miércoles, mayo 23, 2018
Recursos humanosTodo

Globalización de los Recursos Humanos

De los 3.000 millones de personas que trabajan en el mundo,
el 80% de ellos pertenecen a los países en desarrollo o, popularmente
conocidos, como emergentes. Esta proporción consigue un crecimiento del 8% del
PIB en aquellos países donde crece la población en edad laboral.

Este aumento del PIB global, hasta un 70% se espera que
alcance en el año 2030, consigue un crecimiento proporcional en los mercados
laborales, puesto que ya en la actualidad, uno de cada tres nuevos puestos de
trabajo se crean en China o India, mientras que los mercados occidentales se
experimenta una carencia de trabajadores especializados. Recordemos el caso de Alemania
que necesita especialistas hasta el año 2014.

Ante estas perspectivas económicas, los Recursos Humanos se
globalizan, actualizan, giran o cambian. Quizás, debas pararte a pensar en
estas nuevas tendencias, te ayudaran a marcar tu línea de proyecto para tu
futuro laboral, si eres uno de esos jóvenes que está meditando su
futuro laboral
.

Estrategia formativa
en inglés.

Debido a los cambios demográficos que se esperan en los
próximos 18 años, también China espera necesitar cerca de 20 millones de
trabajadores especializados,  alcanzando
una cifra aproximada de 250 millones de especialistas para todo el mundo,
durante estas casi dos décadas. ¡Increíble las cifras!

No lo digo yo, lo dicen los expertos de Roland Berger que
predicen que solo un 20% de los licenciados actuales consigue satisfacer los
estándares internacionales en formación, entre ellos, la gran lacra de los
idiomas (inglés) y, todo ello, porque se espera un aumento de graduados
universitarios en los países emergentes.

Los países industrializados tienen carencia en el dominio
del  inglés siendo una de las exigencias
de los países occidentales para sus puestos de trabajo, excepto en Tailandia,
donde un cuarto de la población es bilingüe, y uno de estos idiomas es el
inglés.

Diversidad o
equilibrio

Las empresas, sobre todo las más grandes, se dan cuenta de
la ventaja que ofrece tener una plantilla diversa y equilibrada, en hombres y
mujeres, en jóvenes recién titulados y empleados llenos de experiencia
profesional, sin olvidar a la mezcla de nacionalidades y culturas que consiguen
un perfecto equilibrio de riqueza laboral que beneficia a las empresas.

Esta mezcla de trabajadores consigue que cualquier empresa
pueda estar en el mundo en cualquier momento, abriéndose a nuevos mercados,
aumentando su producción y la creatividad de sus productos. Es la formula
mágica para avanzar en nuevos mercados con agilidad y éxito.

Un claro avance al respecto ha sido la incorporación
femenina en el mundo laboral de los países emergentes. No en vano, en los
Emiratos Árabes Unidos, cerca del 65% de todos los graduados universitarios son
mujeres. En Brasil alcanzan el 60% y en China el 47%.

Retención de talentos

Las empresas necesitan TALENTO y no solo lo necesitan, sino
que tienen que retenerlo y no se pueden permitir que empleados con talento en
los que invierten tiempo y formación, se les puedan escapar por conseguir
mejores ofertas.  Un salario atractivo es
el elemento principal en esa capacidad de retención de las empresas y una
efectiva gestión del talento.

Otra opción, además del salario, es la formación continuada
y actualizada de aquellas personas en que las empresas apuestan por ellas,
además de gestiones de evaluación permanente para detectar necesidades e
inquietudes de la plantilla y también, como no, transparencia en las relaciones
laborales.

Deja un comentario