de las empresas que has pasado.

No obstante, una vez que se está interesado en usar Hitch.me podemos definir qué información queremos mostrar, quién puede ver nuestro perfil o qué parte del perfil queremos mostrar. Desde el sitio de citas han argumentado que quieren mantener la privacidad de los usuarios al máximo posible al igual que la seguridad.

Este nuevo sitio de citas no cobrará cuota mensual, aunque tendrá un funcionamiento a base de créditos, por lo que para ganarte el derecho de tener acceso a los perfiles profesionales que están inscritos en Hitch.me, deberás hacer uso de tarjeta de crédito.

Sin duda, una nueva forma de conocer personas y algo innovador con respecto al resto de los sitios de citas.

Fuente: Mashable.

Adaptado por: Negocios1000

500 euros. El misterio del dinero y la deuda global. Deuda Saldada. ¿Qué pasó aquí?

2012-01-16T08:01:00.000-08:00

Os voy a contar una historia. En algún lugar de España, podríamos decir dentro de Andalucía, un pequeño pueblo de 15 habitantes en la provincia de Granada, donde todos sus habitantes son trabajadores y emprendedores, tienen el mismo problema que los gobiernos del planeta, y es que cada habitante de este pueblo tiene una pequeña deuda con otro habitante. Es decir, todos deben dinero a todos. Un día ocurre algo que cambiará esta situación.

Al pueblo llega un forastero, el cual se dirige al único hotel de la población. Pregunta por el precio de la habitación y el dueño del hotel le dice: "Son 500€ la noche, y debe pagármelos por adelantado". El forastero no tiene problema en hacerlo, por lo que pone los 500€ encima del mostrador. A partir de ahí, ocurre lo siguiente:

1. El dueño del hotel coge los 500€ y rápidamente se dirige a pagar al electricista que le hizo la instalación. Le paga los 500€ que le debía. Deuda saldada.

2. El electricista rápidamente se dirige a pagar al proveedor de material eléctrico los 500€ que le debía. Deuda Saldada.

3. El proveedor de material eléctrico se dirige al bar donde dejó a deber 500€ en copas. Deuda saldada.

4. El dueño del bar paga los 500€ que le debía a la asesoría que le lleva las cuentas. Deuda Saldada.

5. El dueño de la asesoría por fin puede pagar una deuda personal de 500€ al alcalde del pueblo. Deuda saldada.

6. El alcalde del pueblo se dirige al "puticlub" del pueblo donde le debe a una prostituta 500€ por servicios varios. Deuda saldada.

7. La prostituta se dirige al hotel donde el forastero contrató a habitación para pagar los 500€ que les debía por hacer uso de las habitaciones del hotel. Deuda Saldada.

Finalmente, el forastero vuelve al hotel y le dice al dueño que no le ha gustado el pueblo y no se va a hospedar en el hotel. "¿Puede devolverme los 500€ de la habitación?"- Le dice el forastero al dueño del hotel, el cual le devuelve los 500€ sin ningún tipo de problema.

Algo ha ocurrido en el pueblo, y es que entraron 500€, y conforme entraron salieron, pero todos los habitantes del pueblo han quedado libres de deudas. Nadie le debe dinero a nadie a pesar de que el dinero existente en el pueblo es el mismo que antes de la llegada del forastero.

He aquí el misterio y funcionamiento del dinero y la deuda. La deuda global es tan simple o compleja como este ejemplo. ¿Por qué no se da la misma situación con la deuda global?. La respuesta también es muy simple o compleja. Feliz lunes!!

Negocios1000.com

Formas extremas de recaudar dinero para tu negocio.

2012-01-12T09:24:00.000-08:00

En una situación extrema donde los bancos están de servicios mínimos y las ayudas existen, pero tardan en llegar y no se encuentran para todo el mundo, se requieren medidas extremas.

En AllBusiness nos cuentan la historia de algunos emprendedores que se las tuvieron que ingeniar para conseguir dinero de una forma no habitual, aunque no por ello menos viable en cualquier lugar del mundo. Formas de conseguir dinero para tu negocio:

1. Ir a Chile.

El Gobierno de Chile concede ayudas de hasta 40,000 dólares a las nuevas empresas que se trasladen allí durante 6 meses. Una buena forma de obtener el primer capital para una Startup. De hecho, algunos nuevos emprendedores que partieron con sus correspondientes dudas, después de una semana en Chile, consiguieron ver la luz al final del túnel. Más información en StartupChile.com.

2. Un concierto.

David Collier necesitaba dinero para su empresa Ink Floyd (diseño y producción), por lo que solicitó la participación de varios grupos musicales a nivel local. David cobraría 5 dólares por entrada a cada persona y los grupos obtendrían, además de un porcentaje de la recaudación, la publicidad para su lanzamiento profesional, pues esta medida no tardó en llegar a los medios de comunicación.

David Collier obtuvo su objetivo, pues consiguió la recaudación necesaria para su empresa, aunque asegura que el dinero fue lo de menos, siendo lo más motivador la predisposición y ayuda de sus clientes y proveedores, además del público local que se implicó con la causa.

3. Venta de cereales.

Los fundadores de Airbnb fueron de los más ingeniosos, e incluso buscando la forma de obtener un dinero para su web, un sitio dedicado al intercambio de viviendas para vacaciones, consiguieron crear un negocio paralelo. Su idea, básicamente consistió en comprar cereales al por mayor y empaquetarlos para venderlos. Para ello diseñaron un buen logotipo y colocaron la imagen del presidente de Estados Unidos. Los cereales se llamarían "Obama O". La recaudación fue tal, que encontraron un negocio rentable en la venta de cereales.

¿A alguien se le ha ocurrido esta idea de negocio?

4. Préstamos colectivos.

En Estados Unidos existen distintas plataformas donde cualquiera puede presentar su "necesidad" y miles de usuarios hacen sus aportaciones. Cualquier persona puede invertir en el proyecto de un emprendedor aportando 1,5, 10, 10,000€. Fue el caso de TokyoMoto, empresa que consiguió en una semana los 20,000 dólares que necesitaba para abrir su taller de reparación de motos.

5. Pedir el dinero en tu blog.

Junio Loayza lo vio claro: "Voy a mendigar en mi blog". Pidió donaciones e inversores a través de su blog, donde finalmente consiguió reunir 75,000 dólares, además de llamar la atención de dos fuertes inversores, los cuales se interesaron por su proyecto.

6. Pedir prestado a los proveedores.

Hay que saber negociar y exponer correctamente a nuestros proveedores esta situación. En esta crisis, muchos proveedores tienen un material en sus almacenes que no tiene salida por la bajada de ventas. Es ahí donde el buen emprendedor, como buen negociador puede pedir que le dejen la mercancía en depósito y pagar conforme vaya vendiendo los productos. A voz de pronto parece una locura, aunque sin ir más lejos, el propio Corte Inglés emplea esta técnica. Es una forma a través de la cual no recibes dinero, claro que tampoco lo gastas en tus primeras compras de material.

7. Ganar un concurso de ideas de negocio.

Esta forma de obtener capital no nos asegura el éxito, pues competimos con otras ideas y no siempre gana la mejor, aunque por qué no intentarlo. No tenemos nada que perder y siempre tendremos una probabilidad de ganar por mínima que sea.

Como podemos observar, el ingenio ayuda a la hora de obtener dinero para nuestro negocio. En el amor, en la guerra y en los negocios, todo vale para lograr nuestro objetivo.

Negocios1000.com

La situación económica real. Es matemáticamente imposible pagar la deuda.

2012-01-12T05:44:00.000-08:00

En algún lugar del mundo, en este mismo instante debe haber varios cerebros pensantes buscando la forma de sacar al planeta del fango en el que está bien metido. Esa es la buena noticia, puesto que la mala, es más sencilla. Piensen lo que piensen, no hay una solución a la vista ni a corto ni a medio plazo, y en caso de no tomar las medidas necesarias y reales YA, el largo plazo viene de un color muy gris. Sencillamente se está actuando como si la música estuviera desacelerando el ritmo, cuando la realidad es que la música ya dejó de sonar.

Todo el mundo habla de deuda, e incluso nos llegamos a creer esas noticias de que por momentos el déficit disminuye, cuando realmente la deuda tiene un grave problema, y es que jamás se podrá pagar. Ya lo dije en 2010, y Santiago Niño Becerra lo dijo ayer mismo, y claro, ¿quién soy yo para decir algo que se contradiga con los grandes expertos económicos?, es más, ¿quién es Santiago Niño Becerra para decir algo así?. En el segundo caso, Santiago es el único que está hablando inteligentemente.

Algunos bromean sobre la explicación de Niño Becerra, el cual asegura que la deuda es impagable y que se haga lo que se haga con ella, traerá unas consecuencias nefastas para la inmensa mayoría. Podríamos explicar detalladamente el cómo se puede llegar a la conclusión de que el mundo jamás podrá pagar la deuda existente, pero estoy seguro de que os aburriría. Países con una deuda alta serían Estados Unidos, Italia, Francia, España, Grecia, China, etc...

Unicamente debemos centrarnos en la deuda de Estados Unidos (16 billones). ¿Cómo se pagan 16 billones y cuántas décadas serían necesarias para pagarla?. La esperanza está puesta en los países emergentes, ya que actualmente son el "mesías económico", un posible salvador que actualmente sabemos que no evitará la situación que se está dando.

¿Será el Apocalypsis?

Algunos bromean sobre el hecho de que Niño Becerra está anunciando un apocalypsis, y por eso muchos no lo toman en serio. Ahora bien, por apocalypsis se entiende una situación que termina afectando a toda la población, y en este caso, un 1% de la población no se verá para nada afectada.

Sinceramente, no se dónde está la gracia, la broma ni la duda, pues si lo que algunas familias ya están viviendo no es un "apocalypsis", no se qué es lo que estamos esperando llegar a ver. El otro día veía que la previsión de familias que perderán su casa antes de 2015 era de 500,000. Una cifra nada despreciable, con la ironía de que esas familias pierden su casa para dársela a las mismas personas que provocaron que esa misma familia perdiera su casa (así de retorcidos nos hemos vuelto).

Nuevamente, no estoy de acuerdo en algunos planteamientos de Niño Becerra, pues él parte de la situación de una sociedad que continuará estando ciega ante la realidad y que no hará nada por impedir una masacre económica personal y global.

Sí que hay soluciones.

Soluciones siempre hay, y por supuesto que con cada medida que se ejecute, habrá una parte afectada. Continuar reajustando la deuda no nos lleva a ningún sitio, y el planteamiento es muy sencillo. Pongamos el caso de España.

En España, según nuestros dirigentes, para solucionar ciertos problemas que actualmente tiene la banca, debemos entregarles otros 20,000 millones públicos. Para poder darles esos 20,000 millones, muchos españoles perderán su puesto de trabajo, ya que el gobierno deberá subir impuestos para destinar inicialmente ese capital a la banca y posteriormente tapar ese nuevo agujero que se ha creado (como si no hubiera ya agujeros).

El problema es que aunque destinemos esos 20,000 millones a la banca, únicamente sirven para eso, para tapar agujeros, y realmente no traerán un retorno de capital. Ahora multiplica este problema por todos los países que tengan necesidad de rescatar a sus bancos.

Solución ante este problema.

La solución es muy sencilla, y es que si un banco no va bien, como empresa, hay que dejarlo caer, duela a quien duela. En un pueblo de 3,000 habitantes no pueden convivir 15 zapaterías, y nadie viene a rescatar a las 10 zapaterías que van a cerrar, sencillamente, no es viable ni su permanencia ni el rescate. Con el tráfico de capital circulante dedicado al consumo y transacciones comerciales actuales, hay bancos que tienen que cerrar. ¿Por qué?, o cierran ellos o cierras tú. Es decir, cerramos nosotros. Si no les gusta la idea, que se hubieran dedicado a la artesanía o jardinería.

¿Y si olvidamos la deuda?

3 millones de españoles ya tienen su futuro hipotecado, y en algún momento no podrán pagar, pues están pagando una vivienda que ya no vale el precio al que la compraron. Como es evidente, un banco no va a decirte que le pagues la mitad y que olvidará el resto.

Pasemos a las naciones. España debe a Francia, Italia, Estados Unidos... Grecia debe a Italia, China, Francia... Estados Unidos debe a China, Francia, Italia... Todos debemos a todos un dinero que no tenemos, y como ya en sus días llegó a decir Leopoldo Abadía (nadie sabe cuánta basura hay en el mercado), en este caso, probablemente nadie conozca el nivel de endeudamiento real que existe en el planeta. El caso es que este dinero que se debe, debemos financiarlo sumándole un nuevo interés a la deuda, la cual se pagará gracias a una pérdida de poder adquisitivo por parte de la población del país en cuestión, por lo que el consumo no aumenta, y más adelante, vuelta a empezar, pues ese dinero tapa un agujero creando otro agujero probablemente de mayores dimensiones.

Solución al problema.

Las medidas de austeridad no nos llevarán a ningún sitio, pues a pesar de que la riqueza del planeta se encuentre en un 1% de la población, lo cierto es que ese 1% posee riqueza gracias al otro 99% (el consumidor). Si se castiga al consumidor, se castiga la economía.

Sigo diciendo que cuanto más se tarde en llegar a la solución real del problema, más graves y dolorosas serán las consecuencias para el planeta. La solución es Condonación de deuda, un formateo del sistema financiero, una oportunidad para que el mundo comience de nuevo.

Está claro que esta solución traerá graves problemas, aunque de no llevarla a cabo, las consecuencias serían mucho peores.

Esta es la realidad de la situación económica actual, la cual puedes creerla ahora, o puedes verla después. Lo que sí puedo garantizar, es que si continuamos permitiendo que el dinero público se dirija a tapar agujeros de enfermos económicos terminales, la situación se continuará agravando.

Por tanto, estoy 100% de acuerdo con Niño Becerra: La deuda es el problema y la deuda no se puede pagar. Es matemáticamente imposible, y lo peor de todo, es que nuestros dirigentes lo saben perfectamente.

PD: Si para rescatar un banco, una sola persona debe perder su vivienda, que se hunda el banco. A fin de cuentas, banco que no presta y navaja que no corta, si se pierde, ¿a quién le importa?.

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Invertir con un banco es invertir en la Ley de Murphy.

2012-01-11T10:39:00.000-08:00

Principio fundamental de la Ley de Murphy: "Si algo puede salir mal, saldrá mal". Recuerda esto a la hora de poner tu dinero en cualquier tipo de producto bancario de renta variable. No sabemos cual será el número de reclamaciones exactas diarias que recibe un banco por parte de clientes que se sienten estafados. No obstante, con un banco no existe una estafa como tal, sino un gran error al no leer o saber leer la letra pequeña del producto que nos ofrecen.

La última obra maestra de los bancos se encuentran en los fondos de inversión que utilizan un sistema de control del riesgo basado en el VAR (Valor en Riesgo). Estos fondos son llamativos cuando nos los presentan en la entidad. Ponemos un ejemplo de cómo se va nuestro dinero sin tener la posibilidad de reclamar.

Imaginemos que nos presentan un fondo de inversión con VAR del 95% de probabilidad, cuya rentabilidad será de un 11% y las pérdidas máximas del 3%. Es un fondo para un inversor moderado, pues la inversión no es segura pero aparentemente no tiene riesgo muy alto. Es cuando el cliente pregunta al "comercial" del banco:

¿Me lo puede explicar mejor?, ¿Significa que tengo un 95% de probabilidad de ganar un 11% y únicamente una probabilidad del 5% de perder un 3% de mi dinero?

Es entonces cuando el señor del banco te lo vuelve a explicar:

Este fondo con un VAR del 95% significa que la pérdida máxima esperada es de un 3% con un nivel de confianza del 95%.

Dicho de este modo, se nos queda claro que tenemos un 95% de probabilidad de no perder dinero, o al menos de no perder más de la pérdida establecida (3%). Pero... nada más alejado de la realidad en este tipo de fondos, pues con un banco debemos tener presente la Ley de Murphy, y es que si tenemos un 5% de probabilidad de que algo salga mal, ese 5%, en un 95% de las ocasiones será el resultado que obtengamos (si no perteneces a la banca privada).

Es cuando una vez te das cuenta que has perdido todo o gran parte de tu capital, te diriges a ver qué ocurrió, pues es evidente, que el banco no ha cumplido. Y es entonces cuando el banco te explica la realidad de lo que firmaste, osea, de lo que no llegó a decirte claramente pero que mira por dónde, estaba puesto en esa letra pequeña escrita en un lenguaje técnico que pocas personas entienden o tienen tiempo y/o ganas de leer.

"Se establece una pérdida esperada máxima del 3% con un nivel de confianza del 95%. Por tanto, la pérdida máxima esperada con una probabilidad del 95% sería ese 3%. Sin embargo, en el 5% de las ocasiones, esta pérdida podría ser mayor al 3%, pues este producto estima la pérdida esperada que se podría sufrir en condiciones normales de mercado."

Si el mercado ha tenido turbulencias, ya no estaríamos dentro de condiciones normales de mercado, y por tanto, los gestores del fondo tienen libertad de movimientos para actuar en consecuencia y así salvar sus propios muebles aunque para ello deban provocar una pérdida de rentabilidad superior a la estimada a los integrantes del fondo.

Aclaramos que actualmente el mercado actúa de una forma que no es nada normal, y por tanto, no hay mejor fondo de inversión que el que nosotros mismos podamos hacer diversificando nuestro capital en varios productos o valores.

Si te sirve de consuelo, hace poco se ha escrito un libro donde se explicaba que un mono con los ojos vendados y lanzando dardos a los valores ha tenido muchos más aciertos que los analistas de inversión de la banca.

Es por eso, que si pones tu dinero en manos de un tercero y tienes un 1% de probabilidad de perder, ten siempre en cuenta al mono lanzando dardos con los ojos vendados y la Ley de Murphy, pues casi con total seguridad, estás dentro de ese 1%.

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Invertir en un fondo de inversión. Que no te la meta el banco.
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Así se juega en una crisis: Haz bailar a tu competencia hasta ponerla de rodillas.

2012-01-11T09:30:00.000-08:00

Xavier Niel, dueño de Free, el cuarto operador de telefonía móvil en Francia, ha revolucionado el sector, creando la obligación al resto de operadores de telefonía, o bien a bajar los precios, o bien, sencillamente, a dejarlos sin clientes. Free ha hundido los precios de telefonía con la presentación de sus esperadas ofertas, las cuales están enfocadas a una población que vive una pérdida de poder adquisitivo.

Una de sus ofertas consiste en una tarifa plana de 19,90€ mensuales donde el usuario tendrá llamadas, sms, msm ilimitados, 3 GB de datos de internet, además de no tener ningún tipo de vinculación temporal con la compañía. La otra oferta es denominada como tarifa "social", pues va enfocada a la parte de la población más castigada, que son esas personas que cobran una única ayuda de 400€. Estos últimos tendrán una tarifa de 2€ mensuales que les permitirá disponer de una hora de llamadas y 60 mensajes de texto. Fuera del contrato, las llamadas se cobrarán a 5 céntimos y los mensajes a 1 céntimo.

Los clientes que ya tengan algún contrato específico con la compañía, obtendrán un descuento adicional en la primera tarifa y la "tarifa social" les saldría gratis. Toda una revolución en el mercado, pues ahí no queda todo, y es que Xavier ha anunciado un contrato con Apple, donde las personas sin medios podrán disponer de un iPhone 4 al precio de un euro a través de créditos.

Discurso maestro por parte de este emprendedor, ya que ha pedido a los usuarios de telefonía que le den una lección a su operador pidiéndoles que igualen estas tarifas.

"Dad una lección a vuestro operador. Decidles hoy mismo que habéis entendido. Llamadles y sumaros a nosotros o exigidles que os den la misma tarifa. Os dejamos elegir las armas."

Un mensaje claro y directo, una estrategia elaborada, un mercado potencial muy defraudado por las compañías telefónicas y un producto que fomenta el ahorro del consumidor, por lo que Free podría pasar de ser el cuarto operador Francés a ser el primero de Europa si el resto de compañías no captan el mensaje.

Fuente: El País
Adaptado por: Negocios1000.com

Franquicia " Diez Euros". Moda a precio único. Oportunidad de negocio.

2012-01-10T13:31:00.000-08:00

Podríamos augurar un buen futuro a la franquicia "diez euros", pues llega como anillo al dedo para el consumidor durante la crisis y para el emprendedor que busca una franquicia de baja inversión con un producto que a voz de pronto puede tener muy buena aceptación por el público.

La franquicia Diez Euros es la primera que ofrece todo tipo de ropa tanto para hombre como para mujer a un precio único (10 euros), a lo que ha añadido ropa para el público infantil. Desde la propia cadena de tiendas se sienten orgullosos por ser pioneros en España con este modelo de negocio.

Ya cuentan con 5 establecimientos: Valencia, Huelva, Madrid y el más reciente en Mérida. Buscan nuevos interesados en adquirir una franquicia, para lo que prometen adaptarse a la solvencia del futuro "candidato" estudiando su solicitud de forma personalizada.

Si les preguntamos qué ofrecen al futuro franquiciado, Diez Euros nos responde:

Una mínima inversión inicial.
Adaptación a tu local y necesidades.
Rotación de productos. Productos nuevos cada dos semanas.
Un concepto de negocio, único, nuevo y llamativo en España, pues realmente, por ahora no tienen competencia.
Exclusividad en la zona de ubicación.
Apoyo y seguimiento desde el primer día.
Rápida amortización del capital invertido.
Fácil gestión y rápida consolidación.

Además, Diez Euros ha sacado al mercado una segunda linea de negocio, la cadena de tiendas Maxi&mini, enfocada a la ropa de mujer de tallas grandes a un precio único de 14,99€ junto con la moda infantil a un precio de 9,99€.

Sin duda, han sabido enfocarse en varias necesidades de las que ya hemos hablado distintas ocasiones, tanto un producto económico durante una crisis, un mercado amplio (mujer, hombre, niños) y un mercado que hasta ahora tenía problemas a la hora de conseguir ropa (Tallas grandes).

Página web diez euros: 10euros.info

Contacto e información: franquicias@10euros.info

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Pasión y Conexión. Un concursante nos enseña dos valores para el éxito.

2012-01-10T09:15:00.000-08:00

Navegando por la red encontré un vídeo de un concursante que participa en America´s Got Talent. Digamos que sería el equivalente al programa español "Tú sí que vales". El autor del blog "Pensamientos Ágiles" hace una excelente reflexión sobre lo que este concursante nos puede enseñar en los negocios, pues como podréis comprobar en el vídeo, el concursante no es físicamente atractivo ni sabe bailar, y aún así consiguió pasar de fase.

¿Cómo es posible que esto ocurra en un concurso donde son rechazados cientos de candidatos, los cuales estoy segurísimo de que lo hacen mucho mejor que este concursante?. La respuesta es sencilla, y es que inexplicablemente supo ganarse al público en menos de 5 segundos. Desprendía fuerza, y aún sabiendo que no es el mejor, siente pasión por lo que hace. Sabe que no es atractivo pero desprendió seguridad. Todos estos factores le hicieron conseguir algo que poca gente consigue, y es conectar de una forma unánime y rápida con el público.

Martín, de Pensamientos Ágiles está en lo cierto, (Ser brillantemente Terrible),y es que a veces el consumidor no busca el mejor producto, sino cubrir una necesidad que tiene el ser humano, que es divertirse. Un producto simple pero divertido puede ganar la batalla a un producto formal, profesional pero que no nos divierte, no nos entretiene, es frío.

También podemos aprender otra cosa, y es la ubicación o mercado, pues este concursante ha tenido éxito en Estados Unidos, ahora bien, si se hubiera presentado en el "Tú sí que Vales" español, ¿hubiera pasado el filtro de Risto Mejide?. Puede que el miembro del jurado más crítico de España no le hubiera hecho mucha gracia, o... puede que sí, creo que no lo sabremos. Os dejo con el vídeo.

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5 formas en las que tu negocio está siendo estafado de forma legal.

2012-01-09T10:50:00.000-08:00

Cualquier emprendedor que haya iniciado un negocio, del mismo modo que cualquier empresario que lleve tiempo con su empresa, se habrá dado cuenta de algo, y es que mensualmente, además de los pagos e impuestos tradicionales, el pequeño negocio tiene un escape de capital que hacemos a través de micro-pagos. También somos víctimas de micro-gastos en los que rara vez nos detenemos. Estas pequeñas cantidades (que se pueden evitar), a lo largo del año se convierten en una suma de dinero bastante sustanciosa.

Digamos que podríamos decir que estamos siendo estafados. ¿Cuales son las principales formas en las que un negocio o empresa es estafado?

1. TPV y Tarjetas de crédito.

El banco no nos está poniendo una pistola para contratar un TPV, donde el cliente pueda pagar sus compras con su tarjeta de crédito, claro que raras veces un pequeño negocio sabe perfectamente las condiciones reales de este tipo de transacciones. Muchos pequeños negocios pierden dinero a través de los pagos con la tarjeta de crédito.

La solución a este problema es estudiar y analizar nuestro número de transacciones vía "tarjeta de crédito" para saber a qué acuerdo nos interesa llegar con el banco, o sencillamente, si realmente nos interesa tener un TPV. Pongamos un ejemplo:

Imaginemos que tenemos que pagar un alquiler de TPV de 20€ al mes. A lo largo del año serían 240€. Algunos negocios usan el TPV 2 ó 3 veces al mes. ¿Te ha compensado el alquiler del TPV para esas operaciones?. Otros negocios no tienen realmente claro cual es el coste por transacción electrónica, es decir, no saben cuánto les cobra el banco por cada operación que el cliente paga con la tarjeta, y es por eso que en ocasiones el margen de ganancia es comido por el "impuesto" de transacción. Se debe calcular.

2. Garantías extendidas.

Si te diriges a comprar nuevos ordenadores, portátiles, trituradoras de documentos, impresoras, etc... ¿a quién no le gusta tener la tranquilidad de que estará cubierto por más tiempo por un pequeño pago más?. Garantía de dos años, y si pagas 15€ mas, te cubre 3 años.

El problema, e incluso es irónico,y es que no se cómo se las ingenian para hacer que un producto dure lo que dura la garantía simple o extendida. Estate tranquilo, pues un ordenador o impresora no se te va a estropear hasta que no pase el periodo de garantía. Razas veces un producto se estropea estando en garantía (siempre hay excepciones). Otras veces, esa garantía extendida no cubre el cambio de piezas, y casualmente es la avería más común cuando un "aparato" ya tiene tiempo.

3. Contratar a un experto en SEO/SEM.

Desde que todos podemos vendernos en internet, la palabra experto parece que se ha infravalorado, pues encontramos curriculums más extensos que la propia biblia. Todos son expertos. Un pequeño negocio necesita estar en internet, necesita página web, y además, su página web debe estar en buena posición en buscadores. Por tanto, esta persona debe recurrir a un especialista en SEO/SEM, profesional que se encargue de mejorar la posición en buscadores.

El problema es que es un nicho perfecto para que se cuele cualquier farsante haciéndose pasar por experto o empleando técnicas de dudosa eficacia. Todos sabemos que el posicionamiento web es algo que requiere de tiempo, y es por eso que para cuando un pequeño negocio se da cuenta de que ha contratado a un "estafador", éste ya ha cobrado algunas cuotas que nos han costado el dinero.

Todavía hay empresas que te venden te incluirán en más de 200 buscadores, y eso es estupendo, aunque, ¿cuanto buscadores conoces?, pues en esos es donde tienes que estar bien posicionado.

Aclaro que hay muy buenos profesionales dentro del posicionamiento web, pero por cada 1 bueno, encontrarás 15 fraudes o incompetentes.

Esto va también para los encargados de gestionar la marca de nuestro pequeño negocio en redes sociales, pues pocos son sinceros, y es que es muy fácil conseguir miles de seguidores a la marca ZARA, pero muy difícil conseguirle cientos de seguidores a la marca "REOTEO servicios de limpieza".

4. Política de gastos de los trabajadores.

El dinero que una empresa pierde en los gastos falsos de sus trabajadores podría definirse como incalculable. Una vez escuche a un gerente decir que ya cuenta con que cada comercial sube el precio de la comida unos 2€ ó 3€, y que bueno...no pasaba nada. Es decir, una empresa con más de 50 comerciales, tenía un gerente que a voz de pronto no le importaba tener un gasto extra de 1,800€ anuales.

El problema es mayor, pues el fraude no sólo está en la comida, sino en los gastos de comidas con clientes y en la gasolina. Si conoces a alguien que trabaje en una gasolinera, pregúntale cuántas veces le han dicho: "Ponme 30€ de gasolina y hazme una factura con un importe de 40€". Un comercial poco controlado y sin escrúpulos, puede llegar a obtener un sueldo extra de 260€ al mes "estafando" a su empresa con los gastos, sin contar con el gasto de llamadas desde el teléfono de la empresa para uso personal, uso del vehículo de empresa para temas personales, etc...

La solución a este problema real es muy sencilla. Lo primero es reunirse con los trabajadores y explicar claramente la política de gastos, detallando que si alguna vez descubrieran un engaño en las facturas de gastos, serían puestos en la calle. La segunda es una tarjeta de empresa para los gastos. Una medida muy incorporada en Estados Unidos y que en España aún no se emplea, aún siendo una excelente forma de obligar a los empleados a ser más honrados (aunque también se las suelen ingeniar). Rodéate de una plantilla lo más honrada posible y te ahorrarás algunos calentamientos de cabeza.

5. Gastos de viajes innecesarios.

Esas reuniones a nivel nacional de departamentos... ¿seguro que con las nuevas tecnologías son necesarias?.
Las grandes empresas se están habituando a las reuniones virtuales, pues se ahorra en gastos de desplazamiento, dietas y algunos gastos añadidos de los que hemos hablado en el punto número 4.

Como dije al principio, son micro-gastos que sumados pueden crear un enorme agujero en la contabilidad de la empresa.

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4 ideas de negocio sacadas del cine dirigidas a un mercado reducido.

2012-01-09T09:10:00.000-08:00

En algunas películas podemos ver algunas ideas de negocio que probablemente no tengan viabilidad o mercado suficiente fuera del cine (en la vida real) o puede que sí.

No obstante, se pueden observar cómo en la ficción, estas ideas que vamos a mostrar tienen algo que sí es necesario en los negocios de la vida real: Especialización, originalidad, profesionalidad, distinción, y en estos casos concretos, exclusividad para un mercado potencial muy reducido.

1. Los Seductores. Su negocio: Rompe-parejas profesional.

El negocio que nos muestran en esta película trata de una empresa dedicada a romper parejas. Ante todo, muestran unos principios, y es que nunca romperían una pareja por motivos raciales o religiosos. Únicamente intervienen si la mujer no es feliz o es infeliz pero ella no lo sabe.

Están tan seguros de su servicio, que si una vez rota la pareja, más adelante se volvieran a unir, la empresa reembolsaría el dinero. Una idea de negocio difícil de llevar adelante, aunque una película con una buena dosis de humor.

2. The Alibi (La Coartada) Su negocio: Coartadas perfectas para la infidelidad.

Esta empresa se dedica a no dejar ningún cabo suelto en una infidelidad. El servicio está enfocado, como es evidente a clientes de alto poder adquisitivo. La empresa prepara el terreno, desvíos de llamadas a su propia centralita, monitorización de el cónyugue para asegurarse de que no descubre la mentira del marido o mujer.

Se encargan de que no haya ningún recibo de hotel o restaurante a nombre del marido. Si la pareja intenta localizar al cónyugue, esta empresa se encarga de que no haya nada raro.

3. Hitch. Su negocio: El doctor Love. Coach Sentimental.

Esta idea de negocio sí que tiene más sentido, y de hecho, se lleva a cabo en muchos lugares y en varias áreas de nuestra vida. En este caso, en esta película protagonizada por Will Smith (Autónomo), se encargará de que un hombre pueda conseguir a la mujer de sus sueños simplemente enseñando los pasos correctos para seducirla y conquistarla.

"Cualquier hombre puede conseguir a cualquier mujer... si sabe cómo hacerlo". Esta es una de las premisas del negocio, el cual requiere de una información previa sobre la mujer, sus gustos, intereses, aficiones y tipo de persona que le atrae. Una vez se reúne toda la información necesaria, es cuando el "coach sentimental" comienza a dar las pautas a su cliente. Cómo vestir, cómo comportarse, qué hacer y qué no hacer... en resumen, asesoramiento para alcanzar un objetivo. Como hemos dicho, este negocio tiene diferentes aplicaciones útiles en otros campos, pues como hemos podido ver, existen coach personales, de entrenamiento, gerenciales, etc...

4. The Game. Su negocio: Empresa de entretenimiento extremo.

Michael Douglas vive una auténtica pesadilla en esta película, donde el día de su cumpleaños recibe un regalo de su propio hermano, y es introducirlo dentro de un juego de entretenimiento extremo, a través del cual no se sabe dónde acaba el juego y comienza la vida real. La empresa hace un trabajo tal que todo el círculo cercano al cliente es parte del juego.

La intención y final del juego es hacerle entender al cliente lo que realmente importa en la vida. Un servicio muy caro con una profesionalidad perfecta enfocado a un público que pueda permitirse pagar altas sumas de dinero.

Como dijimos al principio, puede que estas ideas no sean viables en el mundo real, o puede que sí, es cuestión de dejar volar la imaginación y poner a trabajar la capacidad de adaptación de una idea concreta a otro producto o servicio.

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15 preguntas para evaluar la viabilidad de una idea de negocio

EBP Plan de negocio profesional 2012.

2012-01-06T09:19:00.000-08:00

Puesto que este año 2012 será un año importante en el emprendimiento, una de las búsquedas más populares que estamos notando es referente al plan de negocio.

Ya explicamos cómo sería la estructura "universal" de cualquier plan de negocio, aunque he encontrado un software sencillo de usar, práctico e intuitivo de la mano de EBP.

Este Software nos permitirá hacer una presentación del plan de negocio de forma profesional, ejecutando la información que introduzcamos convirtiéndola en gráficos, por lo que podríamos presentar un gráfico de previsiones de ventas, previsiones de gastos, financiación, etc.

En el siguiente vídeo se explica cómo usar el software y algunas de las características que podemos utilizar. EBP te da un periodo de prueba gratuito de 40 días, más que suficiente para elaborar nuestro plan de negocio.

Para descargar el software dirígete al siguiente enlace, donde únicamente deberás rellenar tu nombre, un teléfono y tu correo electrónico para descargarlo gratis durante 40 días.

Aún así, te aconsejo que de igual modo eches un vistazo a los consejos que dimos para desarrollar el plan de negocio.

Negocios1000.com Producto: EPB

7 Técnicas de lenguaje corporal que te ayudarán en los negocios

2012-01-05T15:56:00.000-08:00

Por todos es sabido que además del lenguaje verbal (lo que decimos) existe el lenguaje corporal (lo que decimos aún sin decir nada). Nunca tendrás una segunda oportunidad para cambiar una primera mala impresión, por lo que en cualquier circunstancia (entrevista de trabajo, reunión, negociación...) nuestro lenguaje corporal puede transmitir sensaciones de las que no somos del todo conscientes, y es por eso que vamos a intentar controlar ese tipo de gestos, posturas y movimientos. Parte del secreto del éxito en una negociación está en no dejar nada al azar e intentar controlar hasta el más mínimo detalle.

0. Introducción.

Una persona atractiva suele tener más éxito y generar más confianza que una persona físicamente descuidada. No hablamos de ser guapos, pues no todo el mundo nace con esa suerte, pero a través de la vestimenta adecuada, prácticamente todo el mundo se puede convertir en una persona atractiva. Traje bien planchado, zapatos limpios, cutis cuidado, bien afeitado o barba bien recortada, dientes limpios, color adecuado de la ropa según la circunstancia, etc...

Antes de que abramos la boca, ya habremos generado una primera impresión, y ésta debe ser buena, o al menos "no negativa".

1. El "apretón" de manos.

Personalmente yo ya no le doy mucha importancia a este gesto, pues desde que todo el mundo sabe que debes mostrar seguridad apretando la mano con fuerza y presentándote pronunciando tu nombre alto y claro, pues donde algunos ven una persona muy segura a través del saludo, a veces yo veo una persona muy insegura que intenta aparentar seguridad gracias a ésta conocida técnica.

No obstante, estrecha la mano con firmeza, mirando a la persona a los ojos y diciendo tu nombre alto y claro.

2. Contacto visual.

Es importante mantener un contacto visual con la persona tanto mientras le estás hablando como cuando él te está hablando. No obstante, no consiste en ver quién aguanta más, pues puede resultar incluso agresivo o incomodar a la otra persona, aunque mantener un prudente contacto visual y no mirar hacia una persona de la sala cuando estornuda mientras te están hablando, demuestra que eres una persona centrada, atenta e interesada, además de no ser una persona que se despista fácilmente.

3. Una buena postura cuando estás de pie.

Debes evitar, sobre todo, dos tipos de posturas cuando estás de pie: Ambas manos metidas en los bolsillos y la postura del "botijo". Observa a los políticos o ministros. Son los que mejor asesorados están en esta materia para no mostrar ni un ápice de duda en los millones de personas que les observan. Para mostrar relajación y seguridad, se aconsejan los brazos colgando de los lados como se muestra en la foto. Evita los cruces de brazos, ya que arriba se muestra pasividad y abajo nerviosismo.

4. Que los gestos no te jueguen una mala pasada.

Una vez estamos sentados en la mesa, quizás el momento en el que más expuestos estamos ante gestos imprevistos, es cuando hablamos de algo importante. En ese momento, nuestras manos se suelen dirigir hacia la frente (secarnos el sudor), ojos (picor), nariz (más picor) o boca (sequedad o humedad). Todos estos gestos son interpretados como nerviosismo ante una probable mentira o falta de sinceridad parcial. Conocí a una persona muy previsible en este aspecto. Si mientras hablaba se limpiaba las boqueras, descaradamente te estaba mintiendo o sencillamente no se creía lo que estaba diciendo.

Pase lo que pase (salvo alguna excepción), mientras hables, asegúrate de que tus manos en ningún momento se dirijan hacia ninguna parte de tu cuerpo, y en especial , hacia ninguna parte de la cara. Para ello, sujeta un bolígrafo con la mano (pero no juegues con él). En este caso sí que hay muchas personas que analizan estos gestos muy seriamente. Si te pica la nariz, no te rasques mientras hables.

5. Controla las micro-expresiones.

Si ya es difícil controlar los movimientos de nuestras manos, controlar las micro-expresiones ya es prácticamente una utopía, aunque se pueden controlar las más comunes.

Mientras hablas, no desvíes la mirada ni hacia abajo, lateral o arriba. Es decir, hacia ningún sitio.
Cuidado con las cejas, pues levantar una ceja ante un comentario es como decir: "Venga ya, no te creo", "¿Pero qué narices estás diciendo?", del mismo modo que una micro-sonrisa lateral puede llegar a demostrar arrogancia. Son muchas las micro-expresiones que podemos mostrar, y aunque es cierto que poca gente podría interpretarlas correctamente, lo cierto es que a veces ocurre algo que estoy seguro que te habrá pasado: "No se por qué, pero tengo la sensación de que esa persona no es de fiar". Pues bien, no es que tengas una sensación, sino que él mismo, a través de su lenguaje inconsciente se ha encargado de decirte que tengas mucho cuidado con él, pues no es de fiar.

6. La forma de moverse expresa tu carácter.

Esto no falla. Unicamente viendo andar a una persona por la calle, puedes saber si es una persona tranquila, despistada, nerviosa o hiperactiva. Estas expresiones se multiplican por dos en espacios más pequeños, donde debes esquivar personas, abrir puertas, sentarte, levantarte e incluso comer.

Si con tus movimientos ya muestras demasiado sobre tu carácter, ante un imprevisto, te mostrarás exactamente como eres. Imagina que tropiezas y estás a punto de caerte. ¿Te avergonzarías, harías alguna broma, te pondrías rojo como un tomate, maldecirías a algún santo delante de todos, harías como si no hubiera pasado nada, mirarías de reojo para ver si te ha visto alguien?. En situaciones de ese tipo opta siempre por el buen humor: "madre mía, casi acabo la reunión antes de tiempo".

7. Toma posesión del terreno.

Una vez estés en la sala, toma tu espacio y no permitas que nadie anule tu presencia en la sala. Hazte con un espacio visible en el cual tengas libertad y amplitud de movimiento. Elige un lugar estratégico con la idea de estar lo más cerca posible de la persona con la que tienes interés en hablar o negociar.

Y finalmente, recuerda que acompañar nuestras palabras gesticulando con nuestras manos de una forma acorde, tranquila y pausada, ayuda a mantener atenta a la persona y reforzar nuestras palabras.

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Twitter: Relevancia, popularidad y el arte de la "felación virtual".

2012-01-05T09:55:00.000-08:00

No soy un experto en social media (creo que lo demuestran mis únicos pero válidos actuales 621 seguidores en Twitter), aunque apoyado en varios artículos razonables que se han publicado esta semana en la red, vamos a llegar a varias conclusiones. Como siempre, será un punto de vista personal donde algunas personas estarán de acuerdo y otras no tanto.

Todo el mundo en internet persigue relevancia y popularidad, pues eso, tanto para blogueros como para marcas, se traduce a un beneficio sea del tipo que sea. Esta persecución ya produce algún tipo de canon dentro de las redes sociales, y es que incluso el que no entiende de Social Media, puede llegar a conclusiones según la ecuación matemática entre número de seguidores y seguidos.

Siendo realistas, podríamos observar 4 tipos de situaciones con su correspondiente prejuicio inicial:

Bloguero 1: Sigue a 600 cuentas. Es seguido por 34 cuentas = es un "pringao".
Bloguero 2: Sigue a 20,400 cuentas. Es seguido por 20,401 cuentas = No tiene mérito, pues sigue a todo el mundo.
Bloguero 3: Sigue a 700 cuentas. Es seguido por 12,000 cuentas = Es relevante y popular. Debe ser interesante.
Bloguero 4: Sigue a 100 cuentas. Es seguido por 140,000 cuentas = Es la leche, un "divo", una estrella, un experto en la materia.

Este sería el prejuicio inicial, común y normal, pues alguien se encargó de dictar las normas o de elaborar estrategias. De hecho, hay buenísimos manuales para conseguir ser "popular" en Twitter, y cuando acabes de leerlos, llegarás a la conclusión de que se te pide que actúes como una especie de Judas, pues deberás seguir una estrategia en la que ya no serás tú mismo.

Con respecto al dilema de si los blogueros "influyentes" o marcas deben seguir o no seguir a sus seguidores, recomiendo la lectura de un artículo escrito por Grissel Montiel en Entreclick.com. Esta chica no tiene 200,000 seguidores en su cuenta de Twitter, pero la explicación que da a las marcas es de lo más razonable que he leído en la red, y eso es suficiente.

Hay blogueros que siguen una estrategia concreta, y es buscar el equilibrio de no seguir a más de 1 cuenta por cada 100 ó 1000 seguidores. Eso les convierte en populares e influyentes, al menos por ahora y mientras sus seguidores les consientan una conducta que en cierto modo atenta contra la humildad y el espíritu con el que en sus días se creó Twitter, pues parte del éxito de Twitter se encontraba en que era una plataforma de cercanía, donde los seguidores se podían comunicar con las personas que seguían. Una estrategia de ese tipo, sinceramente, es dar la espalda a tus seguidores.

Otros comienzan como el bloguero Nº1 del ejemplo, siguiendo a todo el mundo en busca de captar cuentas que le sigan. Una vez que ha alcanzado un número de seguidores razonable, comienza a dejar de seguir a sus seguidores, hasta pasar a ser el bloguero Nº3. Hace 4 días era "el pringao" y hoy es relevante y popular. Esta estrategia ha sido la que ha ejecutado, entre otros, una persona que trabaja dentro de una publicación de "renombre". Bajo mi punto de vista, "has metido la pata hasta el fondo".

Criterios de seguimiento.

Está claro que no se debe seguir a todo el mundo, y más sabiendo que en twitter existen cuentas que hablan de diversos temas, otros son Spammers y otros únicamente viven con la obsesión de conseguir seguidores (nunca lo entenderé), pero de ahí a que de 140,000 seguidores únicamente te interesen 200 cuentas, y que casualmente sean cuentas con un alto número de seguidores... digamos que es dividir Twitter en "clases sociales".

Mi criterio de seguimiento es muy sencillo. Por defecto, yo sigo a todo el mundo, aunque me marqué algunas reglas razonables para evitar problemas futuros:

No sigo a cuentas que aún no hayan publicado ni un sólo Tweet.
No sigo a cuentas que publiquen bajo sistemas automáticos unos 30 Tweets por minuto.
No sigo a cuentas que siempre publiquen el mismo Tweet (promoción de un único producto)
Y como es evidente, no sigo a cuentas que únicamente hablen de temas que no me interesan, como puede ser fútbol, motor, etc.. lo cual no significa que vaya a dejar de seguir a alguien que en un momento dado hable de algún tema que no es de mi interés.

Ese es mi criterio concreto, pues lo cierto es que no soy tan "monotemático" como a veces puedo parecer. Detrás de mi cuenta hay una persona de 32 años que a veces también disfruta de las "tonterías" o chistes que algunos escriben, y quien menos te lo esperas, te puede provocar una sonrisa con su sencillez fuera del mundo de los "divos", pues la vida no sólo son negocios, economía y finanzas.

¿Qué es influencia y/o relevancia?

Otro artículo que se publicaba desde un medio no altamente popular, nos lo explicaba Lupita Rivers en Curioseandito, donde acompañaba el artículo con un gráfico de PuroMarketing.com en el cual podíamos medir la influencia que tenías en Twitter. Además se muestran unos consejos para ganar influencia en Twitter.

Es decir, si eres como eres, no eres influyente en Twitter, pero si sigues esos consejos que te dan (y por tanto dejas de ser como eres) puedes ser influyente. Resumiendo: Es como ligarte a una chica diciéndole que eres una persona distinta a la que eres y actuando de una forma que realmente no te apetece actuar. Enhorabuena, ya te has convertido en Judas para ser más popular.

Por mi parte yo resumiría lo que es influencia, relevancia y popularidad con varios ejemplos. Eres popular cuando "tuiteas" que vas al baño o das las buenas noches y te hacen 20 RTs. Esos RTs muestran lo que llamaríamos una "felación virtual" en toda regla a un "divo".

No ser popular sería todo lo contrario, y es "tuitear" algo sumamente importante o contenido de valor, y que los usuarios de Twitter no hagan ni caso, aunque si ese mismo mensaje lo Tuiteara un "popular", sería un éxito seguro en la red. De hecho, hace un tiempo, leyendo varios consejos sobre cómo hacer que tus artículos tuvieran más éxito en la red, en varios pasos estaba presente el intentar que una persona influyente "tuiteara" tu mensaje. Para eso tenías que ganarte a esa persona influyente, por lo que nuevamente aparece la "felación virtual".

En resumen, Para ser más relevante en internet, debes practicarle una "felación virtual" a otras cuentas relevantes, ya que si tienes pocos seguidores, aunque escribas una obra de arte, difícilmente alcanzará viralidad en la red.

Esto tiene sus consecuencias, donde por poner un ejemplo, no hace mucho, una persona relevante, popular, un "divo" de internet, justificaba la violencia de las manifestaciones de Londres, y eso es una metedura de pata en toda regla, aunque al contar con la fidelidad de sus seguidores no tuvo mayor repercusión.

Mi consejo para ganar popularidad en Twitter no es válido, pues yo te diría que seas tú mismo, que hagas RTs únicamente si el contenido es bueno y no analizando la popularidad de quién lo escribe, que seas original y que no hagas mucho caso a los consejos para ser más popular, pues si para escalar puestos en popularidad debes practicar felaciones.... eso en mi tierra no está bien visto.

Y mi último consejo... no hagas artículos de este tipo, pues no suelen sentar bien a ciertas personas y no ganarás popularidad, sino algún que otro enemigo, pero.... así soy yo, la sinceridad, honestidad, humildad y claridad por delante de la felación :)

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Cómo gestionar la queja de un cliente en nuestro negocio.

2012-01-04T16:00:00.000-08:00

Partimos de la premisa de que toda empresa, negocio o persona, en un momento dado puede llegar a fallar y cometer un error que afecte a uno o varios clientes. También es cierto que a veces nos encontraremos con situaciones en las que nuestros clientes no llevan la razón, y por tanto, aunque suene muy bien el dicho de "El cliente siempre lleva la razón", lo cierto es que no siempre la lleva, aunque debemos saber de antemano, que con razón o sin razón, nos puede hacer el mismo daño en nuestra imagen corporativa.

Un cliente contento con nuestro producto o servicio, puede traernos unos 5 nuevos clientes gracias al boca a boca. Un cliente descontento, gracias a internet, puede conseguir un alcance viral de miles de personas que hablarán de forma negativa sobre nuestro negocio (con razón o sin razón). Es por eso, que además de la importancia de saber vender, debemos ser maestros a la hora de gestionar un queja, para convertirla en una ventaja a nuestro favor, pues fallar no es el fin (todo el mundo lo hace) siempre y cuando sepamos solucionar el error.

0. No marees al cliente.

Por marear me refiero al hecho de que para gestionar una queja, el cliente deba hablar con una persona que le redirija a otra, la cual le pide que rellene un formulario que deberá entregar en la segunda planta del edificio, etc... Este tipo de prácticas son las que pueden poner agresiva a una persona de carácter pacífico.

Analiza rápidamente la gravedad del tipo de problema. Si el problema es de los llamados "gordos" o graves, una forma de tranquilizar al cliente, o al menos hacerle ver que estará bien atendido y/o escuchado, es pasarlo directamente con un jefe de sección, director o gerente de la empresa. Eso es decirle al cliente: "En nuestra empresa todos nuestros clientes son importantes".

1. Evita espectáculos dentro del negocio.

Invítale a pasar dentro de la oficina. Lo primero, nunca perder las formas. Si el cliente levanta la voz, no la levantes. Si el cliente golpea la mesa, muestra tranquilidad. No le interrumpas, pues se pondrá más nervioso y dará la sensación de que entras al trapo. Escúchale, y aunque esté diciendo cosas sin sentido, por muchas ganas que tengas de cortarle, toma nota para cuando acabe.

2. Pide disculpas (sólo si....).

"Reconozco el error y no sabe cuánto lo siento. Le pido mis más sinceras disculpas por el daño que le hemos podido causar y que estamos dispuestos a reparar..." Cuesta muy poco disculparse, siempre y cuando el error sea nuestro. Si no es así, es evidente que no debemos pedir disculpas, aunque debemos mantener el mismo tono pausado y calmado para asegurarnos de que el cliente nos comprende y consigue entrar en razón de la mejor forma posible.

3. Soluciona el problema.

Una vez tienes tienes claro que el error ha sido tuyo, dale una solución rápida. Ahórrate términos como "vamos a estudiar lo que podemos hacer", "tengo que consultar cómo lo vamos a solucionar", etc...

Imagina que vas a un restaurante a comer y en lugar de ponerte el plato de verduras que has pedido, te ponen carne. Una vez se lo dices al camarero, éste no tiene que llamar al cocinero o jefe. Sencillamente te cambia el plato lo más rápidamente posible. Claro que según el tipo de problema que hayas causado a tu cliente, hay errores que en ocasiones resultan caros a la empresa.

En ese momento piensa si te compensa arriesgarte a que mañana mismo seas el tema de conversación en Twitter o Facebook, pues eso te podría salir mucho más caro que arreglar el problema. No obstante, negocia lo mejor posible con tu cliente siempre buscando una única cosa, y es que salga feliz de tu empresa.

4. Usa la queja a tu favor ofreciéndole una razón para volver.

Ofrécele a tu cliente un descuento más alto en su próxima compra. De esta forma te aseguras que tendrá un motivo adicional para volver a tu negocio.

5. Asegúrate de que se va realmente feliz tras la solución.

No tengas miedo de preguntarle si está conforme con la solución que se ha adoptado. En caso de que no lo esté, pregúntale qué le parecería bien a él para que se quedara conforme. Si su respuesta es razonable y está dentro de lo posible por parte de la empresa, no hay problema. Hazlo. Si no es razonable, del mismo modo, pregúntale si considera razonable su proposición.

En resumen: Atiende siempre las quejas de forma rápida (nunca cometas el error de no atenderla), se amable, se educado, se paciente y muéstrate tranquilo. Te podría sorprender lo que se puede conseguir con amabilidad y educación, hasta el punto de lograr que un cliente que ha gritado en tu oficina hace 20 minutos, se convierta en uno de los mayores defensores de tu negocio en cuanto salga, ya que podrá decir que la empresa (X) le atendió perfectamente, solucionó el error correcta y rápidamente y además tendrá un descuento en su próxima compra.

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15 preguntas para evaluar una idea de negocio. Pre-Análisis de viabilidad de un proyecto.

2012-01-03T11:58:00.000-08:00

Hay quien dice que si tienes una idea, tienes un tesoro. Lo cierto es que si tienes una idea, únicamente tienes eso, una idea, aunque ya es un buen comienzo. Decir que, analizar la viabilidad de una idea de negocio no suele ser una tarea sencilla, pues requiere de un estudio de mercado, un plan de negocio y algo no menos importante, que es la predisposición del propio emprendedor, ya que en ocasiones, muchas personas deciden emprender, cuando realmente no están dispuestas a ejecutar el sacrificio que a veces conlleva el ser tu propio jefe.

Hace unos meses publicábamos: Antes de emprender un negocio, responde estas 5 preguntas. Hoy traemos otro tipo preguntas, quizás más enfocadas a la viabilidad de tu proyecto.

1. ¿Mi grado de implicación en el negocio será del 100%?,¿Estaré dispuesto a sacrificar parte de mi vida personal?

2. Realmente...¿Tengo experiencia en la gestión de un negocio?,¿sabría hacerlo?

3.¿Conozco perfectamente mi producto o servicio, mi competencia, los precios de mi competencia, etc..?

4. ¿Mi idea es fácil de copiar y superar por nuevos emprendedores o empresas ya existentes?

5. ¿Podría convencer a un inversor en menos de 60 segundos para que invirtiera en mi proyecto?

6. ¿Sabría cómo crear un valor añadido a mi producto que no tenga mi competencia?

7. ¿Será fácil convencer a un cliente para que me compre a mí en lugar de su actual proveedor?

8. ¿El riesgo de endeudamiento es demasiado elevado?, ¿Estoy dispuesto a endeudarme?, ¿será fácil recuperar la inversión?, ¿tengo un plan B en caso de que no salga como esperaba?

9. ¿Dispongo de reserva de capital suficiente para hacer frente durante el inicio del negocio?

10. ¿Tengo un mercado objetivamente amplio o es reducido?, En caso de ser reducido, vuelta al punto 7, ¿Podría quitarle clientes a la competencia?

11. ¿Sabré cómo dar a conocer mi idea para llegar a un amplio número de potenciales clientes?

12. ¿Necesito un local para mi negocio en sus inicios?, ¿dispongo de local?, ¿podré pagar un local situado en la zona estratégica que necesito?, ¿puedo comenzar el negocio sin dinero?

13. ¿Soy un experto en mi sector o soy uno más de los muchos ya existentes?

14. ¿Realmente quiero emprender un negocio o lo hago por completa y absoluta necesidad?

15. Sincera y honestamente... ¿Tendré éxito con mi idea?.

Todas estas preguntas son importantísimas, ya que el no tener en cuenta cualquiera de ellas te puede llevar al fracaso. No obstante, me detengo en la número 15, pues aparentemente puede parecer una pregunta absurda, pero un alto porcentaje de emprendedores, cuando le preguntas una primera vez si creen que van a tener éxito con su idea, te dicen que sí. La segunda vez titubean y la tercera ya no lo saben.

Otros realmente no quieren la carga de un negocio propio, aunque no tienen más remedio por la situación actual. Eso no es del todo malo, pues cualquier persona puede aprender, siempre y cuando, volvemos a repetir, sienta pasión al menos en lo que va a iniciar.

Para que nadie se sienta deprimido al dudar con alguna de estas preguntas, es muy normal que surjan dudas, ya que de esas dudas obtendrás las respuestas a preguntas que no te habías llegado a hacer. Una vez tengas claras las respuestas a estas 15 preguntas, pasa al nivel superior: Análisis de mercado, plan de negocio, viabilidad de financiación, etc...

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Errores contables en pequeños negocios pueden suponer un cierre anticipado.

2012-01-03T10:22:00.000-08:00

Se han llegado a cerrar negocios muy rentables pensando que no generaban beneficios, y eso se debe a un error contable catastrófico. Como emprendedor, no tienes la obligación de entender términos contables avanzados, pero sí que tienes la necesidad de recibir un asesoramiento contable sea cual sea el tamaño de tu negocio.

Sin ir más lejos, la diferencia entre tener asesoramiento contable o no tenerlo puede suponer un ahorro de más de 2,000€ gracias a deducciones fiscales que probablemente no conocías, aunque ese es otro tema.

1. Emprendedores que no conocen la diferencia entre ganancias y flujo de caja.

Un negocio podría tener un flujo de caja positivo en el corto plazo, y no ser rentable a largo plazo. Del mismo modo, puede tener un flujo de caja negativo a corto plazo y ser muy rentable a largo plazo. ¿Dónde está la diferencia entre estos dos escenarios?.

Lo explicamos con un sencillo ejemplo. Un pequeño negocio, y sobre todo, recién abierto, no tiene la capacidad de negociación con proveedores que puede tener una gran empresa o un negocio que ya lleva décadas trabajando con los proveedores.

a) Si el pequeño negocio paga a proveedores a 30 días y cobra a sus clientes a 60 días, la alarma puede saltar en su balance al tener números rojos temporales y continuos durante meses, y eso no significa que esté perdiendo dinero.

b) Una empresa que paga a sus proveedores a 6 meses y cobra a sus clientes a 30 días, tendrá un flujo de caja positivo en todo momento, lo cual no significa que esté ganando dinero, ya que podría ir acumulando pérdidas cada mes. "Con lo bien que iba la empresa, y cerró de repente". Ni cerró de repente ni iba bien en sus comienzos.

Es difícil que un emprendedor tenga tiempo o conocimientos como para conocer la verdadera situación de su empresa en todo momento, y es por eso que un contable o gestoría puede cuadrar las cuentas reales trimestralmente para indicarnos cómo va nuestra situación financiera.

2. Emprendedores que mezclan las finanzas personales con las finanzas de la empresa.

Este error está dentro de los errores del empresario hispano, y es no separar correctamente los ingresos/gastos de la empresa y de la casa. Algunos emprendedores dicen que su negocio no es rentable porque no les llega para pagar la hipoteca de su casa, las letras de los dos coches, los seguros, y además, sueldos de trabajadores y alquiler de la nave. La realidad es que el negocio es completamente rentable, y lo que falla son los gastos excesivos que este emprendedor tiene fuera de la empresa.

Cuando una persona emprende un negocio, necesita separar correctamente ambas cuentas, ya que sería muy triste el recortar sueldos en la empresa para poder pagar un vehículo de gama alta a nombre personal.

Por otra parte, otro error contable es no guardar recibos de compras personales para incluirlos como gastos de empresa, y de esa forma poder desgravarlos. Si tienes un negocio, la gasolina desgrava, las comidas en restaurantes también desgrava, incluso un traje, un vehículo (siempre que esté a nombre de la empresa), etc..

Claro que de igual modo necesitaremos consejo profesional para saber si nos interesa adquirir un vehículo como activo de empresa o a nivel personal, pues se pueden dar circunstancias varias que de una forma o de otra podrán poner en peligro algunos de nuestros bienes.

Un contable profesional también te ayudará a elaborar un plan definido sobre qué cantidad de los beneficios deberás reinvertir en el negocio y colocar correctamente en el libro de contabilidad el dinero de la empresa que ha sido destinado a pagar gastos personales. De esa forma, puede que no tengamos para pagar la hipoteca, pero al menos sabemos que el negocio da grandes beneficios.

En Resumen:

Se suele decir que la mala gestión contable es una de las principales causas que provocan el cierre en un pequeño negocio. Un contable no tiene por qué ser un gasto fijo dentro de la empresa, ya que se le puede contratar a tiempo parcial, y al igual que la inversión en publicidad no es un gasto, el asesoramiento en materia que desconocemos y que es de vital importancia para nuestro negocio, tampoco lo debemos tener como un gasto, pues éste supone un ahorro de esfuerzo, tiempo y dinero.

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5 Ideas de negocios Rentables para 2012

2012-01-03T06:40:00.000-08:00

A lo largo del año pasado analizamos cuales serían las tendencias de negocio para 2012-2015, un artículo que posteriormente acompañamos con los sectores de negocio que crearán más empleo la próxima década según Gestha.

Hoy nos basaremos en los llamados "Yacimientos de Empleo" para intentar descubrir cuales serán los negocios más rentables donde podemos hacernos un hueco como emprendedores. Así que, siguiendo estos parámetros:

1. Servicios a la vida diaria

Si tenemos en cuenta el envejecimiento de la población y la cada vez más presente incorporación de la mujer al mercado laboral, aún en tiempos de crisis, la asistencia en tareas domésticas es un sector que incrementará su demanda, así como el cuidado de ancianos. Hasta ahora, en España, este tipo de servicios eran ofrecidos por personas particulares que se encontraban en situación de desempleo, aunque cada vez más, se tiende a buscar a empresas que ofrezcan estos servicios.

Por otra parte, los negocios de servicios a la vivienda continúan experimentando una fuerte demanda, sobre todo en reformas, decoración y arreglo de todo tipo de averías.

2. Cuidado de niños.

Alguien tiene que ocuparse de los niños mientras los padres trabajan, y es por eso que España ha experimentado un aumento en la apertura de guarderías, aunque quizás sea un sector donde los españoles tenemos que innovar, ya que el mercado de los niños puede abarcar mucho más, desde guarderías implantadas en las empresas, cuidado de niños en restaurantes, centros comerciales, etc.. El ocio de los niños está dentro de los negocios rentables, y es cuestión de explotarlo siempre con innovación y originalidad.

Del mismo modo, hoy día los padres, debido a las noticias negativas que escuchan en televisión, a la hora de contratar una "canguro" para sus hijos, suelen estar más tranquilos cuando contratan a una empresa dedicada profesionalmente a ello.

3. Jóvenes con dificultades.

La generación "nini" junto al fuerte desempleo que viven los jóvenes, puede ser aprovechado por nuevas empresas que asesoren y apoyen la inserción de estos jóvenes en el mercado laboral. Estas iniciativas tienen muy buena acogida y suelen recibir el apoyo de los Gobiernos, al poderlas incluir dentro de las Empresas Socialmente Responsables.

Igualmente, cualquier idea de negocio relacionada con servicios sociales tendrá buena acogida en nuestro país.

4. Seguridad.

A medida que continúe creciendo el desempleo, la inseguridad crecerá en nuestro país, y de hecho, tenemos unos niveles record en nuestro país en cuanto a delincuencia, robos en la vivienda, hurtos, etc..

Esta situación de inseguridad ciudadana ya ha disparado el número de contrataciones por parte de empresas en Guardias de vigilancia, al igual que centros comerciales han reforzado la seguridad. En la vivienda se demanda todo tipo de sistemas de seguridad, y es que cada vez más, el tener un sistema de seguridad en tu vivienda, se convierte prácticamente en obligatorio si quieres tener algo más de tranquilidad.

El sector de la seguridad puede abarcar mucho más, pues no sólo son alarmas instaladas en casa. Ahora, gracias a las nuevas tecnologías está creciendo el número de empresas que ofrecen a los padres la posibilidad de rastrear a su hijo a través del teléfono móvil para saber en todo momento dónde se encuentra. Este sistema también es interesante para personas con Alzheimer. Empresas que se especialicen en unir las nuevas tecnologías, la domótica y la seguridad tendrán su oportunidad a lo largo de 2012.

5. Tendencias de "tecnología" sostenible.

No vamos a entrar muy a fondo dentro de este tema, pues ya lo hemos hablado en muchas ocasiones. El vehículo híbrido y energías alternativas traerán un futuro comercio, por lo que es cuestión de buscar la forma de entrar en él.

Del mismo modo, fuera de España, concretamente en Estados Unidos y Reino Unido, ya existen empresas especializadas en Micro-Vida. ¿Qué significa esto?. El concepto de micro-vida consiste en hacer que un piso de unos 30 metros cuadrados tenga la misma comodidad y utilidad para el habitante que otro piso de superficie superior, y además, será construido con lo último en ahorro de energía. El acondicionamiento de espacios en la vivienda, teniendo en cuenta la crisis, puede tener un buen momento en España, pues habrá que sacarle provecho al espacio que tenemos, y si además nos ayuda a ahorrar, mucho mejor.

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Campaña Desigual: Entra casi desnudo y sal vestido.

2012-01-02T16:53:00.000-08:00

La firma de ropa Desigual está llevando a cabo una campaña de marketing a través de la cual, los usuarios que vayan en ropa interior a sus tiendas, saldrán vestidos. "Entra casi desnudo, Sal vestido". La condición es que estés en la puerta de la tienda antes de las 9:00 de la mañana (hora de apertura) y que seas de los 100 primeros en llegar.

La iniciativa ya ha llegado a Madrid y ha sido todo un éxito, por lo que ya han anunciado a través de su página de Facebook la próxima convocatoria el 7 de Enero en Sevilla, aunque probablemente se expandan a otras ciudades no sólo de España.

Esta campaña ya fue llevada a cabo en Nueva York, Amsterdam y Barcelona, donde han tenido una repercusión mediática muy positiva.

Esto es ingenio en tiempos de crisis, pues por el coste de unas 100 prendas, Desigual llega a conseguir una viralidad asombrosa entre los consumidores y usuarios de redes sociales. A los participantes no les ha importado ni el frío madrileño ni la vergüenza de estar semi-desnudos en plena calle. Todo sea por renovar el armario haciendo un pequeño esfuerzo.

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Alianzas estratégicas para pequeños negocios en 2012.

2012-01-02T11:53:00.000-08:00

Estoy seguro de que el 100% de los emprendedores o empresarios tienen el mismo propósito para este 2012, y es aumentar las ventas y disminuir los gastos. En pocas palabras, aumentar la rentabilidad del negocio.

2012 no va a ser un año fácil para el pequeño negocio, y de hecho, no es por ser pesimista, pero van a caer pequeños negocios como soldados en primera fila en una guerra donde el enemigo es superior. Como ya argumentábamos en un anterior artículo, este será el año del Software, donde varios gigantes se intentarán apoderar del mercado, haciendo que el negocio minorista viva serias dificultades para su supervivencia. Claro que siguiendo un viejo dicho: "No es necesario tener una empresa grande para tener una gran empresa", es cuestión de cambiar la mentalidad de pequeño empresario, más que nada, porque al igual que en el mar, el pez pequeño suele ser comido por el grande. Hoy vuelvo a hacer mención de algo que carece el pequeño empresario hispano, y es la mentalidad a la hora de elaborar alianzas estratégicas muy comunes en otros países.

Adoptemos el modelo de los grandes a nuestro pequeño negocio.

Todo pequeño negocio necesita lo mismo para crecer, y es, más clientes, nuevos mercados, y en ocasiones, una inversión en publicidad. Claro que si para conseguir todo eso, el pequeño comercio tuviera que recurrir a contrataciones de publicidad local y contratación de comerciales en otras provincias, podría ahogarse económicamente antes de obtener los primeros resultados. Cambiemos la mentalidad.

Recordemos la alianza estratégica que El Corte Inglés hizo conjuntamente con Repsol.

Imaginemos que tenemos nuestro pequeño negocio en una calle de un barrio de una provincia. Pongamos que tenemos una tienda de ropa. Pues bien, la zapatería de enfrente no es competencia nuestra (siempre que no vendamos zapatos). Digamos que en este caso, nosotros somos El Corte Inglés y la zapatería es Repsol. ¿Alguien ha llegado a ver a su vecino como aliado en lugar de competencia?

Una alianza estratégica es ofrecer cupones conjuntos. Por poner un ejemplo: "Por cada 50€ de compra en ropa, un 10% de descuento en zapatos en la tienda X", y con respecto a la zapatería,"Por cada dos pares de zapatos, un 10% de descuento en ropa en la tienda Y". Eso sería una forma de alianza entre pequeños negocios, la cual podría no sólo producir un aumento en las ventas de ambos comercios, sino que podría atraer a más clientes a ese barrio concreto gracias al boca a boca. En caso de recurrir a publicidad, ésta sería compartida entre ambos comercios.

Este ejemplo es igual de útil para un fontanero con un electricista, una empresa de reformas con una tienda de mobiliario, etc..

Hace 6 meses conocí a una empresa de reformas, los cuales no atravesaban su mejor momento, y de hecho estaban pensando cerrar por falta de trabajo. Fue entonces cuando se les dio la idea de buscar algún tipo de alianza, pues en realidad, todo es moverse. En este caso en cuestión, observamos esos grandes centros comerciales dedicados a la venta de materiales de construcción, puertas, muebles, persianas, etc.. El problema de estos centros es que ellos venden el producto, pero no tienen a nadie para instalarlo, y no todo el mundo tiene conocimientos de albañilería, por lo que se calcula que un gran centro de este tipo pierde considerables ventas a lo largo del año al no disponer de instaladores.

Conseguimos crear una alianza para que se incluyeran varios precios en el producto: "Con montaje o sin montaje". En caso de que el cliente quiera el producto montado, este gran centro llama a esta empresa de reformas que hace unos meses no tenían trabajo. El tipo de colaboración es "subcontratación del montaje".

Resultado: A 5 meses de "experimento", el gran centro ha aumentado sus ventas un 12% y la empresa de reformas ha aumentado sus ingresos en un 55%, hasta el punto de haber hecho nuevas contrataciones para abastecer la demanda. Se tardó únicamente 72 horas en cerrar la negociación para llegar a un acuerdo que beneficiara a ambos.

Otro tipo de alianzas estratégicas.

A menudo recibo correos de pequeños y medianos empresarios. ¿Hasta qué punto no podrían llegar a un acuerdo un fabricante de cocinas de diseño en Granada con un distribuidor de cocinas en Extremadura? ¿Y un vendedor de muebles de Murcia con una empresa de reformas en Almería?.

Existen cientos de pequeños negocios, los cuales están deseando abarcar mercados exteriores, aunque contratar a un comercial en otra provincia, en principio piensan que no les compensaría. ¿Y si en lugar de buscar a un comercial elaboraran una alianza conjunta con otra empresa cuyo producto sea complementario al nuestro?.

De esta forma, el pequeño negocio no tendría el gasto de un comercial y únicamente pagaría una comisión cada vez que la empresa aliada vendiera su producto. De esta forma, aumentamos el inventario de productos de la empresa X sin necesidad de almacenamiento de productos, ya que de eso se encargaría la empresa Y.

Se pueden crear alianzas de mil formas distintas sin ser una empresa grande, y de hecho, quedando entre pequeños negocios, la negociación es más rápida. Unicamente hay que buscar la forma de que ambos negocios salgan beneficiados en el acuerdo.

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¿Cuánto tardas en explicar tu idea de negocio? Vender una idea.

2012-01-02T10:03:00.000-08:00

Hace unos meses leía que si necesitas más de un minuto en explicar una idea de negocio para que una persona la entienda, quizás no tengas negocio, tu idea no sea viable o esté dirigida a un público demasiado específico, y por tanto, no tenga mercado suficiente.

Del mismo modo, y dándole la debida importancia al plan de negocio para buscar inversión, podemos dedicar semanas enteras a la elaboración del documento, incluso podemos redactar 15 folios en los que expliquemos el por qué merece la pena invertir en nuestro proyecto, aunque si no eres capaz de resumir ese plan de negocio en lo que tarda un ascensor en subir a un 5º piso, estaríamos en la misma situación.

El problema con el que nos encontramos en ocasiones sobre todo con algunas Startups, es que cuando te explican en qué consiste su modelo de negocio, tras 20 minutos, en ocasiones no terminamos de entenderlo, y es que se comete el error de enfocar el lenguaje de una forma tan profesional, que únicamente entienden la idea unas pocas personas. Se comete el error de pensar que la profesionalidad en una explicación nos dará una ventaja con respecto a la sencillez, y normalmente dejamos escapar a un público más amplio o sencillamente, no terminan de entender nuestro proyecto.

En Techcrunch mostraban una forma muy sencilla a modo de ejercicio para explicar una idea de negocio en unas pocas frases, de forma que no se pierda tiempo en datos innecesarios, seamos capaces de captar la atención de la persona que recibe el mensaje, y a raíz de ahí, esa persona pueda preguntarnos datos que entren en "materia productiva". Intenta explicar tu idea de negocio de la siguiente forma:

Mi empresa (Nombre de la empresa) ha desarrollado este (producto o servicio) para ayudar a (audiencia definida) a resolver (problema concreto, carencia, fomentar x ) con (explicación de cómo ayuda el producto a esta audiencia definida).

Si consigues explicar tu negocio de esta forma, lo cierto es que no necesitas mucho más, en un lenguaje breve, claro, conciso y que cualquier persona (experto en la materia o no) sea capaz de entenderlo. Es suficiente para captar la atención y dar la oportunidad a la persona de preguntar aquellos datos más concretos. Si conseguimos que el oyente pregunte, estaremos dando lugar a crear un interés, aunque realmente una vez que alguien pregunta, es que el interés ya está creado, y por tanto consistiría en no fastidiarla con las posteriores aclaraciones.

Vender una idea.

No importa si vendes peines, seguros, fondos de inversión.... Todo producto requiere los mismos pasos para que la venta acabe en un cierre, y cuando se busca inversión, la idea de negocio es el producto, y el inversor es el comprador.

Quiero decir con esto, que una venta (sea cual sea) requiere de:

Presentación (nombre, empresa)
Sacar información de una necesidad latente (si no la hay, se crea)
Cubrir esa necesidad (lo que una persona necesita para no tener esa necesidad o ahorrar tiempo y/o dinero.)
Presentación de nuestro producto (de qué forma nuestro producto ayudará a resolver esa necesidad que existía o que hemos creado)
Cierre de la venta.

No hay venta en la que no estén presentes estos pasos. Recuerda que salvo en monólogos de humor, por regla general, poca gente consigue poner los 5 sentidos durante más de 30 minutos en una charla. ¿Cuanto tardarías en explicar en qué consiste tu negocio?

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Mariano Rajoy: Prueba no superada

2011-12-30T09:11:00.000-08:00

Hace unos meses publicábamos un artículo donde mostrábamos nuestras dudas sobre algunas de las promesas que Mariano Rajoy había hecho durante su campaña electoral. Siempre dije que ningún país puede bajar impuestos durante una recesión, aunque Rajoy afirmó no sólo que no los subiría, sino que además, los bajaría para potenciar el consumo. Y bien, "la primera en la frente", pues entre las primeras medidas del gobierno para sacarnos de la crisis, se encuentra una congelación de sueldos y una subida de impuestos.

Eso sí, la subida de impuestos es temporal (hasta que acabe la crisis), osea, a este paso podría ser indefinida. En mi caso no me coge por sorpresa, pues son puras matemáticas, aunque a muchos españoles les va a sentar como un jarro de agua fría, ya que van a perder demasiado poder adquisitivo. No obstante, tranquilos, pues llegarán otras medidas que probablemente gusten menos.

Una de cal y otra de arena.

No todo es malo en la gestión que está llevando a cabo actualmente el nuevo Gobierno, pues ha suprimido el cannon digital, claro que a cambio ha aprobado la Ley Sinde, aunque tampoco nos debería coger por sorpresa, pues un cable de Wikileaks ya anunciaba que la Ley Sinde española, al igual que la Ley SOPA estadounidense serían aprobadas sí o sí.

Ayer mismo publicábamos que por fin en España se ayudaría a los emprendedores, y de hecho, me encantó anunciar esa medida, claro que al conocer las medidas hoy aprobadas, lo cierto es que con un potencial consumidor que pierde poder adquisitivo, el consumo continuará de capa caída en España.

Como decíamos en nuestro anterior artículo:

Sanidad, Educación, prestación por desempleo, pensiones e impuestos. Antes de 14 meses, un mínimo de 2 de estos "sectores" deberá ser tocado, pues de no hacerlo, los números no cuadrarían para las cuentas públicas. O Mariano Rajoy guarda un "As" en la manga o deberá incumplir dos de sus promesas electorales.

Ya ha sido tocado el primero, ¿Cual será el segundo?.

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Nuestros 17 mejores artículos para emprendedores en 2011.

2011-12-29T11:46:00.000-08:00

Ya falta poco para finalizar el año 2011 y dar entrada al nuevo 2012, por lo que aprovecho para hacer un resumen de los que considero los mejores artículos para emprendedores de nuestro blog. Probablemente me haya dejado alguno por ahí, ya que mientras los buscaba me he dado cuenta de una cosa, y es que he escrito mucho este año :)

Os invito a que guardéis este resumen de artículos, ya que en ciertos momentos, nunca viene mal recordar algunas de las cosas que en ellos se dicen.

El Armario de la Tele: Una tienda virtual para vestir la ropa de los famosos.

2011-12-29T10:35:00.000-08:00

Si alguna vez te ha gustado un vestido, traje o conjunto que has visto llevaba puesto algún presentador, actor, o periodista, es algo muy común el preguntarse dónde podrías conseguir esa misma ropa. Claro que otro inconveniente sería el precio, ya que ciertos modelos que visten los presentadores son de marcas prestigiosas al alcance de unos pocos bolsillos.

Ahí es donde entra en juego El Armario de la Tele, donde un grupo de emprendedores pueden proporcionarte modelos exactos a ese que te gustó, en el color y talla que necesites. Esta nueva empresa cuenta con profesionales dentro de la moda, los cuales están en permanente contacto con los estilistas que trabajan en televisión. Lo cierto es que el sitio web está muy bien conseguido, sobre todo a la hora de filtrar aquello que necesitas, ya que puedes buscar la ropa por programa, por celebritie, por marca de ropa, etc...

La tienda tiene dos secciones muy especiales:

El Outlet: donde encontrarás prendas de otras temporadas, con descuentos de hasta el 70%.
La Subasta de la Tele: piezas de culto que ha llevado gente relevante de la televisión. Esta sección sí que cuenta con prendas utilizadas por los personajes en televisión o que han formado parte del vestuario y estilismo de los programas. Una parte de sus beneficios serán siempre destinados a una ONG.

Modo de uso:

Puedes buscar la ropa o complementos por sexo, programa, cadena de televisión, marca, rango de precio...

Es decir, si te gustó el conjunto que llevó Patricia Conde en un antiguo programa, o el conjunto que llevó Remedios Cervantes cuando tuvo el impulso durante el programa "Atrapa un millón", en esta tienda podrás conseguirlo.

Sin duda, una buena idea de comercio electrónico y que ya está funcionando perfectamente. El envío es gratis si la compra supera los 50€, y la verdad, es que se pueden encontrar buenas prendas a buen precio, al menos en lo poco que he visto. Por no contar la visibilidad que ha tenido el sitio web gracias a la publicidad de primer nivel que han ejecutado.

Las 20 marcas con más seguidores en Google Plus.

2011-12-28T19:44:00.000-08:00

¿Qué marcas son las que van ganando en número de seguidores en la reciente red social Google Plus?, ZoomSphere nos muestra las estadísticas del ranking de marcas, aunque no de personas relevantes en número de seguidores. No obstante, podemos saber que sólo 3 personas han conseguido superar el millón de seguidores en Google Plus.

Las 3 personas serían Britney Spears, Larry Page, y Snoop Dogg. Claro que debemos tener en cuenta que actualmente esta red social únicamente tiene 63 millones de usuarios, cifra alejada a los más de 800 millones de usuarios de Facebook. Con respecto a las marcas, la cifra no está tan mal, teniendo en cuenta que las páginas para marcas de empresa únicamente están disponibles desde hace unas 6 semanas. Os dejo con el ranking:

1. Android - 289000

2. Coldplay - 180000

3. Mashable - 179000

4. H & M - 166.000

5. Tren - 160000

6. The All-American Rejects - 158000

7. Marvel - 157,00

8. Linkin Park - 156000

9. Pearl Jam - 152000

10. Sugarland - 148000

11. The New York Times - 139000

12. Noticias de última hora - 131000

13. TechCrunch - 129000

14. Google Chrome - 129000

15. Anderson Cooper 360 - 118000

16. Amazon.com - 118.000

17. Dell - 117000

18. Google + - 115000

19. Good Morning America - 115000

20. ESPN - 103000

Ranking Vía: Techcrunch

Y sí, como habéis podido comprobar, Negocios1000 no está dentro de las 20 primeras posiciones :-) Aprovecho para recordar que podéis seguir nuestra página en Google Plus o bien mi cuenta personal de Google, A.Carlos González.

España apoyará a los Emprendedores en 2012

2011-12-28T13:29:00.000-08:00

Parece que se ha captado el mensaje: "para salir de la crisis, hay que fomentar el espíritu emprendedor", por lo que el nuevo gobierno se centrará en dar facilidad al emprendedor, entre otras cosas, agilizando los interminables trámites burocráticos a los que era sometido el emprendedor cuando decidía comenzar su propio negocio.

Mariano Rajoy ha prometido que dentro de 3 meses, los emprendedores contarán con una legislación para fomentar la actividad emprendedora, y ésto se conseguirá con las siguientes medidas:

La reducción de la burocracia a la hora de crear una empresa, mediante "la reconversión de las ventanillas únicas a puntos de activación empresarial de emprendedores (PAE).
Resolver los problemas sistémicos de alineación de las más de 2.500 entidades de apoyo al emprendedor en España. Las ayudas fiscales y apoyo a la inversión del capital riesgo, "estableciendo líneas de crédito, avales, financiación privada, business angel, etc...
Emprendedores, autónomos y pymes se beneficiarán de deducciones en el impuesto de sociedades (tipos reducidos del 20% y 25%).
Los puntos de activación empresarial para emprendedores permitirán crear una empresa por Internet con una tarjeta de crédito. El emprendedor podrá empezar a operar en ese momento y tendrá seis meses para cumplimentar los trámites.
Incentivos en el IRPF, impuesto sobre sociedades, patrimonio, sucesiones, transmisiones, actos jurídicos para los inversores privados informales o business angel.
Creación de un fondo de capital semilla con financiación mixta público-privada
Modificación de la Ley de Educación en la formación universitaria y en la formación profesional, enseñanzas específicas destinadas a fomentar el emprendimiento y la creación de empresas, con la intención de fomentar el espíritu emprendedor en la mente de nuestros chicos.
Ayudas varias en la contratación de parados de larga duración, ayudas para autónomos en la primera contratación, etc..

Sin duda, esta iniciativa es buena y muy necesaria en España, claro que debe ir acompañada de otras medidas paralelas para evitar algunos escenarios imprevistos.

No obstante, puede que 2012 sea un gran año para emprender, pues no será un buen año para buscar trabajo, al menos en España.

Fuente: El País

Adaptado y modificado por: Negocios1000.com

Donald Trump para emprendedores. El secreto en los negocios.

2011-12-28T10:08:00.000-08:00

En 2010 publicábamos el artículo "La mentalidad de un emprendedor, por Donald Trump", donde mostrábamos unos sabios consejos de este gran "cazador" de oportunidades de negocio. Extraemos varios consejos de la Escuela de Dirección y Negocios de Donald J. Trump, donde estoy seguro, este empresario te dará, como siempre, unas buenas pautas a seguir.

1. Trabaja siempre con lo mejor.

Rodéate de profesionales, de personas válidas, de luchadores. Un trabajador mediocre sale barato en la contratación, pero muy caro en la productividad y eficacia. Una gran queja que tienen muchos empresarios es la dificultad a la hora de dirigir a sus empleados.

Sé cuidadoso a la hora de elegir a tus empleados, pues cuando te rodeas de gente válida, el dirigir se convierte en algo sumamente sencillo.

2. Confía en tus empleados.

Algunos empresarios deben estar 12 horas al día en la empresa para que la empresa funcione. Cualquier empresario que no pueda dirigir una empresa a miles de kilómetros de distancia es que ha hecho algo muy mal. O bien no supo contratar a profesionales, o bien no se fía de sus trabajadores, por lo que volvemos al error número 1, "No supo contratar a personas válidas".

Si no confías en tus empleados, o al menos en tus cargos medios, despídelos y contrata a alguien en quien confíes, de lo contrario, no tienes un negocio, sino un "sin vivir".

3. El negocio funciona como el ejército y tú eres el general.

Debes tener un organigrama definido en la empresa, donde cada uno conozca su función y categoría dentro del organigrama. Toda persona debe estar bajo las órdenes de otra persona para que la empresa (ejército) funcione.

Donald Trump comenta que ha llegado a ver empresas, donde al entrar, tenía la sensación de que había más jefes que trabajadores, y eso no es productivo. Por poner un ejemplo, si tienes una limpiadora, chico de mantenimiento o chico de los recados, esa persona no tiene por qué recibir órdenes de cualquier trabajador de la empresa. Una empresa donde todo el mundo manda, es una empresa en la que rara vez se trabaja en condiciones y sin disputas.

"Cuando necesito saber algo sobre mis casinos y hoteles en Atlantic City, únicamente debo descolgar el teléfono y hacer una llamada a mi CEO, el cual me informa rápidamente de la situación. Si necesito conocer las ventas del día de Trump Park Avenue, llamo a mi Directora General y me pondrá al día, del mismo modo que para dudas, información o consejos, dispongo de mi Director Financiero, el cual, en menos de 20 palabras sabrá cómo responderme a mi consulta. Estoy tranquilo, pues sé que tengo el negocio en buenas manos, ya que perdí tiempo en la contratación de mis capitanes, de forma que hoy día es tiempo ganado"

4. Busca Gente creativa. No necesitarás motivarlos.

Otro problema de los empresarios, CEOs o líderes encargados de dirigir un equipo, es cuando la desmotivación se propaga por la empresa. Motivar es parte de la función de un líder, aunque puedes ahorrarle un enorme esfuerzo si contratas personas creativas. Una persona creativa no tiene tiempo para desmotivarse, pues siempre tiene la mente ocupada en cosas productivas, y ese tipo de gente, según Donald Trump, no suelen traerte problemas, sino ideas que puedes aplicar dentro del negocio.

5. Nunca bajes la guardia.

Donald Trump jamás se cansará de contar su historia de fracaso:

"En los años 80, yo volaba muy alto. Era uno de los más grandes y afamados constructores de Manhattan. Las revistas y periódicos hablaban diariamente sobre mis éxitos. Llegaban a decir que todo lo que yo tocaba, se convertía en oro. Tenía un yate, un avión privado, abundantes propiedades, un libro "Bestseller", y antes de darme cuenta, estaba completamente arruinado.

Estaba tan confiado que no hice caso de uno de los consejos que doy en mi libro "El arte de la negociación", ya que en él suelo aconsejar que para los negocios nunca avales nada personalmente. yo debía 9,200 millones de dólares, de los cuales, tenía avalados personalmente 1,000 millones.

Donald Trump tuvo un serio problema, aunque recuerda que ante un problema, siempre hay una salida.

"Siempre recordaré aquella madrugada cuando me llamó Citibank para ver de qué forma podíamos solucionar esa deuda que tenía contraída con ellos. Me metieron en una sala con más de 11 directivos de la banca, todos ansiosos por desplumarme hasta el último centavo antes de que otro banco me embargase. En ese momento, es cuando se tiene que aplicar el arte de la negociación. Finalmente llegué a un acuerdo con ellos para que me dieran facilidades de pago.

Años más tarde, saldé mis deudas y nuevamente era un millonario. De hecho aquello me ayudó a estar siempre alerta. Jamás bajes la guardia, pues la confianza es buena compañía, aunque es una compañía que cuando menos te la esperas se puede convertir en tu mayor enemigo."

Quizás otro de los consejos que nos daría Donald Trump sería que nunca te tiemble el pulso para despedir a alguien, pues el señor Trump también es conocido por una famosa frase: "Estás despedido", y es que creo que fue aquel que dijo: "más vale un incompetente descontento por haber sido despedido que un incompetente agradecido contigo por mantenerlo dentro de la empresa"

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El libro para curar la homosexualidad. Polémica servida.

2011-12-27T12:53:00.000-08:00

"Comprender y Sanar la homosexualidad". Así se titula el polémico manual para hacer que una persona homosexual pase a ser heterosexual, escrito por Richard Cohen, una persona que debe partir de la premisa de que la homosexualidad es algún tipo de enfermedad o trastorno mental.

La polémica en sí no es el libro, ni lo es su autor, ya que como bien comunicó el Corte Inglés antes de anunciar su retirada ante las quejas de los usuarios y colectivos homosexuales, escriben libros personas de todo tipo, con diferentes ideologías y planteamientos. La cuestión es qué hacer con el libro.

El internauta lo tiene claro, hay que sacarlo de las estanterías de las librerías, hay que prohibir su venta pues atenta contra el colectivo homosexual. En otras palabras, hay que censurar el libro, y la palabra censura, nunca es buena, o al menos así lo entendí cuando decíamos "NO" a la ley SOPA.

Ahora bien, que nadie me malinterprete, pues lo cierto es que el libro (que ni lo he leído ni lo voy a leer) seguro que será una difamación tras otra (por no emplear el término "gilipollez"). No puede basarse en ninguna base científica, ni mucho menos va a curar algo que no es una enfermedad, ¿pero hasta qué punto su autor tiene derecho o no lo tiene al expresar una idea o una gilipollez?.

Es tan sencillo como no comprar el libro, y aún así habrá miles de personas que lo compren. ¿Quienes somos nosotros para impedirlo?, es más, ¿qué derecho tenemos nosotros a impedirlo?. Si alguien quiere tener ese libro, gracias al imparable internet y a la libertad de expresión que tanto aclamamos, su autor podrá vender el libro de una forma o de otra. ¿No es eso lo mismo que decimos ante la ley Sinde cuando dicen de prohibir las descargas?

Pues en este caso, Richard Cohen es una película, y el Corte Inglés es una página de enlaces de descarga, por lo que estamos llamando a que censuren la descarga en cuestión. Recordad que todos estos pequeños actos por una causa que hoy es justa (o al menos lo parece) mañana nos la podrían poner de ejemplo cuando intenten meternos por narices la ley SOPA, ya que si lo pensáis fríamente, a Richard Cohen se le está aplicando esta misma ley por sacar al mercado algo que a muchos usuarios no les gusta. Es una gilipollez, pero tiene derecho a escribir un libro.

Creo que nunca se debería combatir con el mismo arma que pedimos que otros no lleven a la guerra. El libro será un bodrio, será basura o será una "gilipollez", pero el caso es que diariamente veo en televisión programas que me parecen una gilipollez, películas que son un bodrio y música basura, y no por ello tengo derecho a pedir que lo retiren del mercado. Sencillamente no consumo los productos que no me gustan, pero siempre teniendo en cuenta que es mi opinión personal.

"Si prohibes, ejerces censura, si no quieres censura, no prohibas"

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Crisis? No si eres miembro del congreso.

2011-12-27T11:08:00.000-08:00

Ese es el título de un artículo de Eric Lichtblau, publicado en The New York Times, donde se denuncia una linea divisoria bastante gruesa entre la situación que actualmente viven los ciudadanos de Estados Unidos y los miembros del congreso.

El selecto club de los millonarios ha crecido en la gran mayoría de países que están atravesando por una recesión. Este selecto club ha recibido en Estados Unidos a más de la mitad de los miembros del congreso, unos 250 en total. Evidentemente, el malestar entre los ciudadanos al conocer algunas de las cifras que se detallan, no ha tardado en hacerse notar.

Se habla de personas que llegaron al congreso con poco más de 100,000 dólares y unas cuentas personales endeudadas, y años más tarde están dentro del mismo entorno de Warren Buffett. Eso no es todo, ya que han conseguido entrar en el selecto club, forjando su riqueza durante una recesión económica y con el dinero que paga el contribuyente. Tampoco ayuda la forma que tienen de defenderse ante este tipo de acusaciones al decir abiertamente que "el congreso no es para indigentes". Esa expresión, a muchas personas puede sentarle algo mal.

El problema de esta "aristocracia" que se está asentando dentro de la política puede ser otro, y es que cualquier partido puede elaborar campañas políticas millonarias, cosa que no podría hacer un honrado diputado que se intenta abrir un hueco dentro de la política y que llega con nuevas ideas, como por ejemplo, equilibrar la balanza entre Aristocracia-ciudadanía, o al menos impedir que mientras unos comenzaron un camino hacia la pobreza, otros estén lanzados como un cohete hacia la riqueza.

Mientras Estados Unidos debate, al igual que en otros muchos países, el recortar prestaciones por desempleo y el subir impuestos, que es una forma de hacer la vida más difícil a un ciudadano medio que ha perdido mucho poder adquisitivo, no se encuentra término ético para responder a la gran pregunta:

"¿Cómo es que mientras los ciudadanos son cada vez más pobres, no sólo ha crecido el número de ricos, sino el número de ricos dentro de personajes gubernamentales que son los encargados de crear riqueza y prosperidad económica para sus ciudadanos?"

La respuesta, perfectamente podría ser, que esta clase de personas, más que dedicar su esfuerzo a crear riqueza en un país, prefieren poseer riqueza en sus propios bolsillos.

Nuestra opinión personal.

No tiene nada de malo el que una persona se haga rica en tiempos de crisis, pues puede ser una persona más inteligente, un emprendedor que haya sabido sacarle provecho a la crisis, alguien que ha tenido una buena idea de negocio, o sencillamente alguien que no malgastó durante la "bonanza" y ahora gana mucho más con sus inversiones... !!pero...!!

Cuando no hablamos de empresarios, ni de emprendedores, ni de millonarios, sino de representantes de los ciudadanos, personajes públicos, funcionarios del Gobierno, que a fin de cuentas somos nosotros quienes les pagamos el sueldo, no es ético, no es moral, y estoy seguro que carece de honradez en los actos que hacen que una persona se pueda construir un castillo con los ladrillos de miles de personas que han destruido su pequeño hogar.

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Máster de Emprendedores de la Universidad Politécnica

2011-12-27T05:43:00.000-08:00

Iniciativa de la Universidad Politécnica, la cual ofrece la posibilidad de cursar un Máster in Business Entrepreneurship (MBE). Podríamos llamarlo el MBA para el emprendedor.

El Master in Business Entrepreneurship comienza su segunda edición en enero de 2012 y consta de 625 horas lectivas repartidas en un año, finalizando el curso en diciembre de 2012. Las clases se impartirán en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de la Universidad Politécnica de Madrid.

Este programa de postgrado es un producto formativo único, con un método de trabajo práctico basado en la utilización de los propios proyectos de los alumnos-emprendedores. Estos podrán probar los resultados de diferentes modelos de negocio y estrategias aplicadas.

Ofrecerá una formación que abarcará aspectos tan relevantes como las habilidades directivas, el análisis del entorno, el plan de negocio, el control y la planificación financiera, la comunicación, la gestión de los entornos 2.0 o la estrategia comercial.

A esta iniciativa se ha sumado EmprendeGO, colaborando con la concesión de becas de 5.000 Euros para cursar la próxima edición del Master de Emprendedores MBE.

Si estáis interesados en el máster y deseáis solicitar la Beca de EmprendeGo puedes inscribirte a través del formulario siguiente.

Para más información sobre el Master MBE: Manuel Gandarias / Álvaro Díez

91 452 48 19 / 675 766 814

info@mastermbe.com / mbe.arquitectura@upm.es

http://www.mastermbe.com

Visto en: EmprendeGO

Comprar acciones de Facebook y Twitter antes de la OPI

2011-12-24T09:23:00.000-08:00

El interés por las Ofertas Públicas Iniciales de las grandes empresas tecnológicas ha ido creciendo a lo largo de este 2011, aunque ahora mismo faltan por salir a bolsa, quizás las dos empresas más llamativas del panorama actual, Twitter y Facebook. La gran red social, Facebook, comunicó su intención de salir al parqué a mediados de 2012.

No obstante, como ya explicamos, comprar acciones de estas compañías antes de salir a bolsa o durante una OPI, no es sencillo para el inversor medio. Es por eso que el pequeño inversor recurre a GSV Capital, un fondo con sede en Silicon Valley especializado en la inversión de empresas con potencial de crecimiento, por lo que en su cartera no faltan las acciones del mercado tecnológico. De hecho, el propio fondo GSV Capital salió a bolsa en 2011. Aún así, explicamos algunos inconvenientes que tiene el hecho de adquirir acciones de las grandes compañías a través de un fondo de este tipo.

Para comenzar, hemos podido ver la sorpresa que nos ha dado Zynga en su salida a bolsa, y es que tras la OPI, el valor de sus acciones fue menor que la valoración, y es que cada vez se tiene más miedo de que las empresas tecnológicas estén sobrevaloradas. Digamos que el inversor privado les pone un valor que a su parecer es razonable, pero una vez llegan al mercado público, los inversores tienen miedo de mantenerlas en cartera, pues parten de la premisa de que estas compañías podrían no valer lo que cuestan.

Groupon, Linkedin y Zynga, además de otros gigantes tecnológicos que hicieron su entrada en otras bolsas, ya son ejemplos de empresas que actualmente cotizan a un precio menor de su valoración. A este punto se le debe añadir que comprar acciones a través de GSV Capital tiene el inconveniente de que la negociación de los títulos se negocian a un bajo volumen.

GSV Capital tiene una fuerte exposición a Facebook y Twitter, pues este año, GSV volvió a comprar más 120,000 nuevos títulos de Facebook, representando hoy día el 14% del valor del fondo, y Twitter representa el 16% del valor del fondo tras una segunda compra de títulos.

Hasta ahora, las noticias sobre GSV Capital son bastante buenas, pues este fondo se ha llegado a revalorizar hasta en un 40%, tras conocerse las nuevas valoraciones de las empresas tecnológicas y anunciar nuevas compras en ellas. El problema vendría en que si Facebook y Twitter corrieran las misma suerte que Zynga en su salida a bolsa, llegando a tener un valor de mercado por debajo del precio de la OPI, comenzarían los problemas para este fondo, y por tanto para los accionistas.

Es por eso que cada vez más debemos recordar aquellas palabras de Warren Buffett, y es que hoy, estas compañías son muy rentables, pero mañana... ¿dónde estarán?. Muchos son los inversores que hoy día ni se plantean mantener estas acciones a largo plazo, aunque no vacilan a la hora de comprar sus acciones en los momentos claves y venderlas en cuanto existe la primera subida interesante.

Digamos que son una inversión rentable, aunque no exenta de alto riesgo.

2012. El año en el que el Software se comerá el comercio minorista.

2011-12-23T09:31:00.000-08:00

Leyendo un artículo de Marc Andreessen, fundador de Netscape Communications y CEO de la poderosa empresa de Silicon Valley Andreessen Horowitz, una cosa queda clara, y es que la vieja frase de Donald Trump: "Piensa en grande", gracias al Software, ya no es opcional. O piensas en grande y tienes un negocio grande, o como negocio pequeño y fuera del la primera división del e-commerce, tenderás a desaparecer.

En un anterior artículo dábamos una breve explicación sobre Internet, y básicamente decíamos que el tipo de negocio que se está formando en internet podría no ser sostenible para la economía mundial. Andressen asegura que 2012 será el año en el que los teléfonos inteligentes se apoderarán del mercado en los países desarrollados, y en 5 años, los teléfonos tradicionales dejarán de fabricarse incluso en el tercer mundo.

El crecimiento del uso del móvil inteligente ya es superior al crecimiento de ordenadores personales, incluso actualmente, ya hay en el mundo más teléfonos inteligentes que ordenadores personales. En 3 años, se calcula que existirán más de 3,000 millones de teléfonos inteligentes.

Ya hemos visto en primer lugar el daño que el software ha hecho a la industria de la música, cine y empresas editoras. No vamos a entrar en el debate de si es libertad de expresión el poder hacer uso "gratis" de cualquier creación (eso lo dejamos para otro momento).

El tema está en que lo que han vivido estas industrias es únicamente la lanzadera de lo que ya está ocurriendo y de lo que vivirá el comercio minorista, probablemente en 2012, y a raíz de este año, con mucha más intensidad.

Internet se divide en una serie de gigantes de los que dependerá el comercio. Estos gigantes son Google, Facebook, Amazon, Ebay y... Groupon o similares.

Tu empresa, para que exista, debe estar en Google, para tener fuerte presencia debes hacer un buen trabajo en Facebook y si eres una pequeña empresa, en breve no podrás competir en con los precios que el usuario encontrará en Amazon o tiendas virtuales de compra al por mayor.

Amazon se ha convertido en el mayor centro comercial del mundo, por lo que algunos comercios de Estados Unidos, donde el e-commerce está mucho mejor implantado que en España, ya han notado una actitud algo novedosa en sus clientes, y es que estos entran a sus tiendas, comparan los productos, incluso los prueban, pero no compran, ya que buscarán ese producto en internet, y lo encontrarán, seguro, más barato.

Cualquier tienda online con presencia mundial puede comprar en grandes cantidades, obteniendo un precio mucho menor por la compra "al por mayor", además de poder abaratar el producto al no tener los gastos que requiere una tienda física.

Algunos países aún no han notado el daño que internet puede hacer al comercio minorista, ya que todavía la gente siente cierta desconfianza al comprar por internet. En cuanto esa desconfianza desaparezca, jamás un pequeño negocio podrá competir en precio.

¿Qué hacer cuando las ventas de tu negocio bajan?

Cuando un negocio deja de ser rentable, siempre solemos aconsejar el captar nuevos clientes, el hacer ofertas para atraer nuevos clientes, etc... Esto se consigue usando una red social como Facebook, o bien, usando los famosos cupones de descuento de empresas como Groupon, por lo que nuevamente le damos la fuerza a un gigante tecnológico.

¿Qué tipo de empresas o negocios deben tener miedo al año del Software?

1. Cualquier empresa que no tenga fuerte presencia en internet y no haya desarrollado cualquier tipo de aplicación para que los clientes puedan comprar a través de internet o teléfono móvil inteligente.

2. Cualquier negocio físico cuyo producto pueda ser vendido en internet. En especial, tiendas de complementos, perfumerías, tiendas de ropa, aseguradoras y un gran etc..

En resumen, cualquier negocio pequeño que no entre a competir en esta gran liga de gigantes.

¿Cómo afecta el e-commerce al desempleo?

Bajo mi opinión personal y mi punto de vista "no muy popular", el e-commerce no sólo impedirá la creación de nuevos puestos de trabajo en los próximos años, sino que destruirá empleo a un ritmo nunca antes visto. Anteriormente pusimos el ejemplo de la banca, la cual, puede despedir a más de 20,000 personas y continuar manteniendo su rentabilidad gracias a la banca electrónica. Pusimos el ejemplo de Zara, empresa que en su tienda online ha conseguido facturar una cantidad de dinero que necesitaría de más de 2,000 empleados en un negocio físico.

Claro que siempre podemos recurrir a la famosa palabra "Reinventarse", ya que las nuevas profesiones con más demanda en un futuro muy cercano, precisamente están relacionadas con el desarrollo de aplicaciones, gestores de contenidos en red, Community Manager como profesión más demandada en la actualidad. La pregunta es... ¿podrá dedicarse todo el mundo a las nuevas tecnologías?, la respuesta la encontraríamos en otra pregunta: "¿Podrán los bancos otorgar crédito a todo el mundo y subir el precio de la vivienda eternamente?" Ya vimos que no, pues se acabó provocando un colapso financiero, y en este caso, tarde o temprano provocaremos otro tipo de colapso en la economía, y por tanto, en el desempleo.

Me encanta el progreso, aunque este artículo pueda parecer anti-progresista (cosa que no es mi intención). Sencillamente explicamos lo que va a ocurrir, ya que el algoritmo matemático es muy sencillo de entender:

"A más e-commerce, más ventas con menos puestos de trabajo, más ventaja competitiva en precio y por tanto, más cierres de comercios "analógicos".

Esta regla explicaría el por qué Estados Unidos ha notado un crecimiento económico a pesar de haber aumentado el desempleo.

La ventaja o desventaja del e-commerce y del Sotfware, es que tanto para bien como para mal, su crecimiento es imparable.

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4 Personas como ejemplo de superación a pesar de sus "limitaciones"

2011-12-21T17:15:00.000-08:00

Ya que en muchas ocasiones hablamos de cómo las dificultades frenan nuestros sueños, hoy mostraremos a 4 personas que se resignaron a vivir una vida llena de limitaciones.

Consiguieron demostrar que sus limitaciones o discapacidades no conseguirían detener sus exitosas carreras.

1. Franklin Delano Roosevelt.

El presidente número 32 de Estados Unidos. Antes de ser presidente, en 1921, la vida le condenó a vivir en una silla de ruedas. Si hoy día es improbable que una persona en una silla de ruedas sea Presidente del Gobierno de cualquier país, en aquella época, y además, tratándose de Estados Unidos, era más bien imposible, ya que pocos podían confiar en una persona que no pudiera valerse por sí misma.

Todos dijeron que la carrera de Roosevelt como político había terminado en aquel momento, aunque finalmente, acabó convirtiéndose en uno de los mejores presidentes que ha tenido el país, ya que consiguió sacar al país de la recesión de 1929 y supo salir airoso de la Segunda Guerra Mundial. Lejos de entrar en debate de si lo hizo mejor o peor, lo cierto es que lo hizo todo desde una silla de ruedas.

2. Erin Brockovich.

Quizás nos suene este nombre, pues un tramo de su vida fue llevado a la gran pantalla, en una película interpretada por Julia Roberts. Erin Brockovich tenía dislexia, por lo que tenía serias dificultades a la hora de leer, y por tanto, demasiados problemas para el aprendizaje. Esto le impidió graduarse y asistir a una universidad.

Mas adelante, Erin Brockovich se convertiría en la mujer que pondría de rodillas a una de las empresas más importantes de Estados Unidos, Pacific Gas and Electric Company (PG & E) en uno de los mayores casos de salud pública de América, incluso sin tener la carrera de derecho, hoy día forma parte del sistema legal de Estados Unidos. Es la presidenta de Brockovich Research & Consulting y actualmente trabaja como consultor de Girardi y Keese, además de ser una afamada figura del activismo medioambiental.

El secreto de su éxito, dicho por ella, radica en mucho esfuerzo, coraje y un par te "T".

3. John Nash.

Muy pocas personas con esquizofrenia llegan lejos en la vida, únicamente se dedican a no olvidar su medicación y esperar el siguiente "ataque". A John Nash, la esquizofrenia no le impidió ganar el Premio Nobel de economía de 1994.

Debido a su carácter solitario y su incapacidad de entender al resto de personas con las que se rodeaba, su vida fue dedicada íntegramente a sus dos pasiones: Las matemáticas y la química. No obstante, en la Universidad donde ejercía de profesor, puede que no fuera el profesor más amable, pero muchos aseguran que era uno de los mejores enseñando. Sus más allegados, afirman, que realmente Nash tenía... "Una mente maravillosa".

4. Stephen Hawking

Fue diagnosticado con esclerosis lateral amiotrófica (ALS, también conocida como enfermedad de Lou Gehrig), una enfermedad de la que sólo el 10-20% de los pacientes sobreviven al menos 5-10 años a partir de la aparición de sus primeros síntomas.

Stephen Hawking lleva ya 40 años con esta enfermedad, confinado a una silla de ruedas y sin poder mover prácticamente ni una sola articulación de su organismo ha dedicado toda su vida a la ciencia, con un doctorado en física, probablemente no podríamos conocer todos los logros que ha llevado a cabo. Algunos expertos aseguran que ha conseguido sobrevivir debido a que su brillante mente no ha descansado aún para ponerse a pensar en la enfermedad que padece.

Estas son 4 de las muchas personas que a pesar de una limitación o discapacidad, han llevado una vida cargada de éxitos.

Inspirado en: 5 successful people who punched their disabilities in the face

Modificado y adaptado por: Negocios1000.com

Las Startups americanas felicitan la navidad con una parodia de Rebecca Black, "Friday".

2011-12-21T11:38:00.000-08:00

Como podemos ver, uno de los vídeos más vistos de Youtube en este 2011 (Friday- Rebecca Black) acabará el año siendo el elegido por varias Startups americanas para felicitar las navidades. Otra cosa no, pero humor no les falta a los chicos de estas empresas, además de que el vídeo, todo sea dicho de paso, les ha quedado bastante bien. Os dejo con él.

Google invierte otros 94 millones en Energía Solar Fotovoltaica.

2011-12-21T11:25:00.000-08:00

El gigante de las búsquedas, Google, acaba de invertir 94 millones de dólares en Energía Solar Fotovoltaica, según ha anunciado Axel Martínez en el propio blog de Google. Con esta inversión, Google ya tiene en su cartera de inversión 915 millones de dólares en energías limpias, pues desde enero de 2011, la compañía ha invertido más de 800 millones en huertos solares, energía eólica y todo lo relacionado, como pronuncia la compañía, a desarrollar un mundo más limpio y sostenible.

"Creemos que invertir en energías renovables tiene mucho sentido, por lo que esperamos poder continuar invirtiendo en este tipo de proyectos y destinar nuevas fuentes de capital para ayudar al mundo a tener un futuro energético más sostenible".

Google demuestra con esta inversión que es una compañía perfectamente asesorada a la hora de diversificación de su cartera, no jugándoselo todo en el negocio tecnológico. Este tipo de inversiones no sólo ayudarán a cambiar el mundo, sino que a largo plazo Google obtendrá una generosa rentabilidad, pues en Estados Unidos parece ser que se están poniendo las pilas a la hora de potenciar las energías alternativas.

Del mismo modo, Google también participará en los coches del futuro, con su vehículo inteligente y otros muchos proyectos que ahora mismo son rumores, pero que más adelante podría anunciarlos la propia compañía.

Ya hablamos en un anterior artículo acerca de la inversión en energía solar fotovoltaica, una inversión que en caso de llevarla a cabo en España, hay que tenerla como una inversión a largo plazo (25 años).

Negocios1000.com

Reventa de billetes de tren: Truecalia, un nuevo portal, una buena idea.

2011-12-20T13:07:00.000-08:00

La idea a partir de la cual nace Truecalia, un portal destinado al intercambio o reventa de billetes de tren, viene a raíz de las penalizaciones que sufre un usuario tanto a la hora de realizar cambios en su viaje, como para solicitar el reembolso de un billete.

No obstante, nada impide que en un momento dado puedas darle tu billete de tren a otra persona, y es ahí, donde quizás, este portal tiene una gran utilidad.

Truecalia te ayuda en el proceso de ponerte en contacto con aquellos viajeros de tren que deben anular su desplazamiento, y tienen un billete que no permite cambios y/o cuenta con elevados gastos de reembolso, con aquellos que desean comprar un billete de tren y ya no los encuentran disponibles dentro de las tarifas promocionales.

El servicio y registro en el portal es gratuito, aunque también tiene un servicio premium que te da la posibilidad de crear alertas para una fecha y recorrido de interés, destacar un anuncio, consultar las demandas registradas en el portal, o bien dejar un número de teléfono de contacto, de forma que aumenten las posibilidades de encontrar o revender billetes de tren baratos.

La transacción se realiza fuera del portal, por lo que Truecalia no cobra ningún tipo de comisión por la operación. Además, cuenta con una norma, la cual es la prohibición de lucrase con la reventa de billetes, ya que el precio de reventa no puede superar el precio que se ha pagado inicialmente por el billete, lo que permite a los vendedores recuperar su dinero, y a los compradores obtener billetes de tren a precios competitivos. Para generar confianza en la transacción, Truecalia verifica la validez del localizador del billete de tren.

Sin duda, una buena idea para aquellos usuarios que recurran a este método de transporte asidua o esporádicamente. Puedes visitar el portal en Truecalia.com

Las 4 personas que me advirtieron de la crisis financiera.

2011-12-20T09:05:00.000-08:00

La crisis parece ser que cogió por sorpresa a políticos, banqueros, y cómo no, a los propios ciudadanos del mundo. No puedo decir que que para mí fuera una sorpresa, pues lo cierto es que desde 2006 fui advertido de su llegada. De hecho, todo el mundo fue advertido, aunque algunos no quisieron escuchar el mensaje. En aquella época yo no tenía ni página web, ni blog ni usaba las redes sociales, al menos de forma profesional. De haberlo hecho, no os quepa ninguna duda de que hubiese escrito sobre su llegada aún sabiendo que los lectores me hubieran tachado de pesimista, paranoico o polemista.

Si un consejero de economía del gobierno, un analista financiero o un economista no ha sido capaz de predecir una crisis financiera de este calibre, lo siento, pero nos debería decir a quien tuvo que hacerle favores de algún tipo para obtener su puesto de trabajo. Os muestro a las 4 personas que me advirtieron de la crisis.

1. Nouriel Roubini.

Ya hablamos en otro artículo de esta persona apodada el Doctor Catástrofe, economista de Harvard y ex-asesor financiero del Departamento del Tesoro. Predijo el Crash del mercado inmobiliario estadounidense con tiempo suficiente como para arreglar la situación y paliar los efectos de la crisis financiera actual. Pobre loco que pensó que alguien escucharía su teoría perfectamente fundada, teoría que actualmente mantiene de que esta crisis no tiene horizonte de finalización vista a 5 años.

En Julio de 2006, un sábado, tomando el sol en la playa, cayó en mis manos un artículo de Roubini, advirtiendo de el Caos financiero que llegaría un año más tarde. No vacilaba en su teoría, no tenía ni una sola duda de ello, incluso argumentó que ya se había desprendido de todas sus acciones. Ese artículo me dio la voz de alarma, pues una vez analicé los datos a los que hacía mención, lo cierto es que se me quedó claro que la situación del crédito y constantes subidas del precio de la vivienda, era insostenible. No era cuestión de saber de economía, sino de usar, como otras tantas veces hemos mencionado, el menos común de los sentidos (El sentido común).

2. Un viejo inversor.

Podríamos decir que parte de lo poco o mucho que puedo dominar en el tema de la inversión, se lo debo a una persona que actualmente tiene 72 años. Probablemente no sepa lo que son los Warrants, ETFs, CDs, ni quiere saberlo. A él le gusta la bolsa, ama la bolsa. Es el único inversor con principios que he conocido. Vendió todas sus acciones de compañías farmacéuticas cuando dedujo que podría haber un negocio "muy negro" tras estas compañías.

Una mañana, mientras estábamos tratando los asuntos del día y preparando nuestra cartera de inversión con un banco de inversión, repleta de acciones bancarias y exposición al mercado inmobiliario, les llamó "Gilipollas", pues no entendía cómo supuestos expertos y analistas, los cuales deben saber que toda acción tiene un suelo y un techo (tope), no estaban viendo que hacía años habíamos tocado el techo.

Aquellos señores tan encorbatados, con trajes de Emilio Tucci, pensaron que al viejo se le había ido la cabeza. 14 días más tarde los telediarios anunciaban la caída de Lehman Brothers. Por suerte, las 9 personas que estábamos en la sala, habíamos vendido todas nuestras acciones 8 días antes.

3. Un viejo borracho.

Una mañana, a las 9:45, mientras desayunaba en una cafetería repleta de gente, había al fondo, un hombre mayor algo bebido, ya que llevaba desde las 7.00 de la mañana tomando copas de wiskie y presumiendo de que había vendido una finca en plan parcial por 5 millones de euros. Esa finca, hacía tan sólo 5 años era una finca rústica y con suerte, podría haber sido vendida en 100,000€. Iban a construir en ella un residencial. Recuerdo que el café se me quedó helado al sacar unas cuentas rápidas sobre el precio al que se deberían vender las viviendas que iban a construir para que la compra saliera rentable al constructor, y por más que lo intentaba, no conseguía cuadrar los números para sacar un precio razonable para una familia de clase media.

Luego pensé que dónde estaba el problema, ya que el banco no tendría ningún problema en otorgar el crédito a una familia trabajadora, y precisamente ese era el problema, que el banco concedería un crédito sin problema a la primera persona que entrara por la puerta de la oficina. Una persona no tendría problemas a la hora de obtener un préstamo por un importe superior a los ingresos que iba a ganar en toda su vida laboral útil. ¿Hay mayor señal que esa?.

4. Un peón que se hizo constructor.

He conocido a muchos jefes de obra, constructores y promotores. Muchos de ellos tenían una queja, y es que sus propios trabajadores se instalaban por su cuenta y les hacían la competencia. Eso está muy bien, pues es señal de que por momentos se fomentó el espíritu emprendedor en España.

Claro que no es buena señal el que un peón de obra, sin experiencia en gestión de empresas y sin experiencia en construir, se monte por su cuenta y en menos de 12 meses, una persona que jamás ha visto más de 1,300€ juntos, te diga que ha ganado 2 millones de euros. Por una señal menor a esa, en la Nasa declaran la "Alerta Máxima".

¿De verdad que la crisis nadie la vio llegar?,¿Significa eso que nuestros políticos pagan millones de euros a asesores financieros que no fueron capaces de predecir una crisis pregonada a voces?

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La Educación en Corea del Sur: "Si eres el primero de la clase, lo serás en la vida".

2011-12-19T17:00:00.000-08:00

Si mucho hemos hablado del sistema universitario estadounidense, la verdad es que haciendo un repaso a las Universidades del resto del mundo (Singapur, Suecia, Finlandia...), se explicaría perfectamente el por qué en España tenemos el sueño de ser funcionario y en todos estos países, incluida Corea del Sur, tienen grandes emprendedores.

Sunwoong Kim, Profesor de la universidad de Milwaukee y presidente de la Asociación Coreano-Estadounidense de Profesores Universitarios, ha sido entrevistado por XLSemanal para hablar del sistema educativo de Corea del Sur, y de lo que es más importante, de la mentalidad coreana con respecto a lo que es importante. Todo comienza con la disciplina, algo que falla en España. En Corea existe un viejo dicho: "Al profesor se le respeta sin pisar ni siquiera su sombra". Sería impensable que en Corea del Sur un padre se dirija a amenazar a un profesor. De hecho, es incluso impensable el que un padre ose a levantar la voz hacia un profesor. Partiendo de esa pequeña premisa (la cual marca una enorme diferencia en nuestro sistema) pasamos a las siguientes.

1. ¿Por qué ese respeto a la figura del profesor?

Para comenzar, la figura del profesor, en Corea del Sur es muy distinta, pues es un profesor que eligió la vocación de enseñar sus conocimientos, y no una profesión de funcionario. De hecho, la figura de funcionario dentro de la cultura oriental no existe como tal, pues un funcionario únicamente debe cometer un error para ser castigado con el despido y no ser defendido ni por sus propios compañeros. En Corea del Sur, el honor por delante incluso de la vida.

Es por eso que un profesor se convierte para un alumno en su "sensei", encargado de darle los conocimientos necesarios para convertirlo en una persona de provecho, y el estudiante está obligado desde antes de tener uso de razón a sobre-esforzarse para competir.

2. La vida es competición.

Cuanto antes enseñes a un hijo que la vida es una continua competición, antes estará preparado para competir. Competir por ser el primero de la clase, competir por un puesto de trabajo, competir por colocar su empresa por delante del resto, e incluso enseñarles el arte de la guerra aplicado a la vida, pues la vida trata de elaborar estrategias. Una persona sin una estrategia definida desde bien joven, es una persona sin rumbo o una persona que más adelante encontrará su camino, pero que ya ha perdido mucho tiempo.

3. Primera Competición: Ir a la mejor Universidad.

En Corea del Sur, la primera meta que un joven debe alcanzar en la vida, es ir a la mejor universidad posible, por lo que no es casualidad que Corea del Sur sea uno de los países que más universitarios "exporta" al extranjero. Es más, las mejores universidades de Estados Unidos se rifan a los chicos de Corea del Sur para que elijan sus universidades.

A cambio, el joven universitario promete no estudiar esa carrera para ser un trabajador de una gran corporación, sino para ser el dueño de una corporación, volver a su país, levantar una empresa, dar trabajo a miles de personas, y más adelante salir a "invadir" nuevos mercados. Tampoco es casualidad el que Oriente esté conquistando el mercado americano y europeo.

4. Si eres el primero de la clase, serás el primero en la vida.

En Corea del Sur, ser el segundo significa que encabezas la lista de los perdedores. No existe medalla de plata o bronce para un coreano, y hemos podido comprobar en los juegos olímpicos cómo el recibir la medalla de bronce, no hacía que los coreanos celebraran la victoria, ya que realmente no habían ganado.

Hasta qué punto es importante la educación en Corea del Sur, que tiene los exámenes de acceso a la universidad más exigentes del planeta, pues intentan asegurarse de que únicamente lleguen las personas válidas y preparadas. Por otra parte, hasta qué punto consiguen preparación teniendo el dato de que el 60% de los coreanos tiene una carrera universitaria.

5. Educación, preparación y educación.

El Gobierno de Corea del Sur dedica casi el 7% del PIB a la educación. No obstante, con ésta gran inversión no es suficiente para las familias coreanas, pues los colegios públicos, aún siendo gratuitos, reciben un donativo de las propias familias. Ahí no queda todo, y es que el 90% de las familias coreanas gasta de media unos 400 euros al mes en academias privadas fuera de horario escolar.

Incluso el Gobierno intentó prohibir las clases privadas en los años 80, aunque en Corea, todo consiste en la superación constante, y si para vencer debes esforzarte más que tu rival, así se hará.

A menudo se ha criticado el espíritu competitivo de Corea, pues en algunas ocasiones hemos visto a niños de 7 años que son recluidos para representar a su país en los juegos olímpicos llevando una vida más estricta que la del propio ejército de los Estados Unidos, aunque en Corea, si les quitamos la constante competición, les quitamos la razón de ser.

Si consiguiéramos aplicar una décima parte de ese espíritu de competición y superación en nuestra cultura, algo cambiaría, y seguro que positivamente.

Negocios1000.com

Integra la tienda virtual de tu negocio en Facebook con Getnovelo.

2011-12-19T12:32:00.000-08:00

Facebook se ha convertido en un gran escaparate de potenciales clientes para las tiendas online, ya que se puede llegar a más de 800 millones de usuarios, por lo que tener una web no basta, ahora los productos de tu web deben estar en Facebook.

Hace tiempo hablaba de LinkedStore, un servicio que me pareció excelente, tanto a la hora de crear una tienda virtual sin tener ningún tipo de conocimiento en programación, hasta el poder integrar la tienda en Facebook. Hoy hablamos de un nuevo servicio gratuito* para colocar tu tienda en Facebook, de una forma sencilla, Getnovelo.com.

Como hemos dicho, no se requiere de inversión inicial, aunque Getnovelo sí que cobra una comisión por venta a través de su servicio.

Por tanto tenemos dos opciones: Con LinkedStore, se paga una cuota mensual fija, y con Getnovelo no se paga cuota pero sí una comisión. Cuestión de que analices qué opción te interesa más, ya que ambos servicios son bastante profesionales por lo que he podido observar.

Consejos para emprendedores, por Guy Kawasaki.

2011-12-19T10:26:00.000-08:00

Guy Kawasaki, norteamericano de origen japonés es de los pocos directivos que se ha dado el lujo de abandonar una compañía como Apple en dos ocasiones, momento en el que aprovechó para crear su propia sociedad de inversiones tecnológicas, Garage, además de varios medios de relativo éxito en la web, como son AllTop y TrueMors, Este último dedicado a verificar o desechar rumores que aparecen en internet.

Guy Kawasaki se ha convertido en todo un manual del emprendedor, sobre todo para aquellos emprendedores que deseen comenzar una Startup, pues lo cierto que sus consejos son muy sencillos, y por lo que he podido ver, bastante realistas. En su primer libro, "El arte de empezar", Kawasaki venía a decir algo así como que un emprendedor únicamente necesitaba dos cosas para iniciar un negocio con éxito: Una idea de negocio, y un garaje.

1. El fin de una empresa no debe ser el dinero.

Kawasaki asegura que todo emprendedor cuyo fin sea únicamente el dinero, está condenado al fracaso, y la verdad es que coincide con otros grandes empresarios que delegan parte de su éxito en la pasión y no en el interés económico. Para que un producto o servicio lleve a nuestra empresa hacia la cima del éxito, debemos tener una labor social en nuestras manos, ayudando al cliente a cubrir una necesidad que le haga la vida más fácil. ¿Es el iPad una necesidad para una persona?, desde luego que no, pero te hace la vida entretenida hasta el punto de que para muchos usuarios, se convierte en una necesidad.

2. Un producto no tiene por qué ser perfecto para sacarlo al mercado.

Kawasaki piensa que cualquier emprendedor que se enfoque durante demasiado tiempo en perfeccionar un producto antes de lanzarlo al mercado, está cometiendo un grave error, ya que piensa que saca el producto al mercado siendo perfecto, cuando realmente, todo se puede mejorar, y quizás en ese aspecto comenzarían los enfrentamientos con Steve Jobs, pues éste era un perfeccionista. En lo que sí debemos darle la razón a Kawasaki, es que por más que Jobs fuera un perfeccionista, éste no fabricó productos perfectos que no se pudieran mejorar, ya que tras el iPad, vino el iPad2, al igual que en el resto de productos de Apple.

Sin ir más lejos, desde el primer ordenador personal de Apple hasta los ordenadores de hoy día, hay un gran abismo. El éxito de un emprendedor radica en la constante innovación, adaptación al nuevo mercado y sobre todo, a escuchar a los usuarios continuamente.

3. Lo primero son tus actuales clientes, no los posibles clientes.

Si tienes clientes, tienes un tesoro. Si tienes potenciales clientes, tienes únicamente posibles clientes. Hay que enfocarse en escuchar a tus actuales clientes, centrarte en ellos, pues son los que te han elegido con tus virtudes y tus defectos. Ya habrá tiempo para hacer nuevos clientes y escuchar su demanda, cosa que te será mucho más fácil en cuanto tus actuales clientes no tengan ninguna queja y hayas resuelto todos y cada uno de sus problemas.

4. Un producto debe ser único.

Cuando Kawasaki habla de un producto, no habla únicamente del producto, sino de toda la empresa que engloba al producto, desde la fabricación, pasando por atención al cliente hasta llegar a las manos de los clientes. Imitaciones de productos han surgido en cualquier "aparato" de Apple, e incluso una persona que no entienda mucho de tecnología no notaría la diferencia entre un producto de Apple y una imitación. En cambio, en el momento de comparar todo lo que hay detrás del producto, funciones, adornos, sencillez, interfaz, sería donde Apple brillaría con respecto a su competencia.

5. No tengas miedo a la innovación.

Muchos emprendedores tienen miedo a arriesgar en un producto innovador, ya que ciertamente, el introducir un producto revolucionario en el mercado conlleva mucho más trabajo. Kawasaki asegura que gran parte del éxito de las empresas de Silicon Valley consiste en lanzar el producto (siempre y cuando creas en él), que la gente lo pruebe, y a raíz de ahí, ya se iría viendo en qué mejorar.

Que no te asusten las críticas, ya que el recibirlas es muy buena señal, pues sin críticas sobre tu producto sería imposible mejorarlo. Tampoco te preocupe el que tu producto no sea conocido, pues éste emprendedor suscribe un antiguo comentario del propio Jobs: "La gente no sabe lo que quiere hasta que tú se lo enseñas".

6. No tengas miedo a fracasar.

Un consejo muy común de los grandes empresarios, ya que el fracaso forma parte del aprendizaje. Un emprendedor no tiene que tener miedo al fracaso, es más, debe contar con que el fracaso existe, aunque una persona nunca fracasa hasta que se cansa de intentarlo.

7. Prepárate para los comentarios negativos.

Cuando te decides a emprender o sacar un nuevo producto, lo lógico y natural es que cientos de amigos y familiares te intenten persuadir de que no lo hagas, de que no te arriesgues. Kawasaki quizás tenga asumido este hecho, pues nadie le dio el visto bueno a la idea de abandonar Apple, como nadie le dio el visto bueno a la hora de iniciar su propia empresa arriesgando parte de su capital. "Nunca permitas que nadie robe tu sueño, simplemente porque esas personas no hayan sido capaz de sacar el valor para hacer lo que tú estás dispuesto a hacer".

8. Comienza tu empresa asentando bases sólidas. El garaje.

Ya hablamos de esto en nuestro artículo: "Errores comunes del empresario hispano", y es que por España, si no hay posibilidad de oficina, no hay negocio, y en cambio tenemos nuestro coche aparcado en el garaje, cuando precisamente los negocios más rentables han surgido en los garajes de Silicon Valley.

Si tienes garaje, ya tienes negocio, pues es un sitio ideal para comenzar a desarrollar tu idea. Una vez tu idea tiene forma y ya has recibido ingresos, piensa en oficina, pero alquilar una oficina para comenzar una Startup es como comprar un coche y gasolina antes de tener carnet de conducir.

Y es que como se suele decir en plan de broma, aunque algo de cierto tiene, en España cuesta emprender porque no sabemos sacarle provecho a los garajes.

Red Social para mujeres: Luluvise, una idea de negocio un tanto...feminista.

2011-12-19T08:47:00.000-08:00

Que en el mercado de las redes sociales esté todo inventado, es algo que a Alexandra Chong, emprendedora y fundadora de Luluvise, una red social enfocada a las mujeres jóvenes y sus amigos, parece no haberle importado. De hecho, el millón de dólares que ha recibido de financiación parece indicar que esta red social puede convertirse en todo un éxito, aunque no libre de riesgos legales.

Esta red social nace en Reino Unido en 2010, aunque está alojada en Estados Unidos y actualmente ya está presente en 69 países, habiéndose convertido en todo un éxito en Canadá, EEUU y Reino Unido.

¿Por qué una red social sólo para mujeres?

Alexandra ha elaborado una clara estrategia, basándose en que la mujer en las redes sociales es mucho más activa que el hombre, compartiendo más del 70% del contenido y pasando un 35% más de media conectada a una red.

Según Techcrunch, a ésta joven emprendedora, la idea de esta red social es, además de compartir el contenido más íntimo con tu círculo de "amigas", en un momento dado, poner "a parir" a un hombre en cuestión, si éste se ha portado mal en una relación. Ahí es donde comenzarían los problemas legales, ya que hace unos años existió un sitio web estadounidense llamado "Novios Malos", el cual consistía en que una mujer, cuando comenzaba una relación con un chico, podía consultar cómo se había portado en relaciones anteriores, si era bueno en la cama, si era un mujeriego, etc.

Todo sea dicho de paso, aquel sitio web tuvo que cerrar porque ya no podía soportar más demandas por parte de esos "novios" que veían su reputación en entredicho, no siempre siendo ciertos todos los comentarios. En esta ocasión, Alexandra asegura que se ha cubierto bien las espaldas en temas jurídicos para no caer en ese tipo de error.

Esta red social permitirá, no obstante, votar a chicos y hablar de ellos, para bien o para mal, aunque el chico no podrá defenderse al no poder registrarse en Luluvise, pues como bien dice su creadora, esta red social es sólo y exclusivamente para damas.

Parte de lo que ya comienza a ser un éxito dentro de las redes sociales, se debe a que ésta joven y atractiva emprendedora ha conseguido aparecer en los principales medios relevantes como Financial Times, Wall Street Journal, Techcrunch, VentureBeat, además de conseguir la gran foto junto al primer ministro, Cameron.

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5 Cosas de las que puedes arrepentirte en tu lecho de muerte y que puedes solucionar hoy.

2011-12-16T08:08:00.000-08:00

Hoy mismo el diario ABC publicaba un artículo que recogía el testimonio de Bronnie Ware, una mujer que ha trabajado durante años en la unidad de cuidados paliativos, es decir, con enfermos que estaban a semanas o días de la inminente muerte, ese espacio donde mientras suenan los últimos acordes de la música, tenemos tiempo de darle un repaso a nuestra vida y hacer algo que de poco sirve una vez que vamos a abandonar este mundo, que es arrepentirse de lo que se hizo o no se hizo en vida, por miedo, pereza o desconocimiento.

Entre los arrepentimientos más habituales que estas personas confesaban a Bronnie, se encuentran:

Me arrepiento de no haber vivido una vida fiel a mí mismo, en lugar de la vida que otros esperaban de mí. Según Bronnie, es el arrepentimiento más común, ya que muchas personas estudian una carrera porque es lo que quieren sus padres, de hecho, escogen la carrera que les gustaba a sus padres. Otras se casan con personas que reciben la aprobación de sus padres y no de quien realmente amaban, y otras personas no disfrutan de ciertos momentos de la vida por el "qué dirán".
Me arrepiento de haber trabajado tan duro. Otro arrepentimiento muy común, y es que parte de la vida la pasamos en el trabajo. Si añadimos que el trabajo que has ejercido en vida y durante tantos años, para colmo, ni siquiera te gustaba, el restar ese tiempo a tu familia, amigos y hobbies, suele pesar en el lecho de muerte (ya nos pesa incluso en vida).
Me arrepiento de no haber tenido el coraje de expresar mis sentimientos. Desde aquella vez que no dijiste lo que sentías a una persona cuando tenías 15 años hasta no decir lo que sientes, para bien o para mal, a otra persona cuando tienes 40 años. Personas que se arrepienten de haber estado durante décadas con tirantez con su propia familia, y que a pesar de amarlos enormemente, nunca llegaron a reconciliarse del todo por no haber tenido el valor de hablar claro, de expresar lo que sientes.
Me arrepiento de no haber dedicado más tiempo a familia y/o amigos. Otro arrepentimiento muy común, y quizás sea debido en parte a los anteriores, ya que muchas personas no han visto crecer a sus propios hijos, no saben lo que es un día de campo con toda su familia junta. Otras se arrepienten de no haber mantenido el contacto con sus amigos de la infancia en el momento que tomaron caminos distintos en la vida.

Y por último: "Me gustaría haber sido más feliz". Muchas personas han tenido una existencia vacía en la que deberían buscar y rebuscar en el baúl de los recuerdos para encontrar un sólo recuerdo en el que no estuvieran presentes los problemas de dinero, desempleo, estrés laboral y un larguísimo etc..

¿Nuevos propósitos para el nuevo año 2012?

1. Despréndete de tus miedos.

En todos y cada uno de esos 5 arrepentimientos está presente el miedo. Miedo a cambiar de forma de vida, miedo a arriesgar, miedo a hablar claro, miedo a tomar decisiones. Una vez dijo alguien: "Únicamente tengo un miedo, y es que alguna vez tenga miedo de algo". De igual modo es cierto, y eso lo podemos ver en cualquier persona mayor sin estar cerca de la muerte, que la mayoría de los arrepentimientos vienen de aquello que no hicimos, y no de lo que llegamos a hacer.

2. No intentes complacer a todo el mundo.

Complacer a todo el mundo es imposible. Cada vez que tomes una decisión, ésta le vendrá bien a alguien y a otra persona puede perjudicarle. La vida es como Twitter. Hay personas que te siguen y le gustan tus Tweets y a otras no. Nadie está obligado a seguirte del mismo modo que tú no estás obligado a seguirles. Vive con respeto hacia los demás, aunque si en algún momento debes decir lo que piensas (para bien o para mal) date el "gustazo", con el mayor respeto posible en caso de crítica :)

3. Rodéate de personas válidas.

Del mismo modo que en los negocios debemos rodearnos de personas competentes y profesionales, en el trayecto de la vida busca buenos acompañantes. A mi corta o larga edad, ya te puedo dar un consejo que hace tiempo me dieron y que hoy día lo suscribo: "Jamás pierdas ni un minuto de tu tiempo con una persona que no esté dispuesta a perderlo contigo". El tiempo es lo más valioso que tenemos en la vida, ya que es lo único que nunca podremos recuperar una vez que lo hayamos perdido, así que compártelo sólo con personas que te aporten algo positivo.

4. Disfruta hagas lo que hagas, y si no disfrutas, no lo hagas.

Ya que el trabajo se comerá la mayor parte de tiempo de vida, disfruta con lo que hagas, haz algo por lo que sientas pasión. Otro dicho: "Si haces aquello que te gusta, jamás trabajarás ni un sólo día de tu vida". Puede que abandonar la estabilidad (entre comillas) de un trabajo para emprender tu sueño sea una tarea arriesgada, aunque...¿No es más arriesgado el que en tu lecho de muerte te arrepientas de no haber asumido ese riesgo sintiéndote un pobre infeliz?.

5. El dinero es importante pero no es lo más importante.

No voy a ser hipócrita en este sentido. Eso de que el dinero no da la felicidad... que se lo pregunten a los millones de personas que han perdido su vivienda por no poder pagar la hipoteca. Eso sí, no debe ser tu meta final en la vida. Conozco a una persona (podríamos decir rica), la cual me dijo una vez:

Vengo de una familia pobre y trabajé muy duro durante muchísimo tiempo para tener lo que mis padres no pudieron tener. Una vez que lo he conseguido me doy cuenta de que en mi familia no teníamos dinero, pero éramos felices y estábamos unidos, cosa que no he conseguido tener con mi propia familia.

Una pregunta que se suele hacer para determinar el grado de satisfacción que tenemos en nuestra vida, y de paso, aclarar mejor nuestras ideas, suele ser: "Si mañana te dieran la oportunidad de levantarte con la oportunidad de hacer lo que tú quisieras, ¿harías lo mismo que tienes previsto hacer mañana?" Si la respuesta es que no, no te preocupes, ya que la oportunidad la tienes, pues únicamente depende de tí el dirigir tu propia vida.

En Resumen: Busca la forma de poder decir esa frase que aparecía en una canción del cantante mexicano Luis Miguel: "Puedo irme mañana mismo de este mundo, pues las cosas buenas ya las viví"

Invertir en Energía Solar Fotovoltaica.

2011-12-15T13:07:00.000-08:00

Con la crisis, el ahorrador medio se está dando cuenta que los depósitos y bonos rara vez superan la inflación, y con respecto a la renta variable no le gustaría asumir un riesgo elevado. Es por eso que puede parecer apetecible la inversión en energía solar, donde se suelen ofrecer rentabilidades que alcanzan el 10% anual, al menos esa es la rentabilidad que ofrece Parques Solares de Navarra, un referente en España dentro de este tipo de inversión.

Hace tiempo hablábamos de que un negocio rentable para un inversor eran los huertos solares, de hecho, la demanda en este tipo de inversión se disparó, provocando al poco tiempo que se recortaran las subvenciones que recibían los inversores. Si a esto añadimos la dificultad de obtener financiación para este tipo de proyectos y la caída en el interés del particular por el alto capital exigido, lo cierto es que se necesitaría otra alternativa. Ahora mismo se ha puesto "de moda" el invertir en grandes proyectos empresariales de energía solar fotovoltaica. Se puede entrar desde 6,000€, claro que esta inversión no está libre de riesgos.

Los analistas recomiendan que en caso de entrar en este tipo de proyectos, únicamente empleemos una pequeña parte de nuestra cartera de inversión (por lo que pudiera pasar) y que lo hagamos pensando en el largo plazo, concretamente con miras a 25 años.

Según Parques Solares de Navarra, este tipo de inversión se encuentra en pleno apogeo en España, de hecho, las instalaciones de este tipo han crecido a unos ritmos anuales del 225% y aseguran que pueden ofrecer ese 10% de rentabilidad anual durante los próximos 25 años. Ver explicación en la propia web de Parques Solares de Navarra.

¿Cómo funciona Energía Solar Fotovoltaica?

La inversión en energía solar fotovoltaica requiere la instalación de paneles que se encargan de transformar la luz solar en electricidad, inyectada directamente en la red convencional. La compañía eléctrica instala un contador que registraría la energía recibida en tu red, de modo que abona al productor el 100% de la energía que se produzca. El fin de esta energía producida es destinarla a la venta.

Como ventaja, podemos nombrar que presenta una tarifa regulada por ley, donde sabemos cuánto nos van a pagar por kilowatio y existe un acuerdo por parte de las compañías de comprar toda esa energía. No obstante, volvemos a recordar que es obligatorio el analizar los riesgos de esta inversión, ya que en sus días llegó a peligrar el acuerdo de las compañías.

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Comprar acciones en una IPO (Oferta Pública Inicial). Inversiones.

2011-12-15T09:10:00.000-08:00

A menudo se habla en la jerga financiera de IPO "caliente", que son aquellas compañías que se deciden a salir a bolsa y por regla general son un dulce caramelo para el inversor, pues la alta rentabilidad de las acciones está prácticamente garantizada. Las IPO más recientes y conocidas han sido Linkedin, Groupon, Zynga y el año que viene lo será Facebook al igual que en sus días ya lo fue Google.

Rara vez un inversor "promedio" puede entrar en estas operaciones, a no ser que esté unido a alguna institución o la empresa en cuestión le otorgue la capacidad de suscribir estas acciones. Digamos que en las IPO es donde se necesitan algunos contactos influyentes dentro del mundo de la bolsa o haber trabajado con algún broker que haya recibido un paquete de acciones para repartir entre sus clientes más "preciados". No obstante, por regla general, estas acciones suelen ser destinadas a instituciones, entidades financieras, gestoras o inversores fuertes.

¿Qué es una Oferta Pública Inicial (IPO)?

Una Oferta Pública Inicial es cuando una empresa privada decide vender sus acciones al público por primera vez, permitiendo de esta forma que los inversores participen en el crecimiento de la compañía. Una empresa, para crecer y expandirse, puede hacerlo de dos formas: Incurrir en deuda o salir a bolsa. Con la segunda opción, la empresa recibe una inyección de capital gracias a la venta de sus acciones, aunque una vez sale a bolsa, la empresa debe rendir cuentas a sus accionistas.

La ventaja de salir a bolsa en lugar de incurrir en deuda es clara. Si la empresa pide un préstamo o solicita cualquier otro tipo de financiación, ésta deberá devolver el dinero con los intereses. Si la empresa no obtiene los resultados esperados, debe pagar igualmente el dinero que le debe al banco o persona que se lo prestó. Saliendo a bolsa, es el inversor el que arriesga, pues si la empresa no tiene el resultado esperado, es el inversor que compró acciones el que pierde. A cambio, el inversor participa en los beneficios de la compañía.

¿Cuál es el proceso de una IPO?

Lo primero que hace una empresa que va a salir a bolsa es contratar a un banco de inversión que realice la gestión y presente la propuesta y condiciones a los inversores. Entre los bancos de inversión más solicitados entre las compañías americanas para una IPO son Merrill Lynch, Lehman Brothers y Morgan Stanley entre otros.

Ellos analizarán junto con la empresa cuánto dinero recaudar, cuántas acciones vender al público y qué tipo de acciones sacarán. Después buscarán inversores institucionales interesados en adquirir acciones de la compañía. Una vez observen que las acciones de la empresa son bien aceptadas y solicitadas, se le da el visto bueno a la operación. Una vez el banco de inversión sabe que podrá colocar todas las acciones, éste adquiere las acciones y las coloca entre los inversores. Hasta aquí toda esta operación se quedaría en un mercado al que le es muy difícil acceder al pequeño inversor, conocido como mercado primario o privado.

Una vez se cierra el precio de salida, éstas acciones se lanzan al mercado secundario donde cualquier inversor ya puede adquirirlas.

¿Cómo puede invertir el pequeño inversor en la IPO?

Por regla general, el pequeño inversor se suele quedar fuera en todo el proceso de una IPO, a no ser que ya tuviera acciones de la compañía. Después explicamos cómo se podrían adquirir esas acciones antes de una IPO.

Teniendo en cuenta que adquirir acciones de una IPO es prácticamente un regalo para el inversor, el banco de inversión, en primer lugar busca inversores fuertes (institucionales). En segundo lugar, colaboradores y en tercer lugar a sus mejores clientes, que suelen ser clientes del tamaño de Arthur Rock o Warren Buffett (Buffett no invierte en éstas compañías). Está claro que este "regalo" también se hace a familiares y amigos, pues no nos equivoquemos, es un regalo.

En algunas ocasiones, al existir tanta demanda de las acciones, se deciden ampliar el número de acciones, y en otras ocasiones, ante imprevistos y dificultades de última hora, no consiguen colocar todas sus acciones y a través de intermediarios o brokers, éstas son colocadas entre pequeños inversores. Suele ser recomendable pertenecer a un club de inversión, ya que se suelen recibir algunos paquetes de acciones de estas IPO para repartir entre los miembros (sólo a veces). Con esto quiero decir, que cuanta más gente o entidades de inversión te relaciones, más fácil será adquirir buenas "gangas" de inversión.

Otra forma de participar en una IPO es ser accionista de la empresa antes de que ésta se de. Decir que hacerlo de esta forma es muy arriesgado, ya que es muy difícil saber si estamos comprando barato o caro antes de saber la valoración real de una compañía.

Adquirir acciones de una Startup se puede hacer poniéndote en contacto directamente con la compañía o usar plataformas donde adquirir acciones y bonos de empresas que aún no están en bolsa. En secondmarket me dicen que ya se pueden adquirir acciones de Facebook, e incluso que Zynga tuvo acciones a la venta, claro que... ¿Cuál sería un precio razonable para comprarlas?, ¿En cuanto se valorarán las acciones cuando salga a bolsa?. En caso de acertar en la compra y obtener las acciones antes de una IPO, sería una de las inversiones más rentables y lucrativas que podrías hacer, claro que el riesgo de hacerlo sería desproporcional a la rentabilidad que podrías obtener.

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